潘石屹套現高達300億,只是為了“跑路”?現被SOHO中國“套住”

房地產行業在過去的幾十年中,得到了快速的發展。其中,1995年由潘石屹所創造的SOHO中國,這些年可謂在中國賺得盆滿缽滿。但2012年以後,SOHO中國企業利潤了實現大幅度降低,潘石屹也開始了套現之路。7年的時間裡面套現高達300億元。難道潘總也和其他房地產企業老總一樣,準備套現之後跑路嗎?但顯然,潘總的“跑路之路”並不順暢,如今也被SOHO牢牢套住。

潘石屹的SOHO中國

SOHO中國有限公司成立於1995年,簡稱SOHO中國,由董事長潘石屹與執行長張欣聯手建立,2007年在港交所上市,股票程式碼00410。目前,潘石屹與張欣夫婦二人合計持有63。93%的公司股份,為SOHO中國的實控人。2006年起,SOHO中國6次入選《財富》雜誌中文版評選出的“最受讚揚的中國公司”全明星榜。2007年10月8日,SOHO中國在香港聯交所成功上市,融資19億美元,創造了亞洲最大的商業地產企業IPO記錄。

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公司主要業務為投資商業(包括寫字樓)地產開發、物業租賃和物業經營。截至2018年底,公司旗下擁有銀河SOHO、望京SOHO、古北SOHO等多個大型商業辦公地產,和北京麓澤SOHO、上海古北SOHO兩大在建專案,部分建築作品成為城市標誌性建築,公司累計開發的商業地產面積已超過500萬平方米,有超過50萬人在SOHO中國管理的物業專案辦公。2012年是SOHO中國的巔峰,屬於百億房地產企業之一。

2012年,SOHO中國營業收入達161億元,同比上漲約184%;淨利潤約為106億元,同比上漲約172%;淨利潤約為106億元,同比增長約137%。2013年起,SOHO中國業績大幅下滑,SOHO中國的2018年營收僅為17。21億元,年均下降69。48%。2012年,為了抓住旗下專案的長期價值,SOHO中國宣佈去地產化,轉型發展辦公空間區域,僅自持核心物業,銷售非核心資產,將業務模式由“開發+銷售”轉為“自持+租賃”,由賣樓轉化為收租的同時逐漸剝離地產業務,主要依靠租金獲得收入。

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自此,SOHO中國鮮有拿地,營業收入大幅減少。SOHO中國逐漸由“拿地+蓋樓+銷售”的重資產公司轉變為“開發+自持物業”的輕資產公司。在過去,針對以銷售為主的寫字樓來說,會將更多的管理工作重點鎖定在物業管理上,伴隨著寫字樓市場的不斷擴大,持有經營開始逐漸成為了市場中的主流模式,物業管理也開始逐漸轉變為資產管理。

與物業管理相比,資產管理涉及環節較多,管理較為複雜,包括了物業管理、基礎設施管理、成本管理、執行管理以及金融管理等多維度的管理。2012年起SOHO中國由售轉租,但對持有物業的管理的行業優勢並不明顯。SOHO中國轉售為租後營業利潤急速下降,且部分商業地產專案出租率較低。

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潘石屹的套現之路

面對SOHO在中國的業績下滑,潘總開始了對套現之路。2020年潘石屹將北京、上海的13個專案、2583個停車位以85。61億元的價格進行售賣。對此,潘石屹對外的統一回復是,這些專案利潤率低,SOHO中國面前發展存在困境,為了實現企業的全面發展。

但事實上潘總這些年利用SOHO中國套現的總金額高達300億元。而且潘總的家人目前的戶籍為國外戶籍,因此,這2年坊間一直流傳著潘總準備隨時套現套路。潘總也被大家戲稱為“潘跑跑”。

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對此,潘總曾多次在有關媒體上發表言論指出,自己不會跑路,會和SOHO中國共存亡。但事實果真是這樣的嗎?今年6月份,SOHO中國公司對外宣佈稱,潘石屹夫婦手中的股權將售賣給黑石集團,股權折價為236。6億元。夫妻2人只保留SOHO中國9%的股權。並且夫妻二人將同時退出SOHO中國的董事會。因此,外界傳言,“潘跑跑”看來是真的打算跑路了啊。

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潘總為何被套住

從目前來看,潘總的跑路並不順利。計劃收購SOHO中國的黑石集團,是全球一家頂尖的房地產管理公司,2008年進入中國後,實現了企業的快速發展。但此次黑石集團收購SOHO中國,卻被有關部門直接喊停。8月6號,國家有關部門直接強制干預此事,目前此事的結果雖還沒有公佈。

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但從經驗來看,此次的收購事件估計也以失敗而告終了。而受此輪事件影響。SOHO中國的股價也從今年7月份一路下跌。潘總想要跑路的計劃如今看來也要被擱置了。現如今,潘總算是被牢牢的給套住了。

總結:

其實以潘總為代表的房地產大佬這些年,都先後利用資本套現,最後跑路。但SOHO中國的多年虧損更加堅定了潘總想要跑路的計劃。可隨著原計劃的收購事件被國家相關部門喊停,看來潘總也只能牢牢的被SOHO中國給卡住了。對於潘總想要套現跑路的計劃,你怎麼看呢?歡迎大家在評論區內和我們交流你的想法。

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