專案開工之後更要對專案跟進

張瑋煒

4月26日,全市二季度重大專案集中籤約開工。重大專案作為經濟發展的強支撐,簽約和開工都只是“萬里長征”第一步,建成投產有成果才是看得見、摸得著的實效。任何專案都不是一簽了之、一開了之,因此,抓專案應該把重點放在對專案的跟進上。

好專案基本上都是扶上馬的,是各級幹部眼光放長、主動作為的結果。二季度是專案建設的“黃金季”,在這個時期拼速度、搶工期,很容易形成實物工作量。因此,對好專案大專案,各地區不僅要扶上馬,更要送一程,對專案建設程序中遇到的困難和問題,建立綠色通道,提供有力支援。這也是對專案跟進的最好路徑。

市場瞬息萬變,機遇稍縱即逝。專案跟進需要科學排程,加強統籌,緊扣節點,監督落實。從3月份開始,我市每月初都在市級媒體通報各地區專案推進和招商引資工作情況,月通報、季總結,排名評比,搭建“擂臺”,保持專案建設熱度,提振專案建設信心。這麼做,正是倒逼各地區強化交賬意識,壓實工作責任,狠抓投資強度和施工進度,咬定目標不放鬆,加快專案見效速度。

專案建設是一個全生命週期的系統工程,想要進展順利,每一個階段都必須環環相扣。需要各地區和相關部門緊密配合、協調合作,為專案做好服務、做好保障。將抓專案的關鍵點放到創優營商環境上來,千方百計做好服務,嚴格落實專案化、清單化、責任化要求,建立專案從簽約到投產的全鏈條推進體系,當好“店小二”,全心全意地為專案推進加油助力。

各地區、各部門要牢固樹立“專案為王”意識,強化要素保障,保持快進節奏,堅持招大引強,厚植髮展優勢,緊抓快乾,爭佈局、搶專案、拼進度,逐一化解制約專案發展的難題與瓶頸,切實為專案建設創造良好條件,推動簽約專案儘快落地、落地專案儘快開工、開工專案儘快投產,持之以恆,久久為功,為高質量建設“兩先區”、實現GDP“三年過萬億”目標,積聚強大能量、提供堅實支撐。

【來源:大連日報】

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