獎金3億的“明月湖創賽”:一場地方政府聯姻創投的超級試驗

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獎金3億的“明月湖創賽”:一場地方政府聯姻創投的超級試驗

商界

讀:3億創賽基金急尋“28羅漢”,一場“地方政府+創投機構”跨界合作的超級試驗已經開始。

今年6月的一天,南京經緯達汽車科技有限公司收到一封“邀請函”。這是一份參賽報名表,從1000多公里以外的重慶兩江協同創新區發來。

經緯達是專注於汽車電液制動系統、線控底盤、智慧安全避撞等系統研發與產業化的科技公司,擁有100多項國內外專利,獲得過國家高新企業技術認證。

“這是一個不可多得的機遇!”7月8日,經緯達總經理高瞻站在臺上感慨地說,作為國內“高階製造”行業的新兵,公司的發展依賴“創新”二字訣。經緯達眼中的自己是“未來汽車智慧智造相關領域的獨角獸企業”,但這與一個創新要素齊全的生態環境息息相關。這封邀請函來得非常及時,公司需要這個“機遇”。

提供研發資金和落地土壤,你的“鄰居”都是手握高精尖技術專利、遇到問題隨時能伸出援手的科研“大佬”……面對這些誘惑,任何創新創業者都無法拒絕。

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這就是“明月湖國際創新創業大賽”(以下簡稱“明月湖創賽”)的初衷:鎖定4大硬核高科技產業領域,透過一場為期半年的比賽來招引、集聚、培育、產促和營造一批種子專案。

在此過程中,這些螢螢之火將作為重慶兩江協同創新區的創新要素資源,在創新型領軍人才團隊和優質專案的發展道路上,逐步實現自我,匯聚形成區域性科技企業“森林”。

6月初,由重慶兩江新區主辦、深圳松禾資本承辦的“2021兩江協同創新區·明月湖國際創新創業大賽”正式啟幕。賽程將持續半年,透過城市推介、報名、專案路演和專家評審等環節,最終評選出“28強”。

獎金3億的“明月湖創賽”:一場地方政府聯姻創投的超級試驗

明月湖創賽北京論壇現場

和其他比賽明顯不同,“明月湖創賽”本身就是一項“創新”——它真正聚焦創業個人/專案公司的每一個“低效環節”,透過史上最強“獎勵機制”,最終提供企業閉環服務,實現多贏。

進一步分析,它不再拘泥於前端的常規“資金”扶持,而把重心放在特定產業領域待解決的專案“痛點”上,這決定了它與其他比賽的本質區別。無數個小環節的效率提升,勢必將加速整個鏈條的運轉。

“這恰好與兩江新區佈局科技創新‘重點工程’的初衷高度一致。”據組委會相關人士介紹,透過舉辦“創賽”,一條良性運轉的科技創新產業生態鏈正在加速成形。

同時,將協同創新區作為主戰場,“明月湖創賽”還締造了一個堪稱完美的聯姻模式,即一場“地方政府+創投機構”跨界合作的超級試驗。而它對地方政府、創投界和廣大創業公司而言,都極具研究和探討價值。

1 3億創賽獎金急尋“28羅漢”

用半年時間,幫一筆至少3億元的“創賽獎金”順利找到國內最有資格的28個優質科創專案,助力它們落下來、長起來,成為未來的行業創新巨頭。這就是2021“明月湖創賽”要做的事。

“通知發出去第一週,就收到上百份報名表。”“創賽”組委會一位工作人員稱,來自全國各地的創業個人/專案相當積極踴躍。據瞭解,創賽將於8月中旬結束報名。

如雪片般從四面八方飛來的“簡歷”,都分佈在4大賽道,這也是“創賽”在極大自由空間裡給出的唯一一道門檻:必須來自高階智造、高階生物醫藥、半導體及智慧資訊科技、新能源新材料領域。

