企業倒閉的7個常見原因是什麼?

創業者在剛開始創業的時候,往往會幹的一件事是什麼呢?

有很多人喜歡閱讀成功人士的人物傳記,希望可以從這些人的成長軌跡中獲得創業秘笈。實際上,不管我們讀過多少人物傳記,依然很難創好業。原因非常簡單,每個人的創業環境不同,它所需要的創業者素質也是不同的。

不過自古以來,創業者失敗的原因大多相同,如果可以總結創業者失敗的經驗,倒是很有可能吧關注我們提高創業的成功率。

馬雲曾經公開表示,我不關心別人是怎麼成功的,我只學習別人是怎麼失敗的。從別人失敗的案例中反思,什麼事情我不該去做。

企業倒閉的7個常見原因是什麼?

據我對近千個創業者的研究得知,企業倒閉的原因主要有7個:

第一、盲目擴大

。有很多創業者在創業之初還是挺順利的,賺錢也是非常輕鬆。這個時候腦子就容易產生倍增的思想,這是很多人虧損的原因之一。

舉個例子,有個創業者開了一家面積只有30平米的理髮店,店裡一共有3個員工,一年可以賺50萬元。

看到利潤之後,個人還是挺開心的,不過並不滿足。因為假設把店鋪面積開到300平米,店裡招聘30個員工,一年是不是可以賺500萬呢?

理論上是這樣的,可是現實中,創業者會把之前10年賺得全部虧掉。

首先,店鋪面積大了之後,房租費用、裝修費用、水電費等全部大幅度上漲;其次,管理成本加大,員工工資倍數級增長;最後,客戶並不是成倍增加。

如果一個區域的潛在消費者只有10萬人,可是我們想要獲得全部消費者,這是不現實的,你的競爭對手也會搶走相當一部分的。

說白了,當我們在專案擴大的時候,一定要注意當地消費者的飽和度,如果沒有那麼多消費者,擴大規模就是找死。

大規模招聘、大規模租場地,很容易就會出現賬目虧損,當虧損承受不住的時候,倒閉就是最常見的結果!

第二、庫存較大

。國內很多服裝品牌倒下的時候均存在較為嚴重的庫存問題。服裝行業其實也是全球最難做的一個行業之一。

服裝行業非常講究流行趨勢,而流行趨勢這種東西看不見、摸不著,一不小心就過時了,最後就全爛在倉庫了。

國內就有一家非常有名的服裝品牌,庫存量高達幾十億。幸好短影片走紅,它就要求了一批網紅來幫助銷售這些過時的衣服,也能賣出去一點,但是庫存問題依然沒有解決。

除了服裝行業以外,很多行業也同樣存在庫存嚴重的問題。如果我們不能找到合適的方法,最終倒黴的是我們自己。

第三、財務管理混亂

。很多小企業的老闆並不具備財務的基本知識,他們總以為成本為1元的東西賣2元,肯定是賺錢的。事實上,並非如此。因為企業的利潤不是營收減產品成本這麼簡單的計算方法。員工工資、廠房租金、機器折舊、增值稅、企業所得稅等等,這些雜七雜八的費用扣完之後才是公司賺得錢。如果利潤進行分紅的話,還需要扣除個人所得稅。

如果一個老闆沒有這些財務知識,會以為自己賺大了。可是當專業的財務每年進行計算的時候,才知道到底是賺了還是虧了。有些老闆就算知道財務有問題,但是不知道問題出在哪裡,這也是很悲哀的一件事。

第四、固定資產投資太大

。老一輩創業者非常喜歡面子,大家都在比誰的廠房更大。因此,企業只要一賺到錢,就投入大量的資金來圈地蓋廠房。可是在資金鍊出現問題的時候,廠房沒有辦法及時變現,嚴重影響公司的存活。

現在的很多創業者都學聰明瞭,都在玩輕資產創業,一旦發現情況不妙,隨時都能“提桶走人”。

企業倒閉的7個常見原因是什麼?

第五、高利貸

。當一家企業開始借高利貸的時候,它就離死亡不遠了。因為高利貸這種東西也會借上癮。剛開始可能感覺自己還能承受,畢竟只是用來過度十天左右,利息也沒有多少。可是次數多了,高利貸利息就可能吞掉你一年的淨利潤。一旦資金鍊斷裂,可能再也還不清高利貸了。

第六、應收賬款太多

。有很多企業在經營的過程中為了拿下訂單,存在很長賬期的訂單也敢接。如果只接一個,對總營收佔比不大,那麼關係不大。如果公司全是這樣的訂單,表面上看公司賺了很多錢,實際上全是欠條。一旦行業出現問題,應收賬款也就全部成了爛賬。

第七、多元化投資

。有的企業本身發展得很多,利潤水平也很不錯。可是自己無法專一隻做一件事,想要做投資,讓公司發展成投資集團。可是由於缺乏專業的知識,或者是存在錯誤的投資判斷,它會導致公司創業以來的淨利潤全部虧進去,最終資金鍊斷裂,黯淡離場!

除此以外,公司失敗的原因還有很多,歡迎大家根據自己的經驗進行補充。

企業倒閉的7個常見原因是什麼?

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用資本思維與創新模式融合,全世界都是你的舞臺!

在新商業的世界裡,沒有被淘汰的行業,只有被淘汰的產品和過時的商業模式,未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆,如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來,請記住沒有創新力,哪有想象力!

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