什麼是有價值的BIM的資料互動?老兵金戈給你共享20年經驗,還做了個免費軟體

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你好,這裡是 BIMBOX。

今天要和你聊的內容,來自於我們的老朋友,上海水石建築規劃設計股份有限公司 BIM 中心負責人,

大名金戈,網名鐵馬

。後半段重點給你推薦他們嘔心瀝血做出來的一款很棒的BIM資料管理軟體,千萬別錯過。

什麼是有價值的BIM的資料互動?老兵金戈給你共享20年經驗,還做了個免費軟體

金戈是我們這個圈裡從業將近 20 年的老法師,在 BIM 的資料應用、面向甲方的運維服務方面都有很深的研究,給小夥伴們帶來過很多 BIM 深水區的乾貨分享,他分享的內容也給你放在文末,值得二刷。

今年,金戈他們團隊憋了個大招出來:為了推動行業往前走,他們不僅把團隊多年來的標準和知識成果拿出來給所有人共享,還開發了一個非常棒的 BIM 資料同步和管理工具,

關鍵軟體還免費。

所以,今天的內容一共分為兩部分:

第一,

這些年的工作中,金戈為甲方提供了哪些 BIM 服務?他眼中 BIM 與運維的關係是怎樣的?

第二,

他們把哪些技術標準做了免費共享?他們開發的軟體是什麼?能用來做什麼?怎樣免費使用?

下面咱們正式開始。

1.從工程 BIM 到資料 BIM

這幾年,金戈和很多同行交流,也參與了不少國內和國際的會議,總體上來看,他認為未來工程設計行業與數字化相關的路線,有這麼幾個大的方向。

第一個方向是,各地政府開始有了很多相關政策,推動住宅專案的BIM正向設計,包括各類單一業態專案的工作流程最佳化;

第二個方向是,基於模型的自動化審查,未來的數字模型交付是一個比較確定的方向;

第三個方向是基於BIM的資料管理平臺,很多城市都成立了數字化轉型小組,關於工程資料的標準也越來越多,不少大型國企都被要求拿出相應的標杆專案。

金戈覺得,前兩個方向是基於現在設計院主營業務的升級,是兩條「怎麼把已有的路走得更好」的路線,也有大量的企業在做嘗試,而第三個方向——

用資料去做管理,

相對來說市場比較空白,大家普遍認可是一個很好的方向,但從事研究的人不多,有實踐成果的就更少了。

與其等著別人去實現,不如自己幹。

於是,這位 40 不惑的老法師,毅然投身到了「資料 BIM」這條路的探索中去。

去年專訪的時候,他就和我們聊了自己這 20 年從「工程 BIM」到「資料 BIM」的探索和思考,他說:

所謂「資料 BIM」,應該是各類建築的知識從幾何和資料兩個角度進行結構化的沉澱,為後續的新專案以及各種決策提供資料依據。這就需要經歷知識積累和知識複用兩個過程,而這恰恰是我們建築行業最欠缺的。

說到工程 BIM 和資料 BIM 這二者的區別,金戈認為,工程 BIM 代表了一種精益管理的落地措施,是管理模式的提升,而資料 BIM 代表的是知識複用,是未來建築業的生產方式的革新。

實際上,早在 2015 年的時候,金戈就在廣州地鐵專案接到了資料交付的要求,業主希望他們的 BIM 在做完之後,能給運維方移交一個數字化模型,不過那時候他們沒能滿足這個需求,這件事兒就記在了心裡。

後來是在 2017 年,他們在一個寫字樓專案,算是第一次完成了數字化移交,但整個專案做下來特別的累。

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時間來到 2020 年,他們又參與到了上海城投的租賃住宅專案,這個過程中又有運維資料交付的需求,於是他們就從總包那邊拿到 BIM 模型,開始做模型資料化的工作。

