積分制管理學員企業交流會圓滿舉行

湖北群藝積分制管理學員企業交流會

2020年5月29日,湖北群藝積分制管理學員企業交流會在湖北群藝生態休閒農業園舉行。

積分制管理學員企業交流會圓滿舉行

積分制管理學員企業交流會圓滿舉行

本次交流會有國企、行政事業單位、社群農村的領導以及私企老總和高管前來學習交流。其中包括:

中國聯合網路通訊有限公司荊門市分公司

荊門市物價局

荊門市大元安防科技有限公司

荊門市漳河新區漳富投資發展有限公司

湖北荊門小樂仙餐飲管理有限公司

荊門海逸城市酒店

荊門超前幼兒園

荊門市白石坡社群

荊門市漳河新區卻集村

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積分制管理學員企業交流會圓滿舉行

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交流會現場

本次交流會上,積分制管理創始人、湖北群藝集團董事長李榮先生就如何用好積分制管理進行了詳細講解。

積分制管理學員企業交流會圓滿舉行

積分制管理落地導師賴芳菲針對在積分操作過程中容易出現的具體問題做了系統解答。

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湖北群藝總經理李格就積分作業系統做了詳盡的講解。

積分制管理學員企業交流會圓滿舉行

經過這一天的系統學習和提升,許多學員現場就用好積分制管理這套方法樹立了堅實的信心!部分學員在交流會上主動上臺發表感言,分享學習體會。

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荊門市大元安防科技有限公司

總經理王大元現場分享

大家好,我是荊門市大元安防科技有限公司創始人王大元。我們公司主營影片監控、電子廣告、車牌識別以及智慧家居,我們服務過的植物園、愛飛客、荊門市市政服務中心等客戶的刷卡進出電梯、車牌識別,包括人臉識別用餐系統,還有一些高檔小區。

我的企業到現在歷經了18年,在匯入積分制管理後,效果非常好。我是2011年參加的52期積分制管理學習,從2011年11月份開始真正匯入積分制管理。

我們經營企業就是經營差距,我們現在不是吃“大鍋飯”,優秀的人一定要得到及時的表彰,讓有缺陷有問題的員工及時得到一些警示,包括積分制標準的修訂,我們根據我們自己的情況整理出了符合我們自己企業的標準。還有就是我們年底按照積分發福利的時候,排在前20%的有十幾件東西,還得開車來拖,最後20%可能就一件水果,別人用車了,你用手一拎就走了,你說同樣工作一年為什麼有區別?這就是積分所帶來的區別。怎麼用積分制?我們李總說了第一要用起來,第二是要用好,第三是要用活,第四要是要用神。怎麼用神?就是說要用到出神入化,哪個方面都能用。我們的一些標準是按照人的數量來定,不能完全按照平均化,雖然部門之間,店面之間不好平衡,但是如果你用好用活的話就非常好去調整,實現一個動態的平衡。

我們經營企業都想輕鬆經營,解放老闆,讓我們說走就走。你看我們有些老總為什麼這麼忙?其實就是你沒有透過積分管理好團隊,讓他們去管理,你就可以參加各種活動。你作為老總如果天天綁在公司,又能怎麼樣?不如發揮大家的智慧,積分制就是讓大家自動自發去工作,不用我們天天盯著他,有時候管人很難,用好方法去管人就很輕鬆了。

最後祝我們各位企業家和高管團隊身體健康,企業蒸蒸日上。謝謝大家!

Reasonable approach

welcome

中國積分制管理發源地——湖北群藝

中國積分制管理創始人——李榮先生

中央1臺上榜品牌

積分制管理的作用:

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第204期湖北群藝積分制管理落地實操班

學習地點:湖北群藝產業園區

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