根據規則,它們將在之後的路演環節進行全方位展示,再由專家組評委打分研判,最終勝出的28個種子專案將獲得“創賽”準備的合計3億元獎金。

“拿錢”只是第一步。這個號稱史上最大方的“創賽”,給出“3+5+N”的誘人政策,即3億獎金、5億培育金和N項落地生根的政策傾斜。

這也是“明月湖創賽”最特別的地方,

在看似簡單粗暴的獎勵機制下,實際上提供了一條面向“未來巨頭企業”的閉環服務新路徑。

在報名參加“明月湖創賽”前,南京經緯達總經理高瞻坦言,企業每天都在做“零和博弈”,在錢、技術和理想之間,“沒有太多選擇餘地。”直到“創賽”這一“變數”出現。

正因為這樣的痛點廣泛存在,“創賽”主辦方重慶兩江新區協同創新區聯手具有20年創投經驗的松禾資本,嘗試給出解決方案。

在成立的11年間,持續加大科技產業佈局、賦能區域產業轉型,重慶兩江新區一直肩負著引領重慶科技創新的重任。近年來,致力於做大產業群、做強產業鏈,該區瞄準“創新鏈”、專設“協同創新區”,使其成為招商引資、企業服務的專業機構。

此外,為補齊科研院校不足、高階人才匱乏等短板,協同創新區還積極大膽地引進國內外高校科研機構落戶,想盡辦法打破傳統侷限,突破生態瓶頸。

如果說過去“苦練內功”是一次理想主義的觸控,那麼如今集聚創新要素、求才若渴,則是準備就緒後的一次現實主義選擇。

過去,擅長講故事的專案很容易打動投資機構,“熱錢”滿天飛的時代創造了無數傳奇、也見證了不少失意。然而,當企業和資本的距離不斷縮小,少有創業專案在拿到錢後能心無旁騖地成長起來。尤其是面向諸如高科技特定產業領域的投資,資本和企業間的效率轉化始終存在“卡殼”。不論風投、主權基金還是戰略投資,都普遍淪為一種簡單的金融行為。

“互融互通”,一起做大“市場”。在此背景下,

變得愈發冷靜的資本和求賢若渴的地方政府一拍即合,在30平方公里的兩江協同創新區,以該區域知名地標“明月湖”命名,共同醞釀推出“創賽”。

聚焦4大熱門賽道創新元素,帶著更接近專案真實訴求的從容和自信,明月湖創賽從理想走進現實。從城市推介會和報名反饋的情況可以看出,雙方聯姻之舉可謂明智而超前。

獎金3億的“明月湖創賽”:一場地方政府聯姻創投的超級試驗

兩江協同創新區明月湖一角

2 一個創新樣本的誕生

地方政府聯合創投機構共推一場特別的賽事,首先考驗的是雙方合作的初心和基礎。然而,隨著比賽的有序推進,這個共同尋求新增長、新突破的有力模式,看上去更像是一個跨界合作的優秀創新樣本。

一方面,已建成80餘個科研平臺、匯入1100餘位高階科研人才的“協同創新區”,和擁有20年科技創投經驗、曾成功投出商湯科技、華大基因等知名專案的松禾資本,“主營業務”極其類似。雙方都面臨同樣的優質專案訴求:將科創成果應用到產業發展上、推動成果加速轉化成現實生產力。只是,前者最開始聚焦的是產業環境和大平臺實力,相當於“橫向品類拓展”,先期修築政策、產學研平臺基礎等護城河,為後續築巢引鳳做準備。

而後者的經營邏輯則是圍繞資本帶動業務推進來展開的。結合多年的實戰經驗,松禾資本對熱門賽道、專案品相和產業化投入產出等“微觀”層面的把握瞭然於胸,不斷打磨推導著資本效率最大化的能力。

如果把兩者看成戰略合作的兩家企業,儘管來自不同行業領域,但它們在當下的共同點都是“尋求新的業務增長、開拓新市場”。而“明月湖創賽”正是基於雙方的初心和業務基礎,一直在尋求的“新發力點”。

兩大巨頭的核心優勢將透過“創賽”達到“1+1>2”的效果。在為期半年的賽程中,這種優勢將得到進一步磨合和提煉,最終形成Plus版的“運營經驗”。屆時,脫穎而出的28個優秀種子專案,將順利實現區域性落地,在基礎設施完善的背景下快速跑起來。

若從參賽專案的角度來審視“創賽”,該模式的創新樣本價值會更明顯。

據相關統計,從立項到變成產品、再到產業化,一個高科技創業專案的研發資金比例大約是1:10:100,也就是說投入100萬元搞研發,要把樣品變成產品投放市場,則需要1億元左右的資金。

因此,“缺錢”是大多數專案研發投入不足、創新驅動嚴重不夠的根源。此外,人才匱乏也讓研發週期無限延長,技術攻堅始終“掉鏈子”。

“明月湖創賽”的誕生,相當於一個誘惑力十足的機會從天而降,有人出錢、出人才、出落地政策等一攬子解決方案,來徹底改善“創業體驗”,前提只有一個——你必須先證明自己“能”。