他們當時使用的是美國的一個工具,但這樣的工具在國內,標準化方面有著先天性不足。

在這個專案裡,模型修改的工作量只佔了不到 20%,剩下 80%的工作都是各類資產資料的整理,裡面包含著設計、施工、運維、身份資訊等等互相關聯的資料。

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而他們做的這個社群,只是整個專案龐大社群群裡的一個,後面無論是業主本身的運維需求,還是建造城市 CIM 數字底座的交付需求,都有著很大的資料需求量,而現在國內的專案,從竣工到運維,資料的交接是存在很大一個斷檔的。

在那之後,金戈又諮詢了很多做運維的朋友,大家都說 BIM 的資料移交是一個痛點,也是個難點,市面上找不到通用的解決方案,大多數專案還是在堆人力來做資料整理。

於是,金戈就想,既然自己的團隊已經把相關的工作按照標準都做了一遍,那能不能把這個標準化的流程做成一個產品呢?

這樣,後面有新的類似專案要做的時候,他們就能實現建築資料的標準化複用,提高自己公司的生產效率。

同時他還想,既然去做這個事,那可以開放給其他企業和個人,算是為推動整個行業往前走,貢獻一些力量了。

2。業主的 BIM 資訊訴求

要說清楚金戈他們到底在專案中做了哪些事,最終形成了一個什麼產品,咱們還得往回倒一倒,說說他們面向業主服務的時候,到底面對著怎樣的需求。

金戈說,很多業主還沒有資料交付的需求,這些放在一邊,那些有資料交付需求的業主,大致可以分成三層,對應的服務方也有三層動作。

第一層業主,

會要求交付BIM模型,模型要和竣工現場保持一致,裡面要有運維資料,但模型和資料的交付標準都很模糊,業主自己也不太清楚自己到底要什麼, 專案做BIM的過程中也不會介入,總之就是有個數字模型先存著,資料怎麼用以後再說。

因為需求很模糊,所以服務商也就能少做就儘量少做,一個專案動輒是十幾萬個構件,手動往模型裡新增資料是很累的,所以一般也就是直接在構件模型的屬性裡寫幾條資料交差。

第二層業主,

在運維方面已經相對成熟,他們有明確的運維資料交付需求。這裡面主要包括給物業管理部門的資產管理資料,比如裝置的風量、功耗、維護等技術引數,也包括設計人員、工藝功法、聯絡電話等非技術引數,主要是從傳統的資產臺賬資料模板來套格式。

經過這些年的發展,這類業主的需求有了比較完備的交付標準,或是參考國標來的,或是自己編寫的,總體上是包含身份、尺寸、設計、關聯、商務、產品、施工和運維這麼八大類別的引數,服務方就需要按照標準填寫引數再提交,基本上也是個苦差事。

第三層業主,

是一些政府和企業要求做數字化轉型,要搭建資料中臺,希望透過對資料進行分析,來最佳化政府和企業的管理,以及後續很多專案的決策。這種就比單純的運維需求更高了一個層次。

對於這類業主的需求,服務商就不能只看物業管理部門的臺賬資料,還需要結合資料中臺提供方的要求,把資料進一步完善。到這一層,國內還在探索的階段,又有多數業主不清楚能用來分析的是哪些資料。

金戈他們作為服務方,會建議他們先按照比較成熟的分類,把資料融合到一起作為一個良好的基礎,後續再根據業務的需求,不斷實踐,不斷反饋,一步步最佳化資料結構。

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我們覺得金戈這個三層分類,切得特別精準,今後其他的小夥伴遇到不同情況的業主,也可以對號入座。

明確了市場上的需求,也理清了需求的層次,金戈就開始著手做這件事。他自己是懂工程、也懂工程資料的人,但還需要一個在工程和 IT 行業跨界的人來一起做。

透過朋友介紹,找到了一位從歐特克公司出來的大佬,也帶著開發團隊,經過溝通之後,對方也對這個方向特別感興趣,於是一拍即合,由金戈作為投資方和產品經理,開始了這個資料管理產品的研發。

