三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

創立26年之久的太平鳥,再掀輿情風浪!最新財報顯示,太平鳥三季度淨利暴降了四分之一,意味著其主打的“快時尚轉型”之路遇挫!業績下滑之際,屢陷抄襲風波的太平鳥,又再一次觸發了品牌信任危機,還有多少空間,留給這隻“鳥”展翅翱翔?

01,頭撞南牆後,太平鳥“痛了”?

乘“國潮”東風的品牌從來不在少數,除了有李寧安踏,還有同樣家喻戶曉的太平鳥,不過,有越來越多的聲音指向太平鳥,認為其不配“國貨之光”!此前躺著數錢的太平鳥或許並不在意,如今,夢中驚醒的太平鳥,怕是再難睡得香了。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

截止2021年11月2日收盤,太平鳥報34。79元/股,總市值僅165。85億元人民幣,較4月8日的57。81元/股歷史新高,銳降23。02元/股,較最高收盤市值267。02億元人民幣,足足蒸發了101。17億元人民幣。

一邊是資本市場遇冷,一邊是業績不盡如人意,太平鳥不日前釋出了2021年第三季度財報,資料顯示,Q3歸屬上市公司股東的淨利潤僅1。43億元,同比暴降約25%。

不禁要問,在市場搏殺多年的老將太平鳥,究竟做錯了什麼?

存貨高企不下

據《節點財經》統計資料顯示,2011年到2020年間,太平鳥的存貨規模呈持續攀升狀,由2011年的6。64億元一直漲至2020年的22。57億元,存貨在業內通指庫存產品,庫存大家都有數吧?服裝行業,通常只有積壓了太多商品才會導致庫存居高不下的情況發生。

而高庫存對服裝行業意味著高風險,太平鳥對這一情況其實也是心如明鏡,他們比誰都清楚當市場環境變化和競爭加劇時,存貨變現難度會隨之飆升,屆時,公司將面臨很大的跌價風險與存貨減值壓力。

而一組扎心的資料顯示,太平鳥庫存商品賬面價值佔期末存貨賬面價值的比例高達96。37%,佔到總資產的比例逾25%,因此,如何消化庫存,成了擺在太平鳥面前的第一道難關。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

年輕使用者竟如“手中沙”?

作為一個知名老品牌,太平鳥其實也一直嘗試著擁抱95後新生代的力量,依據公開報道可見,大約5年前開始,太平鳥就開啟了一系列針對年輕人的時尚化轉型嘗試。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

包括舉辦“鳥人音樂節”、亮相紐約時裝週、推出“太平青年”IP、操盤與迪士尼可口可樂等聯名國際IP的中國風、重金籤王一博和易烊千璽等當紅頂流當代言人,幾乎把能想的討好年輕人的招都想了個遍。#王一博太平鳥全球代言人#

最終反映到市場成績上,從Q3財報不難看出,多少有些雷聲大雨點少的遺憾,也就是說太平鳥的巨大投入與實際收入,並不太對等,當然,這不等於說沒有俘獲到年輕使用者,只是太平鳥無法做到一碗水端平。

想著爭取年輕新使用者時,那些顯然更有消費能力的老使用者也無形流失了,這其中還經歷了2019年關閉超1000家,歸屬上市公司股東淨利潤跌至-3。5%等系列“黑天鵝”,2015年到2020年間太平鳥的營收與增速堪稱乏善可陳。

市值一度下探到60多億的歷史冰點。

這些原因,可以說一定程度上禁錮了太平鳥前行的腳步,但實際上,太平鳥近年來的“不叫好不叫座”,還有一個最大的“罪魁禍首”

——足以將太平鳥釘在恥辱柱上的“抄襲之王”稱號,為何昔日的“國貨之光”成了如今的“笑柄”?

02,誰懂“抄襲之王”的憂傷?

