2、調撥的流程
5、調撥的型別
5。1暢銷款調撥:
根據門店一段時期的暢銷貨品進行調撥
正當季的貨品要考慮保證小門店的銷量,進行優先考慮。
在快要換季的時期,應加大對大門店的暢銷品進行調撥,以適應公司季末儘快清貨的目的。
5。2滯銷款調撥:
把銷售不好或長期不動銷的貨品從一家店調到另一家銷售較好的店
如是量小的滯銷貨品,應分析滯銷的原因,加強與門店的溝通分析,找尋合適的銷售門店,將貨品調至最合適的門店進行銷售 ;
如是量大的滯銷貨品,每個門店都有庫存,應加大門店分析其滯銷原因,針對具體情況進行宏觀調控,後期考慮做促銷或者調整折扣出清。
5。3尺碼補全:
針對因銷售而斷碼的貨品,在銷售補貨無法滿足的情況下從其他門店調入相應的尺碼
注:最好從相鄰近的店鋪調貨
5。4錯位調撥:
對錯位發貨的貨品進行調撥,部分貨品是在發貨時進行錯位發至不同門店,在經過一段時間銷售之後貨品銷售情況不好,便將此類貨品調至別的門店,觀察其銷售情況
注意:錯位調撥的貨品要是應季貨品
5。5貨品歸併:
庫存量不大分佈較散銷售不佳的貨品歸併到一個或幾個店鋪。
過季貨品的歸併
斷碼貨品的歸併
5。6其他調撥
新開店調撥:具體調撥按照新店的貨品分配計劃進行。如新開店的容量SKU,所需貨品的結構比例,新開店的級別等
團購調撥:要明確團購貨品需求,店鋪和商品共同完成
顧客定要:由店鋪自行查詢本區域庫存調撥,如果區域沒有,需聯絡商品人員從區外調撥
6、調撥常見的失誤
上下裝不配套;
上週調走,這周又調來;
從1店調到5店,從3店調到1店;
1店調到1店;
就留單件在門店,其他全部調走;
就調來1件1個尺碼;
調走或調來的太多,無法出樣。
7。調撥檢核評估事項
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