安踏瘋了,股價連漲9年,漲幅超25倍,利潤超過阿迪達斯

偉大總是在不經意間形成,越是大家容易忽視的,反而最有可能是令人吃驚的!

提起國內體育品牌,大家可能更容易想起李寧,不為別的,因為李寧的爭議比較大。

可是國內就是有一家體育用品企業,它在李寧的眼皮底下成長為了參天大樹,不僅僅成為了國內的第一體育品牌,還在業績上超越了阿迪達斯,成為了業績僅次於耐克的國際體育用品巨頭。

安踏瘋了,股價連漲9年,漲幅超25倍,利潤超過阿迪達斯

尤其是它在股票市場的表現,堪稱驚豔,完全不遜於A股的貴州茅臺。

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安踏市值有望超越阿迪達斯

今日盤中,港股安踏體育創下歷史新高的183。1港元/股,市值高達4949億港元,摺合人民幣約4130億元。

阿迪達斯截止6月23日收盤,市值為568。1億歐元,摺合人民幣約4388億元。

安踏的市值距離超越阿迪達斯只有約258億人民幣的差距,折算成漲幅的話,安踏只需要再漲6。3%,就能超越阿迪達斯成為國際第二大運動品牌。

值得注意的是,安踏2020年的淨利潤為51。62億元,超過了阿迪達斯的4。29億歐元(摺合人民幣約33。15億元)的淨利潤,這也是安踏首次淨利潤超過阿迪達斯。

6月17日,安踏又釋出了2021年上半年的業績預告。預告指出,公司上半年淨利潤至少為36億元人民幣,同比上漲55%。

在這樣一個又一個的利好面前,安踏體育的股價像是坐上了火箭一般飛速上天。從2012年6月以來,安踏的股價從最低的6。9港元/股漲到了最高的183。1港元/股,漲幅高達2553%。如果從2007年股票上市開始算,安踏最高漲幅已經超過100倍,這是可以跟貴州茅臺相媲美的漲幅。

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那麼問題來了,安踏為什麼可以穿越週期,走出牛市呢?

最主要有五個原因:

第一、安踏具有稀缺性,是國貨崛起的領軍者

。儘管李寧一直扛著國貨崛起的大旗,但是消費者對它的態度截然相反,有的很喜歡,有的則認為李寧在收智商稅,價格太貴。綜合下來,安踏才是價效比之王;

第二、安踏定位準確,使用者群體巨大

。安踏雖然也偶爾嘗試推出一款售價千元的球鞋,但是絕大多數的鞋子還是在200-400元區間的,價位不算太貴,避開了與耐克阿迪的激烈競爭。與此同時,也保證了擁有足夠的利潤空間。

說出來你可能不信,安踏的毛利率超過了耐克。據安踏財報顯示,安踏的毛利率為58。15%,而耐克的毛利率為44。44%;

第三、營銷給力

。安踏圍繞著體育用品展開了各式各樣的營銷活動。其中,籃球鞋代言領域簽約了NBA球星克萊湯普森。其他領域則有王一博、關曉彤、肖戰、張繼科等人代言;

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第四、不斷收購

。買買買是安踏產品線豐富的重要一步,安踏最著名的收購要數收購具有百年曆史的義大利品牌斐樂。在安踏的帶領下,斐樂2018年的營收就已經突破100億元大關;

第五、線上線下齊發力

。安踏相較於其他品牌而言,強大的線上線下渠道成為了安踏銷量暴增的重要原因之一。

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安踏的成長之路

安踏的創始人是丁和木,福建晉江人,出生於1937年,現年已經84歲。

丁和木是一個非常膽大心細的人,自從國家放開私營經濟之後,農民出身的丁和木帶著閩商的“愛拼才會贏”的勁頭開始了各種嘗試。

一開始也是走家庭作坊路線,丁和木從中賺到了一部分錢,這也為後來創業打下了基礎。

當時的晉江到處都是製鞋廠,太多的工廠都在為其他品牌做代工廠。丁和木的兒子丁世忠在一次出差時,看到了品牌的力量,因為代工廠賺的錢完全就是血汗錢,而且很難長久。

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到了1991年,丁和木和丁世忠、丁世家三父子正式成立了安踏,這個時候已經有了品牌意識。

1994年,安踏完成了品牌的註冊等工作,並且開始在廠門口掛上安踏的牌子。

1999年,安踏開始重金打造品牌,第一槍就選在了央視,代言人是奧運冠軍孔令輝。透過央視+明星代言的形式迅速在全國開啟知名度。銷售額也從之前的2000萬暴漲到了2個億。這也是安踏快速起飛的標誌。

從此,安踏開始快速向二三線城市滲透,憑藉著速度快的特點,競爭對手很難追上它。

在狂奔了8年之後,安踏體育登陸港交所,融資額度超過35億港元,成為當時國內最早上市的體育用品企業之一。

2009年,安踏透過收購義大利百年品牌斐樂正式進軍國際高階市場,讓安踏的品牌形象高大了起來。

之後,安踏透過不斷地技術研發推出更具科技的鞋子。在營銷上,安踏也是捨得砸錢的,冠名了各種各樣的體育賽事,就這樣一步步登頂國內體育用品之巔。

安踏,真的值得所有創業者學習!

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