郵儲銀行貴州省分行:奮力推動郵銀協同成效初顯

近日,一個好訊息傳來:2021年,貴州郵銀全面完成集團、總行和省內協同“6+3+3”專案目標。在集團、總行有排名的10個協同專案指標中,5個指標跑進全國前十行列,3個指標列全國前20位。其中,郵銀共建信用村完成118。83%、列全國第1位;政務服務機構存款年日均淨增完成257%、列全國第4位;在集團市場協同工作評價中得100分,列全國第2位;在總行代理金融管理條線履職綜合評價中評價結果為“優秀”,排名第3……從進度滯後到實現躍升、從活力不足到動能強勁,郵儲銀行貴州省分行在郵銀協同道路上的深刻轉變,又一次驗證了國有商業大行在自我審視中應對挑戰,完成一場自我革命,履行對集團與總行、對“三農”與客戶、對社會與自身的責任擔當。

領導關懷明方向

然而,郵儲銀行2021年貴州省分行協同工作推進並非一帆風順。

上半年,郵儲銀行貴州省分行郵銀協同工作推進緩慢,開放式繳費平臺、軍民融合、中郵證券三方存管等多個協同專案指標落後全國,集團重點推進的惠農合作專案各項指標均排全國末位……要從泥潭中抽身,就要打一場“翻身仗”。

面對這場只能成功,不許失敗的“戰役”,貴州郵銀雙方高度重視,積極研究脫困對策,以組建協同專班、加強培訓督導等措施應對,力求透過高質量發展,極力扭轉落後局面。

不懈努力,終迎來曙光——

去年9月,中國郵政集團公司董事長劉愛力到貴州調研,深入貴州省政務中心(郵銀派駐點)、遵義市辣椒產業惠農合作基地,調研瞭解惠農合作、郵銀協同等方面情況,對貴州郵銀協同工作提出“毫不動搖、全力以赴深化郵銀協同發展”的要求,為貴州郵銀協同發展指明瞭方向、拓展了路徑。

郵儲銀行貴州省分行全行上下全面深入學習劉建軍行長對協同工作需要把握“共舉一面旗幟、共享發展利益、共挖業務潛力、共築風險防線、共塑品牌形象、共育保障機制”的“6個關鍵”,及時檢視,以問題為導向,強認識,固成果、提活力、補短板,為協同工作夯實了基礎,注入了動力。

基層實踐樹典範

郵儲銀行貴州省分行:奮力推動郵銀協同成效初顯

遵義市郵銀協同拓展辣椒市場。

在集團公司、總行的正確領導下,在貴州郵銀雙方的通力協作下,貴州省分行透過強化“頂層設計”、密切郵銀關係、細化推進方案,組建協同專班、加強培訓督導、深入市場拓展、深化運營合作等措施推動“強協同”戰略落地,結出碩果。

其中,“遵義市郵銀協同拓展辣椒市場”的基層郵銀優秀協同經驗湧現,為協同工作留存下好經驗、打造了“新樣板”。

立足辣椒是遵義市農業發展較為成熟的主導產業之一的實際,為滿足該產業全鏈條客戶需求,遵義郵銀加強聯動,紮實推進惠農合作專案,透過郵銀協同走訪和資訊採集、協同抓好“規模經營農戶、郵政會員農戶、農村商戶、農村村委集體、惠農合作社法人客戶”五大農村客群惠農服務平臺推廣、協同郵政寄遞板塊加強與郵政電商的相互引流和綜合營銷等協同模式,迅速佔據市場並逐漸擴面。

聚焦遵義市辣椒產業合作社、農業龍頭企業等新型農業經營主體,整合郵政金融、電商、物流資源,創新金融服務產品和模式,打造“產業+金融+寄遞+電商”融合發展的客戶生態圈,有效解決辣椒產業合作社、農業龍頭企業等新型農業經營主體“融資難”“銷售難”“物流難”問題,滿足客戶多元化需求,實現客戶綜合化服務。

自信貸業務開辦以來,郵儲銀行遵義市分行累計支援辣椒產業6。52億元,並同步拓展公司業務、代發工資、保險等業務合作,探索出“公司+合作社+農戶”模式,與此同時郵政寄遞業務和電商業務也在不斷加速發展、擴大規模,協同之下,強力推動遵義辣椒產業邁步“紅紅火火”發展道路。

針對高原山鄉公司核心客戶資金需求,郵儲銀行遵義市分行一頭以發放小企業流動資金貸款800萬元,助企業破“融資難”。一頭主動拓展上游供應商,為該企業在南坪村的下游蔬菜種植專業合作社提供流動資金貸款200萬元,並在村支兩委的支援下,對南坪村進行信用村授牌,實現授信合作社社員共38戶,發放小額貸款280萬元、信使用者貸款95萬元,全力助地方辣椒產業“強鏈”“固鏈”。

遵義郵政積極發揮物流業務作用,僅2020年,為高原山鄉公司寄遞7000件,實現寄遞業務收入5萬元。隨著產品銷售渠道的拓展,該企業寄遞需求正在逐步增大,截至2021年12月末,產生寄遞業務量5。1萬件,實現寄遞收入80餘萬元。

同時,遵義郵政還將多家企業辣椒產品引入郵政郵樂網、郵政“919”電商節、黔郵鄉情等電商渠道,結合郵政“電商+寄遞”業務,讓遵義辣椒從田間、工廠裡,飛到全國人民的餐桌,截至2021年12月末,辣椒產業客戶透過電商平臺產生銷售額700餘萬元。

郵儲銀行貴州省分行:奮力推動郵銀協同成效初顯

聚焦遵義市辣椒產業。

深化協同開新局

回望過去,協同工作取得的成績,得益於集團公司和總行領導的正確指引、貴州郵銀雙方領導的重視與支援、全省郵銀幹部員工的努力奮鬥,才轉化為廣大幹部員工幹事創業的決心與活力。

當下,協同工作取得階段性成果,但離郵儲銀行貴州省分行“強協同”戰略預期目標仍有差距。

要讓協同工作抓得更緊、協同專案落得更細、專案下沉範圍到基層、基層協同工作支撐更強、郵銀溝通更加緊密與充分,貴州省分行緊緊圍繞“協同是中國郵政最重要的戰略、最核心的優勢”這一總基調,堅持以“三個視角”找差距,以“三大規律”促發展,透過“聚焦聚焦再聚焦”“融合融合再融合”方式,抓協同合作,提升協同整合能力,強化郵銀協作賦能。

按照協同是中國郵政“三大核心競爭優勢”之第一優勢,全力構建業務生態,打造獨一無二的協同優勢。緊緊盯住短板不足,以問題為導向,著力築牢“頂層設計”,著力加強協同責任意識,著力強化基層協同和支撐保障,著力解決制約協同發展的瓶頸。統籌兼顧,做到資源共享、商機共創、優勢共建、協作共贏,建立各自領域獨特競爭優勢,落實落細推進措施,發揮出1+1>2的協同倍增效應,努力實現“強協同”戰略目標,不斷開創貴州郵銀協同發展新局面。(郵儲銀行貴州省分行供稿供圖)

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