文 | 華商韜略 吳蘇
都說合肥是“最牛風投”、“偽裝成政府的投資銀行”,但其實,
在深圳國資面前,合肥只是個小弟。
救萬科挺華為撈蘇寧援恆大,一系列資本抄底背後,都有深圳國資的身影。
公開資料顯示,深圳國資去年利潤達到1351億元,相當於每天淨賺近4億。
截至2020年底,深圳國資擁有34家上市公司,資產總額突破4。11萬億元,激增12。3%,全年實現營收7956億元。2020年,深圳國資還培育出深圳投資控股,
成為第八家進入《財富》世界500強的深圳企業。
這些資料背後,深圳國資的投資戰績,關注度更高,影響更深遠。
其中,名噪一時的世紀資本大戰“寶萬之爭”,至今被津津樂道。
2015年1月,寶能系開始大手筆買入萬科股票,之後接連舉牌,意在拿下整個萬科,
媒體稱之為“門口的野蠻人”。
雙方几番過招,甚至出現寶能系提議召開臨時股東大會,要罷免包括王石在內的董事、監事的“血洗董事會”戲碼,火藥味十足,劇情又撲朔迷離。
2017年1月,深圳國資旗下的深圳地鐵收購華潤持有的15。31%的萬科股權,成本372億元;6月,恆大又把手裡的股權作價292億元全部賣給了深圳地鐵。
短短几個月,深圳地鐵花了664億,成為萬科第一大股東,持股29。78%。這個比例,寶能想再次超過深圳地鐵,難度空前加大。
正當深圳地鐵與華潤、恆大籤協議時,保監會亮出罰單,因挪用萬能險資金,
寶能姚振華被禁入保險業10年,元氣大傷。
此後,寶能不斷拋售,到2020年年中,徹底消失在萬科TOP 10股東名錄,華潤出局,王石卸任,深圳地鐵成為最大贏家,2017年到2019年,
三年時間從萬科分紅282.96億元。
除了萬科,
深圳國資還有不少引發廣泛關注的“戰事”。
去年,華為受困於美國對晶片的鉗制,不得不出售榮耀,連任正非都直呼“正當秋風起,杏葉一地黃,出門也許是更冷的寒風”。
這時候,深圳國資牽頭,帶領40家企業接盤,砸下2600億力挺華為,避免了榮耀被外資收購的命運。
在恆大需要時,深圳國資旗下深圳人才安居集團也拿出250億馳援恆大,
相當於1300億戰投的近五分之一,為恆大“託底”。
最近的訊息是,陷入資金危局的蘇寧易購,一度遊走在懸崖邊緣,深圳國資旗下的深國際、鯤鵬資本以148億元接手其23%股權,抄底的同時,
解了張近東燃眉之急。
媒體直言,
148億“讓中國最大的零售商之一撿回一條命”。
你可能發現了,深圳國資總是在對方最需要的時候重磅出手,精準抄底。確實如此,媒體分析深圳國資近年來的投資案例,發現其普遍投資時點為企業陷入危機或低谷期時。換句話說,深圳國資“願意等待最佳投資時點”。
更重要的是,
深圳國資不是簡單投資某家企業,而是暗藏產業戰略。
以主導收購榮耀為例,在此之前,深圳國資體系內天音控股已獲得蘋果、三星、華為、小米、魅族等手機品牌代理權,體系內另一家企業麥捷科技主要客戶是中興通訊、華為、聯想、小米、冠捷、TCL科技、長虹、康佳等企業,另外旗下還有供應鏈企業怡亞通,形成了一張手機、家電和供應鏈網路,投資蘇寧易購後又能產生協同作用。
前幾天,深圳國資聯手中芯國際,砸下150億元造晶圓片,
同樣能對接已經投資的其它多家半導體企業,有利於深耕整個產業。
不難看出,從產業角度佈局,才是深圳國資的“殺手鐧”,使資產像滾雪球般越滾越快,越滾越大。
深圳官方資料顯示,深圳經濟特區成立40年,深圳國有經濟以年均28。9%的速度,總資產增長2。64萬倍。到2022年,深圳市屬國資國企總資產將達4。5萬億元。
而且,
深圳國資不再滿足在國內擔當“超級印鈔機”
,已經踏出了出征海外的步伐。據媒體報道,深圳國資在美國、比利時、日本、以色列、瑞士都設立了海外科技創新中心。
一個資產破4萬億的“巨無霸”,仍然在加速進擊。
參考資料:
1。4萬億深圳國資,為何總能精準“抄底”,證券時報
2。深圳國資投資路線圖,經濟觀察報
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