紅利機會只有第一波參與的人能夠享受

開始解剖弟子的案例,我讓每一位弟子都寫了一份詳細的個人歷程,透過覆盤這些故事我發現一個普遍的問題。

這個問題就是:“不知道什麼時間點應該去做什麼事情!”他們很努力,但是錯過了很多的機會點,正所謂“方向不對,努力白費”,真的蠻對的。

講幾個我自己的故事:

我2011年出來創業,2012年透過競價廣告銷售產品,此時很多先知先覺的人跑去做天貓了;

2013年我開始把重心放在企業服務上,我當時的狀態就是整日忙於運營,每天研究如何最佳化公司的服務,如何擴充套件公司的營銷渠道,如何管理公司的員工……每天都很忙,每天都很辛苦,但是對於機會的流失一點感覺都沒有。

後來回頭看才忽然發現自己錯過了很多逆襲的機會,公眾號機會來了我沒做,微商機會來了我沒做,o2o機會來了我沒做……正應了那句話“看不見、看不起、看不懂、來不及”!

2016年初,我偶爾看到一篇大咖寫的公眾號文章,說微博“讓紅包飛”活動有漲粉機會。那時我也有猶豫,畢竟要花不少錢充紅包,但我已經錯過太多機會了,不想再這樣下去,於是我決定參加。

接下來的幾個月,我把大部分時間都投入到了微博上,花在公司上的時間大幅度減少,每天都是對著手機發紅包,幾乎每一個商界人士的微博賬號下都有我的紅包充值,手動發了上萬個紅包。

這段時間全力以赴做的這件事情改變了我,微博成為了我全網個人IP佈局的起點。

從此我對紅利機會有了深刻的理解,我開始抓住豬八戒平臺的紅利機會、頭條的紅利機會、抖音的紅利機會、百度的紅利機會……近幾年幾乎80%的紅利機會我都能第一時間看到並且抓住。

最重要的是,我知道什麼時間段應該去做什麼事情了。我們每個人每天都只有24個小時,那為何每個人賺錢的速度是不一樣的呢?就是因為我們每個小時做的事情是不一樣的。

昨天群內聊天,有朋友對我說:“佩服你有精力在全網布局個人IP,而且這麼多都做的挺好的”,說實話確實很忙,關鍵秘訣是:你得知道什麼時間段重點做什麼平臺,重點用哪種方式,紅利機會出現的時間點都是不一樣的。

有一些人在研究我的賬號,甚至有群友很用心的羅列了我所有平臺的賬號連結,很佩服 ,但這根本看不出我目前的重心在哪裡,其實每個時段我投入的重心都是不一樣的,因為紅利期總是很短暫的。

2016年的微博抽獎就是超級紅利期,當時我500元一個紅包的獎品可以獲得1萬次以上的轉發,獲得上萬的粉絲,平均一個粉絲才5分錢,現在500元紅包的抽獎只能獲得幾百次轉發,因為到處都是抽寶馬、賓士。

我記得當時抱團群內有人提議抽蘋果全套,一個人要拿出1萬元現金參與抽獎,當時我也猶豫了一下,但是後一秒我還是決定抓住機會,這個決定讓我的微博一下子漲到了10萬粉,從此把微博做起來了。當時那些沒有決定參與的最後都後悔了,省了1萬,錯失了後面能賺的10萬。

我做聽風會弟子班,第一批學員基本都是默默關注我很長時間的粉絲,有一位就是我當時在微博發紅包做抽獎時候關注的我,一路看我做起來了。

我在2017年中旬把重心放在微博垂直內容的輸出上,趕上微博“扶持垂直領域中小V計劃”,所以得到了官方的扶持,一路高歌猛進;

我在2018年4月份發現百度動態的機會時,除了在聽風會知識星球記錄機會點,都是自己偷偷做的,一直做了2個多月,輕鬆拿下連續兩期的“百度造星榜”影響力榜單。

我在2018年5月份把重心投入到了抖音、微視等短影片運營上,一年拿下4億以上播放量。

現在當所有人都在討論抖音的時候,當各種抖音培訓課程冒出來的時候,抖音的紅利機會就已經到尾聲了,所以任何事情都得第一批做。

第一批參加弟子班算是紅利機會嗎?當然算,比如為了幫弟子解決短影片剪輯的技術問題,我每月提供30個短影片的剪輯服務,讓我公司員工給他們剪輯,哪怕僅僅提供這一項服務,平均剪輯一個影片才27元,更別說剪輯影片只是其中一個贈品而已。

這個贈送服務會一直提供嗎?肯定不會,所以這也是紅利機會。

從我以上分享的故事你就知道了,紅利都是第一波參與的人吃的。

紅利機會只有第一波參與的人能夠享受

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