學員寫作批改1‖論說文:最佳化決策模式,控制風險

最佳化決策模式,控制風險

評分:24分

斯沃克公司的技術專家曾多次向公司高層提醒:低溫會導致橡膠密封圈脆裂而引發重大事故,但是公司高層一直沒有予以重視,最終導致了發射失敗的悲劇。這個悲劇告訴我們:企業為了避免重大安全問題,必需建立有效的決策溝通機制。

第一段,引用材料,明確的提出中心論點,行文流暢、嚴謹,該段沒有問題。

由於決策者未能重視潛在隱患所釀成的重大悲劇,不僅給國家航天飛機發展帶來重大的損失;造成了公司商譽的極具減值,相關的投資人和股東也受到了牽連損失;而且還使得宇航員獻出了自己的生命,造成了本可避免的人員傷亡。專家向上未能和決策者有效溝通,決策者的錯誤決策讓事情走向悲劇。

第二段,分析瞭如果不進行有效決策溝通,會有什麼後果。既然實在論說決策溝通機制,那麼分論點還要更加直觀,直接寫,如果不建立有效的決策溝通機制可能會造成無法挽回的後果,然後進行分析,這樣會更好,因為重視隱患可以說是另外一個大的中心立意了。分析部分還需要更加充分,比如還可以從會增加成本,減少收益,增加風險等角度進行論說。

決策溝通機制不完善極易導致決策者做出錯誤判斷,讓正確的聲音和建議難以有效傳達,導致風險增大。此外,企業決策層大多缺少專業層面知識,專家的溝通能力、渠道、方式也有限,雙方都存在資訊不對稱的情況,不但難以互相理解,而且極易產生隱患。

第三段,分析了不完善決策溝通機制會有什麼後果,這一段和上一段整合成一段去寫即可,因為兩者都是從不完善會有什麼後果角度進行分析的。

決策者和專家往往存在目的差異。決策者希望將工作儘快完成,以獲得儘可能高的收益,而專家要做的是守住安全底線,在專業層面給予上層建議支援。因此就存在著決策者是否具有資訊接受的意願及能力,其是否存在僥倖心理,為了儘快完成差事而去“賭一把”。同樣,專家由於專攻於科研事業,難免缺乏溝通能力,從而資訊未必傳達到位。

第四段,分析了為什麼決策溝通機制會不完善,該段的分論點還需要更加直觀,直接寫,為什麼決策溝通機制會存在缺陷呢?然後進行分析,分析部分沒有問題。

因此,最佳化決策及溝通模式是非常必要的。如果企業能夠建立有效的溝通機制,讓專家和決策者開專項會議,針對風險進行充分溝通,使雙方資訊對稱,那麼肯定會比頻繁上柬提醒,卻不細緻闡明風險情況有效的多。同時也應對採取更嚴謹的監督機制,使決策者重視風險隱患,接納建議提醒。國家也應給予相應支援保障,多給予資金支援,控制社會輿論,減少企業壓力,使他們不急於求成,安全完成研發。

第五段,闡述了措施,措施分析充分,寫的還不錯。

重視安全隱患,建立有效決策溝通機制,控制風險發生,保障企業可持續性發展。

最後一段,進行總結,點出主旨,寫法正確。

立意評價:正確理解了材料意思,立意正確。材料指出,挑戰者號的悲劇是由於斯沃克公司高層忽視專家意見、忽視產品質量而導致的。因此可以立意為“領導者的重要性、尊重專業、善於傾聽意見、科學決策、防微杜漸”。

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