企業中為什麼要開除有些優秀的人?

企業中為什麼要開除有些優秀的人?

每個公司都渴望優秀的員工,所謂優秀的員工,我想大家各有標準,但是企業發展必須靠優秀的員工所帶來的新氣象、新動力。那為什麼要開除一些優秀的員工呢?京東CEO劉強東在近期發表關於公司人事管理的演講《我管75000人靠這4張表格》中提到:有一類員工能力非常強,業績非常好,但是一定不能要,一旦發現,立馬開除。這究竟是為什麼呢?

個人認為有兩大主要的原因:

1、價值觀與公司不匹配

原因如下:一個優秀但是與公司價值觀不匹配的員工,就像團隊當中的“希特勒”一樣,他們口才好,又很有能力,但是因為價值觀和公司不一樣,所以他就會有很多與公司所倡導的價值觀相悖的觀點,並且他會把自己的觀點宣傳出去,這樣給公司帶來的傷害也就非常大。這樣的員工,不管他對公司的業績有多大幫助,都一分鐘不能留,發現後立即辭退。

企業中為什麼要開除有些優秀的人?

2、個人願景與團隊願景相差很遠

企業願景是指引團隊成員努力達成終極目標,是為了激發團隊、凝聚團隊,最終為實現集體利益而設定的大家共同努力的方向。需要團隊成員共同付出、努力、犧牲,需要更多的是忘記小我而努力追求大我。只有這樣,才能使我們的願景有可能得以實現。而那些只考慮自己的利益,不考慮集體利益的人,和公司願景不一致的人,甚至為了自己的利益而損害集體的利益。這樣的人是一定 要清除的。

企業中為什麼要開除有些優秀的人?

頂部