不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

樓下賣熱乾麵的早餐店關門好幾天了,據說老闆和老闆娘在鬧離婚。我們早就習慣了他們爭吵,沒想到還真要離。

這家店不大,煮麵、收銀都是他們兩口子,夫妻倆手腳麻利,待人熱情,面也做得好吃,生意一直很好。

他倆對客人笑臉相迎,互相卻是說不上幾句好話,任何事都能吵很久。

有鄰居曾經和老闆娘拉家常,建議他們請個小工打下手,倆人能輕鬆點,神經不那麼緊繃,爭吵就少些。

老闆娘說,還不是因為窮啊,請人得發工資,還要給交保險,我們這個小館子付不起,要不是為了省錢,誰願意和他一起出來賣面。

其實不完全是因為窮,還有富的,比如噹噹的夫妻檔,完全不顧當初倆人一起打拼出來的事業,鬧到家庭破裂、事業受損。

兩口子一起創業,感情的確容易出問題。

不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

都說“夫妻同心,其利斷金”,可是兩個人一起創業,為什麼不利於感情?

無論大生意小生意,只要是創業,就是件壓力很大的事情,再加上兩個人24小時呆在一起,工作和生活混為一團,怎麼可能沒有矛盾?

從企業治理的角度,夫妻檔公司一直被部分專家認為不符合現代企業管理原則,容易造成管理不規範,也會在共同工作中,暴露太多彼此的缺點,讓工作成為感情裡的絆腳石。

兩個人生活中的矛盾,很有可能帶到工作中來,影響工作的決策。而工作中的分歧,往往也被帶入家庭裡繼續爭論。

夫妻和同事是兩種完全不同的關係,夫妻間需要包容,家不是個講道理的地方,而工作中需要分對錯、擇最優,一旦分不清場合的角色,就會出問題。

不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

曾經

噹噹網夫妻檔創始人李國慶和俞渝,攜手二十餘年,曾被業內譽為“模範夫妻”,創下了中國網際網路界的電商神話。

然而兩個人在在經營戰略,管理問題、用人問題上分歧很多,家庭生活中也有不少矛盾,集中在一起,不僅影響了噹噹網的發展,也讓兩人最終走向離婚。

香港著名導演徐克和前妻

施南生

也是一樣。

不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

兩個人當初愛得熱烈,施南生為了徐克,放棄之前的工作,加入徐克的新藝城工作室,成為徐克的賢內助,開始夫妻檔創業。

有了施南生的幫助,徐克的的名氣一飛沖天,成為香港影視圈無可取代的美學大師,可是,他倆的愛情,卻凋零了。

還有很多的夫妻檔,都是恩恩愛愛地開始共同創業,在事業成功後,兩個人反而分道揚鑣了。

夫妻共同創業,就只有離婚一條出路嗎?

也不是。

看看這張圖,這些著名的企業最開始也都是“夫妻店”。

不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

夫妻合夥創業,大多數是因為彼此相互信任,而且起步成本低,優點是顯而易見的,要保證不出現前面說的感情問題,必須得特別注意幾個方面:

1、要有具體分工和責任。

兩個人不要集中在一個方面,而是各自負責自己擅長的部分,各司其職,並且為自己的那部分工作負責,不要出現了問題再把責任推給對方。

2、重大問題,誰說了算。

即使是家庭作坊,也有決策權的問題,重大決策上,如果兩個人都能做主,就容易“龍虎鬥”。

3、要有大局觀。

什麼最重要,是所有夫妻檔都要考慮的問題。

創業是為了生存和發展,但因為工作丟了感情,是不是值得,是值得深思的問題。

如果兩個人實在不適合一起工作,不如各幹各的,或者一方工作一方迴歸家庭,都是不錯的選擇。

不是為了省錢,誰願意夫妻檔做買賣

4、安排固定的時間,放下工作。

兩個人一起工作,回家就儘量不要再談論工作的事情了,或者共同商定一個時間段,作為家庭時間,沒有工作。

尤其是週末,安排固定的家庭日,把工作放到一邊,開展一些家庭活動,或者各自放鬆也可以,增加多元話題,既能減壓放鬆,也能有效減少矛盾。

兩個人最好彼此有一個理性的共識:工作和生活是兩回事,工作中的情緒,不要帶回家,家庭裡的糾紛,也不要拿到工作的時候來談。

維護感情本來就不是件容易的事情,再加上一起創業這樣的難題,只會讓感情難上加難。所以夫妻倆在創業之初,就要考慮得更周全一點,並要隨時調整狀態,多溝通,不要鑽牛角尖。

頂部