“你們是一顆顆希望的種子,期待你們能夠在協同創新區30平方公里的肥沃土壤裡開花結果。”“創賽”在為期1個月的城市推介中,為了最大化挖掘專案潛力,專門根據4大賽道的不同主題來搭建“舞臺”,方便每一個意向參賽專案更好地表達自我。

據瞭解,7月8日開啟的全國推介會,已先後在南京、上海、武漢、蘇州、北京等城市舉辦過主題為“高階製造”“新能源新材料”“半導體”等多場創新沙龍巡演。

獎金3億的“明月湖創賽”:一場地方政府聯姻創投的超級試驗

智慧製造工廠

“絕不錯過一匹千里馬,”“創賽”相關人士介紹道。由此可以看出,在大賽本身呈現形式的創新基礎上,更大的差異化在於,其價值主張是一種“長期主義”的踐行。

若從另一個角度來看,這場共同促成的創新試驗,其實是一個三方多贏的優秀商業模式。首先,透過“創賽”,投資機構可以全流程參與,這個過程可規避很多“常規”投資所面臨的“和專案並不熟”等問題。其次,正處於試探和成長期的專案,要了解市場需求和適應行業應用,本身就需要一個創新落地場景、一種清晰的發展模式和一個明確的長期主義價值觀。

最後,藉助這種閉環創新生態的建設模式,已經具備一定科研實力的協同創新區,創新鏈、產業鏈將聚攏凸顯“雪球效應”,促使區域加速變成一座有機的創新生態城池。

幫助多方擴大邊界,開啟一個更大的市場。無疑,“創賽”的誕生和執行,相當於三方合力搭建了一個完美的商業模式,而它要持續解決的是三者平衡發展、互惠互利的問題。

3 “持久戰”的猜想

聚焦高科技創新專案、招募硬科技創新團隊。據透露,6月初啟幕後,短短一週多時間,僅南京、上海、武漢三地,報名參賽的創新(科研)專案團隊就達300餘個。截至目前,大賽已成功吸引1300餘個科創團隊報名。

實際上,早在南京經緯達決定參賽時,在重慶兩江新區協同創新區,一場慶典剛落下帷幕。過去3年,這裡見證了無數個激動人心的時刻。

“比如在這裡研發一款整合光電子晶片,週期能縮短一半。”一位負責人稱,作為兩江新區“一號工程”,科技創新成了協同創新區高質量發展的核心動力。

回過頭來看,按照“創賽”的創新邏輯,相當於三方聯手在做“市場增量”。

對於專案方而言,將有更多“出頭”機會;地方政府也能在招商、產業創新培育等方面,極大提高轉化效率;創投機構也將迎來真正的“投資自由”。

“以前沒人這麼‘玩’過,‘明月湖創賽’這場超級試驗,讓自己成了開拓者。”一位分析人士稱,這個創新樣本牽動的是無數種子專案命運的線索,促使各種生產力要素重新組合。

組委會相關人士也談到,舉辦大賽的初衷是聚焦科技創新、突出產業創新、把握協同創新,特別是以大賽為契機來探索實施“創賽+創投+創育”全鏈條服務,及“3+5+N”式的資金扶持模式。

近年來,具有特定領域豐富投資經驗的機構,一直在推廣與地方政府的合作案例、強調這種模式的服務價值。專業創投機構與地方政府“共謀”的這場創新試驗,勢必將洞開一個更大的潛力市場。

“地方政府+創投機構”模式的跑通,也從另一個層面驗證了模式的可持續性。事實上,此次大賽承辦方松禾資本,此前已成功操盤過類似專案——中國橫琴科技創業大賽。

“這個模式專門針對多方痛點進行效率提升,具備創新產業鏈端的無限猜想”,上述分析人士稱,並且隨著科技創新步伐的統一和提速,具備“條件”的地方政府和有需求的優秀專案將越來越多。

未來,“明月湖創賽”將形成品牌效應,不斷打磨執行細節、最佳化“企業服務”閉環、更貼近地方政府真實需求。

在驗證無限猜想的程序中,一幅由創新驅動格局和生態養成的“清明上河圖”也將緩緩展開。

/ 由重慶兩江新區與深圳松禾資本,

一起舉辦面向全球的

「明月湖國際創新創業大賽」已經開始,

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獎金3億的“明月湖創賽”:一場地方政府聯姻創投的超級試驗

作者:譚亞

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