草莽時代的中國智慧機市場,屢見不鮮各類山寨機甚至品牌機對國際大牌設計的重度借鑑或抄襲,比如被譽為國產智慧機鼻祖的魅族M8,就因太像蘋果遭起訴後被禁售……

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

可令很多網友疑惑的是,在壓根沒什麼技術壁壘,辨識度與調性純靠設計的服裝行業,竟然有公然抄襲別的品牌的?更因屢屢抄襲,被看不下去的網友扣上了“抄襲之王”的帽子,這樣的公司,真的存在?

2021年10月25日,國內小眾原創服裝品牌發文怒懟太平鳥,稱其抄襲其品牌的原創設計,不過,太平鳥官方旗艦店給出的迴應卻稱“有專門的店鋪設計師”,看來釦子的位置和形狀都一樣,也只是巧合?

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

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令網友暴怒的點在於,你不承認抄襲也就罷了,還賣出比原創品牌高達7倍的價格,良心何在?

就在不明真相的網友認為可能是偶然事件時,又一原創品牌MostwantedLab站出來,直接PO出店鋪模特對比圖,指控太平鳥的抄襲行為,眼尖的網友應該也發現了,跟上起案例類似,原創品牌只賣不到200元,太平鳥直接是400元。你說原創品牌能不氣嗎?

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

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另一個小眾國牌AnnoMundi看到相關報道後,也坐不住了,直接拿出對比圖例,甩臉太平鳥的抄襲行徑,其實退一步講,這些小牌子,無論是財力還是精力,跟太平鳥都遠不在一個段位,即便是透過法律途徑起訴,且不說獲勝的機率,就是這漫長的流程,怕是拖也被拖垮了。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

2021年7月16日,藝術家Joshua Vides在社交平臺公然指控太平鳥在未獲得授權的情況下生產和銷售印有自己名字的服裝產品。

2021年2月,藝術家謝凸發微博怒斥太平鳥,稱該品牌與大理麉日誌及李燦森聯名的專案中,影片與插畫均抄襲了自己的作品,但在與太平鳥進行維權溝通後,卻無果而終,不得已,曝光到社交平臺上。

2020年,太平鳥與哈利波特的聯名款被曝“抄襲”韓國品牌unalloyed,有網友直接曬圖打臉,稱太平鳥的衣服款型與Moussy、offwhite和小眾的系列國牌高度相似,太平鳥後續也未進行迴應。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

看來,除了抄中國的小眾牌子和藝術家的作品,太平鳥對國際友商和藝術家們也是“一視同仁”啊,由於被指控抄襲的案例實在太多,我們也就不再一一羅列了。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

想必看到這裡的你會和我一樣驚歎,難道太平鳥都養不起一個設計師的嗎?

坊間一度有傳,太平鳥曾組建過一個超500人的豪華設計團隊,每天想的卻不是原創設計,不可謂不諷刺……

“抄襲門”屢見不鮮,背後透視出的正是太平鳥經營理念中的重大短板——對研發的漠視和對品質的無視。

財報顯示,過去的2020年一整年,太平鳥用於研發的費用合計1。16億元,而用於銷售(含營銷)的費用高達32。73億元,這什麼概念?銷售費用已經達到研發費用的29倍了!

2021年前三季度,太平鳥的銷售費用已達26。71億元,而研發費用為1。09億元,合理預測Q4下來後,今年的研發與銷售費用佔比,相比去年,也是好不到哪去。

在黑貓投訴平臺,我們發現,有關太平鳥的產品質量以及服務體驗的投訴,也是層出不窮,都說品牌源於細節,太平鳥要改進的地方,還有點多。

三季度淨利暴降!“抄襲”救不了太平鳥!

到此,銷售費用居高不下,又屢陷抄襲風波,還伴隨服務與產品質量的不斷投訴,輕研發重營銷的太平鳥,想擺脫進退維谷的困境,談何容易?

參考資料:

信源綜合太平鳥年報及相關動態、4A廣告圈、雷達財經、AI財經社等相關報道,圖源網

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