因為雙方對建築和 BIM 都很瞭解,所以溝通和開發的過程都很流暢,如今捧出來的成果,也就是下面要重點給你說的產品,名字叫

emData

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3.emData:一份有共享精神的成果

他們開發的是一個什麼產品呢?用金戈自己的話來說,是

透過資料庫的技術解決 BIM 批次載入和管理非幾何資料的工具。

這個產品的方向是 CDE 管理平臺,和麵向流程以及業務管理的傳統 BIM 協同平臺不一樣,CDE 管理平臺的功能更多的是資料整合和資料共享。關於 CDE 的相關理論介紹可以參考《BIM模型建完了,深水區怎麼遊?》這篇文章。

這麼說可能有點專業,我們追問了一下,這個產品能解決哪些問題?

總體來說,產品一共解決了五個問題。

第一,

基於國際標準、國內標準,以及團隊多年來的屬性和編碼經驗,他們做了大量基礎的標準編寫工作,並且把這些標準整合到軟體裡對所有人共享,解決專案上缺少行業標準參考、沒有可實施的資料標準的問題。類似集成了他們自己的COBie標準和構件分類標準。

第二,

透過SaaS模式,解決高成本和通用性的問題,同時也降低了企業使用模型資料的技術門檻,因為軟體不收費,所以基本可以達到零成本實現模型資料庫搭建。

第三,

透過軟體來批次處理構建級別的資料,解決專案人員輸入資料工作量太大的問題。

第四,

軟體內嵌了一套人員管理系統,可以解決團隊內部人員、企業外部人員的協同辦公和資料安全問題。

第五,

透過在資料庫裡把所有資料打通,可以實現資料的交叉篩查和清洗。比如快速篩選建築裡所有產品中,某一家特定供應商的產品,並且匯出給業務部門使用。以前這些資料是放在一張臺賬表裡,現在是放在一個和BIM模型打通的資料庫裡面,來解決資訊模型交付給甲方卻無人使用的問題。

下面,BOX 就帶著你看看,在一個專案裡使用這款工具的完整流程。

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接下來,在官網下載外掛,目前支援 Revit 2016 到 2022,安裝之後,會在 Revit 裡看到外掛面板。

當你完成了一個專案的模型,不需要考慮手動填入各種屬性引數,該是外掛發揮作用的時候了。

利用「資料關聯」功能,選擇需要同步資料的族,在整個專案裡按族類別來篩選,也可以透過已選中的構件、透過已有的明細表、或者按照某幾個樓層來篩選,把希望同步的族拉到右邊完成準備。

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對於這些篩選出來的構件,可以選擇裡面的任意引數屬性進行同步,現在模型裡有意義的屬性還比較少,沒關係,先匯出再說。

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預覽確認沒問題,選擇你剛剛在網頁端建立的專案,就可以把這些資料批次匯出了。

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這時候回到網頁端,找到建立好的專案,可以看到剛匯出的資料以表單的形式展現出來了。

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只有這些資料,還遠遠不夠滿足各種交付要求,下面要批次錄入引數和資訊。

該錄入哪些引數呢?

對於那些甲方沒有給出明確需求的專案,或者自己還沒有建立標準的團隊,金戈他們在這一步做了大量的基礎分類和整理工作,軟體裡集成了很多現成的標準供你直接使用。

比如編碼方面,有《建築工程設計資訊模型分類和編碼標準》裡面的 14 號元素表,也有上海水石經過實踐改良的最新版編碼表。

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再比如屬性方面,軟體裡集成了民用建築、軌道交通、國網電站、住宅空間等領域的常用屬性,還包括一些地方交付標準以及 BIM 審圖方面的標準。

