低調的中國製造企業,成本3毛1年賺22億美元,很多人以為是外國貨

隨著我國經濟開放的不斷前進,越來越多的企業開始慢慢地浮現出來了,他們生產的產品在一年又一年的改變著我們的生活方式,例如馬雲的支付寶,讓我們享受更加快捷的支付,又比如馬化騰的微信,讓我們不需要以前那種以信件來聯絡人了。

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而這些生活方式的不斷改變,也讓越來越多的人開始下海創業,想要一舉成功實現財富自由。

在上世紀80年代的人來說,創業還不如在當時找一份鐵飯碗來的靠譜,當時很多國企廠子都是很多人夢想進入的地方,創業這種是很多人眼中非常困難的事情,不符合他們。

但是卻有很多立志下海創業的人認為,創業其實是一個夢想,只要能找到行業的新風口,並且不斷地堅持下去,那麼一定會成功的,但是真正能堅持下去的卻是寥寥無幾。

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一些人創業就想著走捷徑來實現成功,而另一部分人在創業過程中只要碰到一丁點的難題,就可能直接宣佈換另外一個創業方向,放棄了創業很久的專案,這兩種人再怎麼創業其實都不可能實現很大的成功的,雖然有一小部分人可能直接成功了,但是未來也不會有多大發展。

在我國的企業中很多案例揭示,選擇不起眼的小行業,堅持不懈的發展,也是可以實現巨大的成功的。

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而在我國真的有這麼一家企業,它的主營業務在很多人眼裡根本不起眼,但是他卻成功地實現了自己的創業夢想,它就是我國的拉鍊品牌SBS,可能拉鍊這種東西對很多人來說,我們日常穿衣服都需要這個東西,但是就是這麼一個小玩意,讓這家公司實現了成功,並且一步步成為了全球最大的拉鍊製造商,雖然一個拉鍊的成本只有僅僅3毛錢,但是這家公司生產的拉鍊一年的利潤卻達到了22億美元。

拉鍊品牌SBS,創始人是福建潯興集團的施能坑,很多人看到這個企業的名字是不是會認為這是一家國外企業呢?其實並不是這是一家正宗的中國企業,並且創始人施能坑也是一個非常低調的富豪。

低調的中國製造企業,成本3毛1年賺22億美元,很多人以為是外國貨

說起施能坑,他出生於1953年,因為家庭貧困,很小的時候就出來打工了,經過了10幾年的打拼後,終於在快30歲的時候,決心要做一項事業,此後就選擇了非常不引人注目的行業,拉鍊行業,開始的時候,因為沒本錢,只能慢慢的幹,此後幾年不斷的努力終於賺了30來萬後,此後創辦了自己的第一家拉鍊工廠,那就是潯興拉鍊廠。

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因為這些年的打拼,讓施能坑有著不一樣的眼光,他知道想要把廠子做大,只能先把市場佔領,為了佔領拉鍊市場,於是施能坑直接選擇了價格戰,將拉鍊的成本從當時的一塊錢,降到了後來的3毛錢,雖然一個拉鍊降到如此程度後的利潤是微乎其微的,但是服裝廠訂購的拉鍊都是非常龐大的,而這些量產的拉鍊也給施能坑帶來了最初數百萬的盈利。

此後,廠子不斷的盈利後,到了1991年,施能坑想要讓自己的工廠走上正軌,讓自己的產品成為知名產品,於是成立了拉鍊品牌SBS企業,也就是潯興股份,而第二年的時候,因為廠子的不斷努力,業績更是翻了一番,生產的拉鍊在市場上獨居鰲頭。

低調的中國製造企業,成本3毛1年賺22億美元,很多人以為是外國貨

到了1996年的時候,施能坑成立了福建潯興集團,而自己的拉鍊產品也開始在海外開啟市場,此後拉鍊SBS在全球的發展可謂是如火如荼,開始席捲全球的市場,因為其成本低,很快成為很多國家和企業的首先產品,到了後來發展到了全球80多個國家都在使用SBS的拉鍊,很多運動、休閒服裝上都是他們生產的拉鍊,都可以看到上面標誌著SBS的字樣。

到如今,SBS一年的利潤都能達到22億美元,可見他的拉鍊是遠銷海外和本土。

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拉鍊,在很多人眼中是非常不起眼的,但是施能坑卻能抓住這個小小的行業,不斷的深耕,讓自己的產品在全球市場大放光彩,雖然一個拉鍊的利潤很小,但是對於全球如此龐大的服裝市場來說,利潤卻是非常巨大的。

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這也告訴我們,如果想要下海創業,不要只盯著那麼龐大的行業去發展,可能一個不起眼的小行業就是你發家致富的道路啊。

在這裡我們也看出了施能坑獨到的眼光,很多人對於這個行業可能真的是不能堅持的,他不但沒有轉行,還加深了這個行業的堅持,可見創業精神是非常棒的。

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