打工仔逆襲成億萬富豪,3毛成本一年賣出19億,成為中國第一

說到創業,可以說是隨處都是起點,無論你做哪個行業,只要你能發現市場,就有做大專案的機會。所以,不管是多麼高大上的行業,還是多麼不起眼的行業,總會有一些人會走出來,他們帶著自己努力的成果,成為了整個市場經濟的組成部分。

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今天,我們要分享的國內的這家企業,它所處的行業看起來不起眼,甚至很容易被人們所忽視,但創始人卻能在自己業務的垂直領域內將其做大做強,他就是福建潯興SBS的創始人施能坑,他所生產的那個商品,是我們生活中總能見到的東西,它就是我們平常身穿的衣服褲子,手帶的包包等物品中不能缺少的小物品——拉鍊。

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不要小看拉鍊低至3毛錢的成本,但是施能坑卻能賣出一年上百億個。要知道,目前潯興股份市值高達19億,是中國最大的拉鍊品牌,同時也是世界第二大拉鍊生產商,在全球80多個國家熱銷。根據公司公佈的2019年財報顯示,潯興股份2019年實現營業總收入19。2億,淨利潤達到5400多萬。

不過,可能有很多不瞭解SBS的人,最開始看到這幾個英文字母,還以為它是一個國外的品牌,其實不然,它是實打實的民族品牌,是中國製造的國貨驕傲。

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不過,說起施能坑這個人,可能很多人都不瞭解,這和其本人性格比較低調有關,鮮有在公共場合露面。他出生在福建一個貧困家庭,自小就養成了不怕吃苦的個性。在他十幾歲的時候,就開始去外面打工,在外面摸打滾爬多年後,他開始想著自己可以出去創業做生意。

在尋找創業專案的時候,他意外發現了拉鍊市場的空白,市場發展潛力巨大,所以,他拿出了自己多少年積攢下來的1萬多塊錢,開始盤活拉鍊加工生意。

最開始,他去北京一個出名的拉鍊生產基地進行採購,把買回來的拉鍊進行細加工再拿到批發市場和實體商店去賣,經過這番的倒騰,他那幾年賺了10多萬,雖然賺得挺好的,但他也開始意識到,他這樣做中間商可以賺得錢太少,大部分利潤都給拉鍊廠給拿去了。

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所以,他開始萌生了要自己開辦拉鍊廠的想法。後來,他拉上了幾個兄弟籌集了30多萬,用來買生產拉鍊的裝置,並創辦了晉江市光華五金製品廠,這家工廠也是潯興拉鍊的前身。

施能坑在創辦工廠後,對於工廠的商業模式很有想法,他一直嚴控產品的質量,這讓他的拉鍊在業界的口碑開始打響,與此同時,他在保證質量關的同時,開始打起了價格戰,他將拉鍊的價格從原來的1元降到了3毛錢,這樣的做法提升了他的產品的核心競爭力,而且也將不少質量較低的同行給擠走了,成功穩固了自己在拉鍊行業的市場地位。

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1991年,施能坑開始自己出來單幹,並且創辦了SBS拉鍊品牌,後來不少假冒偽劣SBS拉鍊的品牌開始變多,影響了SBS的形象,為此,施能坑再進一步的專注產品質量和創新,先後推出了200多項新產品,更申請了數十項的產品專利,這不僅讓很多仿冒的商家很難假冒,同時也推動中國拉鍊行業的蓬勃發展。

後來,SBS品牌越做越大,1996年,施能坑成立了潯興集團。2006年,潯興集團正式登陸A股,當時上市後市值高達21億元,是當時唯一一家來自拉鍊行業上市公司。如今的SBS拉鍊,已成為熱銷全球80多個國家的品牌,成功坐擁中國第一世界第二的位置,施能坑也從打工仔逆襲成為了一名億萬富豪。

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