比音勒芬如何做到十幾年持續性業績長虹?《創造者的時代》有答案

近年來,“國貨正當時”,越來越多各行各業的中國品牌實現了質的飛躍。譬如中國高爾夫服飾領域的領軍品牌-比音勒芬今年就再次以亮眼業績驚豔行業內外。今年前三季度,比音勒芬實現營業收入17。1億元,比2019年增長30%;實現淨利潤4。6億元,比2019年增長47%。在一波接一波的業績喜訊中,比音勒芬也穩坐“衣中茅臺”地位。那麼,在服裝業整體低迷的背景下,比音勒芬是如何做到業績長虹,持續領跑行業?

近日CCTV-1播出的《大國品牌》系列短片之《創造者的時代》已為大家揭秘。短片以比音勒芬為故事原型,以“創造”作為串聯全篇的情感主線,邀請比音勒芬董事長謝秉政先生、知名影視演員楊爍、中高協奧運啟蒙隊運動員陳子豪三個不同人物出演,講述了比音勒芬傳承創新、致敬時代的動人故事,把比音勒芬的“創造”精神展示得淋漓盡致。

以創造為指引,敢於開拓,敢為人先

就如楊爍提到的:“如果說演員是為角色而生,那麼比音勒芬就是為創造而生。”比音勒芬的領頭人-謝秉政先生,身上擁有著典型的“溫州精神”。溫州精神就是“敢為人先”,哪裡有市場,就往哪裡去。所以早在品牌成立之初,謝秉政就大膽開拓創新,敢為人先地瞄準高爾夫服飾細分領域。

比音勒芬如何做到十幾年持續性業績長虹?《創造者的時代》有答案

要知道,在當時的中國市場,鮮少有中國運動品牌專門定位高爾夫服飾,即便是金狐狸、泰勒梅、黃金熊等國外專業高爾夫品牌在國內的規模和知名度也非常低。但是謝秉政以創造為指引,敢於開拓,敢為人先,最終成功搶佔了中國高爾夫服飾領域市場,並在面對非典、金融危機、行業洗牌等衝擊時仍堅守初心,不斷克服困難,最後成為了中國高爾夫服飾第一股。可以說,他以極具前瞻性的眼光,帶領比音勒芬在荊棘中開闢出,獨屬於比音勒芬的品牌發展路徑。

以創造為底色,用高品質傳遞聲音

眾所周知,產品是一個品牌的根本。《創造者的時代》短片裡提到:“無論是演員,還是工匠,作品是我們向世界傳達的聲音。”謝秉政也曾在採訪中說到:“品牌經營就像一場馬拉松長跑,而不是短跑,企業要經常鍛鍊,練好內功,持續創新。”

因此,比音勒芬一直以來都十分重視產品研發和創新,十幾年如一日,始終秉持著“三高一新”-高品質、高品位、高科技和創新的理念,不僅匯聚了來自世界各地優秀的設計師,還攜手全球頂尖面料供應商。據悉,比音勒芬自2018年起連續四年推出Polartec系列產品,與“世界500強企業”日本ITOCHU合作引進“會呼吸的面料”,使用聞名於世的義大利CANCLINI高品質紗線,此外還與“世界之布”GORE-TEX聯手,採用具有防水透氣和防風功能的輕、薄、堅固和耐用的科技面料……比音勒芬是在一針一線中,千挑萬選,精雕細琢,著力以匠心變產品為精品,以創新變製造為創造,為消費者帶來高品質的生活體驗與對美好生活的嚮往。

比音勒芬如何做到十幾年持續性業績長虹?《創造者的時代》有答案

回顧過去點滴,“創造”始終貫穿著比音勒芬的發展歷程。從精準定位,開拓品牌道路到持續加大對產品的研發力度,比音勒芬都用行動詮釋創造的力量。在未來,比音勒芬將繼續傳承創新,用創造讓世界與眾不同,講好大國品牌故事,向世界展示中國的高爾夫品牌。

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