員工一管就死,一放就亂,是員工問題還是管理問題?

現在的員工執行力和服從性越來越差,管理一嚴格就辭職。是員工問題還是管理出了問題?——網友如是問

員工出現一管就死,一放就亂,這是個常見的問題。但這個問題的根源既不在員工,也不在管理,而是公司的經營不夠好。只要公司業績是天天向上的,就不會出現這種問題,或者說就不怕出現這種問題。

員工一管就死,一放就亂,是員工問題還是管理問題?

舉個例子,996是不是很痛恨,算不算企業剝削員工?但是大家晚上9點到阿里園區、騰訊園區看看,哪個辦公室是關著燈的?按理說,在這些網際網路大廠上班的人,怎麼也能算是知識分子吧,甚至還可能是高階知識分子。

這麼一群代表個性獨立、思想自由的人,為什麼大晚上的還在自覺加班?無它,因為公司給的薪酬待遇和福利足夠高呀。有加班費,能調休,夜宵管夠,打的費報銷,還能給老闆留一個勤奮工作的好印象,年底升一級,加薪是小,關鍵還有股票期權呀。

但這一切的基礎是這些網際網路大廠的經營好,能賺錢,也能分錢。公司效益好,說明這艘船值得員工依靠併為之奮鬥。能拿到錢,滿足了員工工作最基本的願望。

員工一管就死,一放就亂,是員工問題還是管理問題?

很多人說網際網路大廠太內捲了,我想說至少在目前,內卷標誌著這家公司是有盈利能力,發展良好的。要是公司業績差,連求員工內卷的資格都沒有。

不少公司業績不理想了,就各種扣員工的待遇,加班不給加班費,工資幾年都不漲。新人的工資都要超過老員工了,還要老員工以大局為重。這樣的公司,員工哪來執行力?還談什麼服從性?

員工上班工作圖什麼?無非2點,一是有一筆固定收入,二是未來能有更好的發展。只有提供這兩點,公司才有資格談管理,談如何管人。

一家公司業績平平,員工會把它當成最終依靠嗎?會覺得能在這家公司賺大錢嗎?這種情況下,公司管得嚴了,工作不開心了,能不辭職嗎?

反過來,一家公司業績好,願意與員工分享業績上升所帶來的果實,大家能不鼓足幹勁幹嗎?

2013年的時候,我待過一家公司,基層員工2500元一個月,經理5000元一個月。老闆天天暗示經理,要讓員工加班,加班才能出效益。可經理為大家申請加班費,老闆卻總是推脫。

後來老闆直接說,這經理能力不行,權力都給你了,都指揮不動人。加個班,還要錢,我升你做經理圖什麼?我多給你發了2500,你難道不該幫我從加班費裡賺回來嗎?這話氣的這位經理,直接辭職了。

員工一管就死,一放就亂,是員工問題還是管理問題?

從人力資源的角度,員工沒有不行的,人是資源,是生產力,怎麼會有不行的呢?從管理的角度,管理是工具,工具有什麼錯,有錯也是人們把工具用錯了地方。不管是員工,還是管理制度,都服務於公司的經營,都是為實行公司盈利而服務的。

為什麼一家企業會產生這樣的企業文化,會使用這樣的管理方法,為什麼會出現執行力差,不服管理的員工?歸根到底是由企業的經營所決定的。企業經營得好,大家就會眾志成城;企業經營得一般,大家就是按部就班;企業經營得差,大家肯定是騎驢找馬。

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