選中任意一個標準,裡面又有大量的屬性分類供你選擇,比如「

通用屬性

」下就包含「商務、施工、設計、運維、位置、關聯」等等屬性分類,選中其中的「

運維

」分類,裡面就包含了運維方常見的屬性需求,比如產地、使用壽命、保修期、出廠日期、維保人員、維保電話等等。

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這些已經做好的基礎內容,都是開放可編輯的,如果你的甲方已經有了很明確的模型資訊交付標準,或者你的公司已經有了自己常用的標準,你還可以選擇某個標準,複製到自己的企業或者專案裡,進一步編輯儲存,供以後隨時呼叫。

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有了這些標準,接下來就是在你剛剛同步好的模型資料表裡,選擇新增哪些屬性。

你可以選擇現成的公用資料,也可以選擇自己定義好的資料標準,比如要寫入「通用屬性表」裡的運維屬性和設計屬性,全程不需要手打,滑鼠點幾下選擇到右邊就好了。

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寫入之後,你會在表格中同時看到,由前面外掛匯出的所有構件屬性,以及在網頁端批次寫入的屬性。

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接下來,就是由不同崗位的負責人,填寫屬性的具體數值了,比如設計師負責填入「專業負責人」等設計資訊,裝置廠商填入「生產日期」等運維資訊。

填寫的方式有兩種。

第一種是把這個線上表格匯出成 Excel 表,由負責人填寫之後,再導回到雲端完成同步。

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第二種方式,是直接邀請相關負責人登入,把他們的賬號加入到企業或者專案裡,對方就可以直接在雲端填寫這些資訊,完成線上協同的錄入工作。

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無論用哪種方式填寫好,你都會得到一張符合標準、已經填好資訊的表單。

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實際上,對於一部分業主來說,這樣一份與所有構件相關聯的表單,已經可以用來交付給運維部門使用了,不過對於 BIM 資訊要求更高的使用者來說,還可以更進一步,把線上資料同步回模型裡。

你只需要回到 Revit,在外掛裡選擇「

向下同步

」,就可以選擇這個專案中希望同步的資料,下載同步到本地檔案裡。

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再檢視 Revit 裡相關的構件,全部資訊都已經自動填寫到構件屬性裡面了。

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好了,你可以按要求交付一份資訊完備的模型了。

你看,在這個工作流程裡,很多參與者都不需要接觸 BIM 模型,也不需要在 Revit 裡填表格,

模型和資料實現了分離

同時,和一些匯出到 Excel 再導回 Revit 的外掛不一樣,數模雖然分離,但還一直保持著聯絡。所有資料表格在雲端儲存,可以隨時邀請供應商來填寫,可以隨時和業主的運維管理平臺同步。

最重要的是,當企業的專案越來越多,用 Excel 匯出的方式,沒辦法保證每一個參與者都使用同樣的標準,而使用這種方式,因為引數名的寫入都是基於標準自動完成,所以不用擔心人為的偏差,這些標準和專案資料也會一直保留,成為一份可以不斷複用、傳承和迭代的數字資產。

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截止到這兒,我們認為這已經是一個非常棒的工具了,

但還沒完

我們在專案裡,交付給甲方一個帶資料的 rvt 模型,甲方該怎麼用呢?很多時候是沒法用的,因為很多資料對特定的人沒有用,Revit 的互動形式也沒辦法把資料融入到他們的業務場景裡。

emData 還做了個更棒的功能,讓模型真的給甲方提供業務價值。

你可以把 BIM 模型一鍵上傳到網頁端,它就成了一個三維線上輕量化模型。

在這個模型裡,你可以按樓層、按空間、按族型別來篩選構件,被篩選出來的構件會高亮顯示,還會在下方生成一張報表。比如這裡我篩選了所有 1 層的窗戶。

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接著,你可以按照我們前面新增的所有資訊,來做進一步的篩選。比如你是業主的資產管理負責人,現在需要調取整個建築裡,

