為打造虎門銷煙和林則徐IP,鴉片戰爭博物館和蘇州博物館聯動

7月13日,鴉片戰爭博物館邀請蘇州博物館文創負責人蔣菡,以連線方式舉辦了《博物館文創——連線古人的藝術和今人的生活》專題講座。

本次講座旨在增強鴉博員工對博物館IP知識以及對文創產品的開發、銷售、推廣等系列工作的瞭解,為接下來打造虎門銷煙和林則徐IP、開拓鴉片戰爭博物館文創業務積累經驗。

為打造虎門銷煙和林則徐IP,鴉片戰爭博物館和蘇州博物館聯動

講座上,蔣菡從中國博物館語境下的博物館文創講起,介紹了文創或文化產業發展的相關政策,講述了博物館文創的定位與價值,並以蘇州博物館文創發展為例,講述了蘇州博物館文創運營之道以及平臺化思維下的“大文創”運營。

中國博物館語境下的博物館文創

蔣菡表示,2013年,因臺北故宮博物院“朕知道了”這款紙膠帶的走紅,博物館文創開始進入公眾視野,也是由此開始,創意如何嫁接文化成為衡量博物館文創產品優劣的重要標準。

此後,關於文創或文化產業發展的相關政策相繼出臺。2016年,文旅部、國家發展改革委、財政部、國家文物局出臺《關於推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》;2018年,《關於實施革命文物保護利用工程(2018—2022年)的意見》中提及,深入挖掘革命文物的價值內涵和文化元素,運用市場機制開發更多文化創意產品,促進文化消費;2019年,國家文物局釋出《博物館館藏資源著作權、商標權和品牌授權操作指引》……

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如何定義博物館文創?

蔣菡認為,博物館文創可以分為狹義和廣義兩種。狹義的文創,指以博物館藏品造型、形象或者所蘊含的元素內容等為基礎,經過創意構思和設計提煉後,生產製作的可用於銷售和推廣的產品,也通稱為“文創產品”。廣義的文創,指博物館蘊含創意的各種產出,即博物館能夠為觀眾提供的一切具有創造性內容的產品和服務,包括博物館展覽、數字展示、圖書出版、社交活動、餐飲服務等。

“博物館文創是博物館相關功能的擴充套件與延伸,是一座博物館創新力的折射,是博物館品牌塑造的重要部分,將為博物館帶來巨大的經濟效益和社會效益。”蔣菡說,博物館文創屬於文化產業或文化創意產業的一個“子集”,世界上文化產業發達的國家均把博物館定義為文化產業的“核心層”。

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儘管目前博物館文創存在同質化、品控參差、溢價過高等問題,但未來發展仍呈現出多樣化、泛內容化和數字化等趨勢。博物館文創實際應該以內容的整理和研究為基礎,挖掘藏品資源、進行數字化採集。在平臺思維上,博物館應該以內容交換為核心,並透過合適的機制對接市場和下游產業鏈。

平臺化思維下的“大文創”運營

講座上,蔣菡從草創期、發展期、平臺期三個階段揭開了蘇州博物館文創的運營之道。2008年—2013年間完成公司成立、網店開設、文創獨立小組成立,同時第一款文創明星產品誕生。2014年—2018年間,蘇州博物館明星產品走紅網路,陸續走出博物館開設專櫃,第一次進行跨界合作嘗試,到成立文創部門、入駐天貓等平臺,實現自主開發與運營。2019年至今,蘇州博物館實現了IP生態圈的培養與建立,不斷與其他文創、銀行、遊戲等聯動。

為打造虎門銷煙和林則徐IP,鴉片戰爭博物館和蘇州博物館聯動

在蔣菡看來,近年來中國博物館文創發展出現的主要趨勢是,產業規模不斷增長,社會力量參與的力度不斷增強,呈現“網際網路+”與IP跨界等發展新態勢。

以蘇州博物館為例,經過十餘年的探索與發展,蘇州博物館已經形成了較為完善的文創產業生態圈,2020年起逐步開展“品牌聯名”“設計師聯名”“藝術授權”等研發支線,逐步開展自有文博IP的全場景運營。

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據介紹,IP授權主要有三類,一是實物授權,包括商品、禮贈品、藝術品等;二是數字授權,主要是數字商品;三是空間授權,包括商業空間和展覽空間。

鴉片戰爭博物館表示,本次講座深入淺出,既有較強的理論性,也有大量的案例,透過蘇州博物館文創發展的歷程,對博物館文創現有的形勢和未來發展趨勢有了更加深刻的理解,增進了對博物館文創知識和博物館IP知識的認知,為鴉博員工提供了一道高質量的精神文化大餐,受益匪淺。

【記者】馬新傑

【來源】鴉片戰爭博物館

【作者】 馬新傑

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端

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