韓廣哲又打頭牌,4只基金晉升"翻倍基",前10月基金業績首尾相差超148%,黑...

財聯社(北京,記者 陳俊嶺)訊,

業績首尾相差148。33%、4只“翻倍基”、“黑馬基”規模飆30倍……隨著2021年前10月股市交易的落幕,一年一度的基金排名“壓軸大戲”也已過大半。

2020年同一時間,“結構性牛市”之下,廣發高階製造早早確立近20%的領先優勢;到了2021年,儘管整體業績首尾相差懸殊,但“第一梯隊”的差距僅差毫釐,誰能笑到最後仍有較大懸念。

梳理排名居前的基金前十大重倉股,既有寧德時代、比亞迪、陽光電源等“賽道”股;也有中國石油、華能電力、廣匯能源等“週期股”;還有基金經理們慧眼識珠的“獨門重倉股”。

4只“翻倍基”,業績首尾相差超148%

早在兩個月前的8月30日,憑藉重倉股的上佳表現,金鷹民族振興和長城行業輪動兩隻基金就首次晉升為“翻倍基”,一隻106。42%,一隻103。20%,兩隻都持有——寧德時代、陽光電源、隆基股份。

過去兩個月,深受估值與輿論雙重壓力的“寧指數”,在多空雙方的分歧、肉搏下,高位回撥、橫盤,直到基金三季報和上市公司三季報陸續披露,集萬千寵愛於一身的“寧王”才重回升勢,並再創新高。

得益於10月最後幾個交易日的“助攻”,4只基金順利晉升為“翻倍基”——

韓廣哲的金鷹民族振興(104.59%)、王睿與孫浩中的信誠新興產業(103.65%)、崔宸龍的前海開源公用事業(103.49%)和前海開源新經濟(103.25%)。

韓廣哲又打頭牌,4只基金晉升"翻倍基",前10月基金業績首尾相差超148%,黑...

如果將這四隻“翻倍基”列為“第一梯隊”,那排名第5至10的基金淨值則被視為“第二梯隊”——長城行業輪動、東方阿爾法優選(含A\C)、中海能源策略、大成國企改革和泰達轉型機遇。

相比2020年的“大年”,今年業績分化非常明顯,暫且不說全市場首尾相差148%,即便是暫列前10名的基金,第一名與第十名的差距也超過了24%,這在往年並不多見。

“幸福的家庭大致相同,而不幸的家庭則各有不幸”。梳理排名居前的基金重倉股,寧德時代、比亞迪、隆基股份、德賽電池等熱門賽道股,出鏡率頗高,尤其寧德時代幾乎均被納入前十重倉股。

韓廣哲又打頭牌,4只基金晉升"翻倍基",前10月基金業績首尾相差超148%,黑...

業績排名居後的基金,鵬華全球高收益債(-43。74%)、鵬華全球中短債(-42。6%)均為高風險的QDII債券基金;交銀中證海外(-33。95%)和易方達中證海外(-27。42%),則“踩雷”了中概股。

以交銀中證海外中國網際網路指數基金為例,這隻成立於2015年5月的基金,前五大重倉股分別為:騰訊控股、阿里巴巴、美團-W、京東與拼多多,這些網際網路科技龍頭在2021年均有較大跌幅。

“黑馬基”規模飆30倍!崔宸龍現身東方日升應聲大漲18%

相比如雷貫耳的“千億基金經理”張坤、劉彥春,今年業績暫列前十的基金經理知名度遠不及前者,無論是金鷹基金的韓廣哲,還是信誠基金的王睿和孫浩中,抑或是前海開源的崔宸龍。

不過,得益於今年“出挑”的業績表現,這些知名度並不甚高的基金經理漸漸為市場所知曉,在賺錢效應的示範下,所管理的基金規模也在最近一兩個季度獲得了迅猛發展。

以韓廣哲的代表作金鷹民族新興為例,這隻成立於2015年6月的基金,去年年底規模僅1。29億元,今年一季度末甚至縮水到了1。12億元,二季度末漲至3。95億元,三季報則達到了10。54億元。

“業績出挑,規模膨脹”——這一基金圈顛覆不破的不二法則,也在其他基金經理上得到了驗證。韓創管理的大成國企改革最具代表性,相比去年年底的0。55億,三季度16。92億元,飆升了足足30倍!

與此同時,這批“新生代”的基金經理的市場號召力也在與日俱增,最有說服力的一個例證是,前海開源兩隻“黑馬基”的基金經理崔宸龍現身東方日升十大流通股東,次日該股便應聲大漲超18%。

10月22日,東方日升披露的三季報資訊顯示,崔宸龍管理的前海開源公用事業和前海開源新經濟兩隻基金,分列第三和第四大流通股東。其中,前者持股2270萬股,持倉佔比2。52%,環增133。2%;後者持股2062萬股,佔比2。29%,為三季度新進股東。

崔宸龍兩隻基金合計持股4。81%,已接近“舉牌線”。10月25日,星期一。經過一個週末訊息發酵後,東方日升高開高走,盤中最高漲幅超18%,周漲幅達22。78%,助攻這兩隻基金順利躋身“翻倍基”。

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