保修期限在 2023 年 4 月、由名叫李娟的維保人員負責的窗戶

,點幾下按鈕就篩出來了。

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你還可以在這個基礎上,繼續按照某些條件清洗資料,直到每一條資料都是特定的人需要的。這些篩選出來的構件,可以最終匯出成一張 Excel 表格,提供給對應的業務部門使用。

這樣,這個模型中的全部資料,才是可以「隨用隨取」的。

這裡還有一個對資料管理很有幫助的功能,模型上傳後在做資料篩選時,一旦發現某個資料錯誤或遺漏了,可以直接從輕量化展示介面,跳轉到前面的資料列表介面進行修改,這兩者資料是聯通的。

同時,輕量化展示介面也具有REVIT外掛一樣匯出資料列表的功能。主要為了彌補常規三維引擎只能看模型,不能管理資料的遺憾。

這個雲端的輕量化模型交付給甲方,已經徹底脫離了建模軟體,前面說的所有後端資料,都透過構件 ID 和這個輕量化模型關聯到一起,當資料有了更新,會無縫同步到這個輕量化模型。

對於甲方來說,它就是一個在運維的過程中,不斷迭代、不斷完善的數字資產,而不是躺在硬盤裡的一個「死檔案」了。

金戈和我們聊起來,下一步,emData 還有個很重要的功能要上線,就是把模型和資料進一步打通,與 BI 類的視覺化展示相結合,實現模型資料驅動的商業指標分析,比如碳排放、成本造價、用電量、用水量等等,給建築運營方帶來更深層次的價值挖掘。

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4.資料 BIM 的未來

在和金戈的交流中,我們還聊了一些關於這個產品的未來。

今天你看到的已經上線的這些功能,金戈都計劃對所有人免費開放。未來正在開發的部分,可能會考慮以增值服務的形式來收費。

他說,資料的共享和安全是天平的兩端,每個企業有自己的取捨。

他們的選擇,是把這些年水石設計所有的經驗和探索,都凝結成平臺上的一份份資料標準,

你想用,就隨意拿走,隨意修改。

對那些注重企業標準機密性的企業,他們也表示充分的尊重,所有從公共標準庫裡面另存到企業庫、並且修改儲存過的資料標準,他們都不會碰,其他使用者也無法檢視。

同時,市面上有這麼多的行業,比如橋樑、醫院、機場等等,他們的能力範圍還沒能完全覆蓋,如果行業裡有個人或者企業願意共同建設這樣的標準庫,他們非常歡迎,也會考慮用未來的付費增值服務作為反饋的禮物。

金戈說,自己在這個產品上投入了很大的心血,就像是自己的孩子一樣,他已經把自己最好的東西拿給這個世界,

無論你是一位技術共建者,還是一位潛在的投資人,也都歡迎你找到他,一起讓這個「孩子」成長得更好,也讓行業裡的人能使用更好的工具,給業主提供更棒的服務。

最後想說說,這個產品讓我們看到未來 BIM 發展的一個方向。

你看,國家和地方很早就出了各種 BIM 資訊的交付標準,但為什麼一直執行不起來呢?

這裡面兩端都存在問題,簡單來說就是「實現難,價值低」。

作為負責錄入的設計師端,設計師要翻看大量的資訊標準,手動一條一條往模型裡寫,還有很多資訊是和自己無關的,阻力當然大;

作為使用資訊的運維端,放在模型裡的大量資訊,對他們來說都是無效的階段性資訊,自己業務用得到的資訊又不能隨意提取出來。

這兩端一消一漲,標準的執行難度就可想而知了。

金戈他們做的事兒,就是讓標準離開人,成為自動執行的東西,也讓產出的成果能被人用起來,帶到業務場景裡面去,讓積累下來的知識能被複用,隨著企業一起成長。

它或許不是這個領域的終極答案,但我們希望,能有越來越多的人和企業,去從事這樣的共享和研發工作,也希望他們能更好的生存下去,讓咱們這個行業充滿生機的發展。

好了,有態度,有深度,BIMBOX,咱們下次見!

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