閩商故事匯 | 如皋龍游陳國生:國富民強龍騰至萬里 生機盎然鳳舞駕九州

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作為一名企業家,他和他帶領的家族企業從無到有、從小到大、從大到強,短短几年間發展成為中國遊樂業的一面旗幟。毋庸置疑,他在遊樂業界註定是一位標杆級人物;他和其他商人不一樣,一直堅守著“人道即商道”的理念,在企業發展壯大的同時,始終胸懷一顆感恩的心,每年都拿出相當一部分利潤用於回報社會。他就是如皋市歡樂世界娛樂有限公司總經理陳國生,一路走來,充滿了風雨中的辛酸和坎坷,也飽含幸福。

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國富民強龍騰至萬里

生機盎然鳳舞駕九州

——記如皋市歡樂世界娛樂有限公司總經理陳國生

璀璨人生 千祥雲集家聲遠

閩商,中國傳統十大商幫之一,時至今日,依舊是一個響噹噹的名號。它代表了開拓進取,不甘人後的拼搏精神,在業界享譽盛名。閩商始終信奉“三分天註定,七分靠打拼”,推崇“少年不打拼,老來無名聲”,“輸人不輸陣,輸陣番薯面”,“爭氣不爭財”的傳統,在新經濟時代更是發揮了“善觀時變、順勢而為;敢冒風險、愛拼會贏;合群團結、豪爽義氣;戀祖愛鄉、回饋桑梓”的閩商精神,開創了一條具有獨特地域特徵的企業家精神之路。改革開放以來,閩商在海內外創立了無數輝煌的商業王國,打拼出一片精彩的商業世界。

自2016年以來,《閩商中國》編委會行走全球各地,深度探尋閩商群體的創業歷程、發展軌跡,書寫閩商群體奮鬥拼搏的故事。透視閩商在中國的產業變遷,書寫閩商在中國的創業精神,捕捉閩商在中國的社會關切,匯聚閩商在中國的變革思維,積極推動商幫互動融合。今天跟隨筆者一起走進如皋福建商會副會長陳國生,感受他在如皋的創業、發展的理念、品質、願景,學習他的發展史及管理之道。

初見陳國生,中等身材,不算高大的身板卻透露著敦厚、穩重,乾淨利索的臉上嵌著一雙具有遠見卓識的慧眼,言語不多但卻字字千鈞,擁有一種看似飽經滄桑卻又不凡的氣概。更讓人印象深刻的是,溫和的口氣中蘊含著強大的自信、自立和自強的氣魄。說話實在,行事果斷,思維深邃,目光高遠,則是筆者在採訪後對陳國生本人內涵的感知。“博觀後約取,厚積而薄發”,蘇軾在《雜說·送張琥》裡的這句話用在陳國生的身上再合適不過。如果說改革開放催生了一批風雲人物,那麼陳國生無愧是當今蓬勃奮發的後起之秀。

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公開資料顯示,陳國生,1977年2月出生,南平延平巨口人,江蘇如皋福建商會副會長,現任如皋市歡樂世界娛樂有限公司總經理,上海申懋投資諮詢有限公司山東區域總經理。其掌舵的龍游湖歡樂世界先後榮獲中共江蘇省如皋高新技術產業開發區工作委員會、江蘇省如皋高新技術開發區管理委員會頒發“2016年度專案投入先進集體”,如皋市城南街道民政辦頒發“情繫貧困學生,愛心灑滿社會”錦旗;如皋市慈善會城南街道分會頒發“善行天下慈善助醫”和“讓慈善走進生活、以行動成就愛心”錦旗,如皋福建商會頒發“愛心大使”錦旗等榮譽稱號。

作為草根出身的陳國生20歲時隻身闖蕩上海,投身遊樂業,面對苦難,他們從未絕望和放棄,讓自己成為了傳奇。陳國生給人一種大哥的感覺,不容質疑的語氣、鏗鏘有力的聲音、說一不二的氣勢,使得他說出的每一個字都是那麼有分量。從不諳世事的小夥子到成熟睿智的中年人,正是靠著敏銳的眼光、靈活的反應力,憑著他那敢闖敢為的精神和永不服輸的韌勁完成了這種蛻變,一路瀟灑地把握住了人生的每個轉折點。作為一個充滿實幹精神的領導者,一路走來,陳國生付出頗多,也收穫頗多;作為一家艱難困苦、玉汝於成的民營企業家,一路走來,陳國生磨難頗多,也成長頗多。在企業管理上,陳國生遵循人本管理,始終把重視知識、重視人才作為管理工作的重要支撐,建立了選才、育才、留才三位一體的人才管理格局。積極發揚“傳、幫、帶”的優良傳統,打造學習型的團隊,為公司拓展市場、提升管理水平、培養人才提供了有益的嘗試和探索。

“一個人能做好一件事,但卻不一定成就一個宏偉的事業。企業需要的是團隊的合作、大局意識、協作精神和服務精神,企業要有大發展就必須充分利用團隊的協作能力。”陳國生從不把自己多年來所取得的業績看成是自己一個人的功勞。他說,如果沒有員工的支援,一切都只能是泡影。也許,正因為其強烈的團隊精神和不願躺在過去的成績上睡大覺的想法造就了他獨立的人格,才產生了今日的成功。

“企業是平臺,員工是主角,團隊是企業的靈魂。” 陳國生深信,一個人的能力是有限的,如果將所有人的能量、智慧集合串在一起,就能創造奇蹟。

說起“上海申懋”的團隊,陳國生感受頗深感激的同時,更多的是感動。他發自肺腑地說:“在我的身邊有很多一起創業的好兄弟,他們與我歷經風雨,圖的不是利益,而是有著共同執著追求的目標。他們已經把職業做成了事業,與公司共同成長。是他們在我兩手空空的時候,始終在我身邊,支援我,對“上海申懋”不離不棄。人都說,錦上添花易,雪中送炭難,患難見真情,這是一個真正與我、與公司共患難,共同成長的團隊。”

多年來,人才都是“上海申懋”公司的核心,而公司怎麼用人,要用怎麼樣的人,一直是企業發展的難題。有許多企業經常抱怨,進來的人不好用,好用的人進不來,但陳國生並不這麼認為。他說,這是一個誤區,企業應該做的是,如何真正用好公司現有的人才。“每一個人身上都有閃光點,只是要看老闆如何發現。就好比金子蒙上了灰塵,老闆要學會擦亮他們,發揮每個人身上的長處。”

“上海申懋”一再堅持的是因人定崗,發揮人的最大潛能;對專案的投資,不是看專案的好壞,最重要的是,看公司內是否有人才來管理。如果沒有合適的人管理,再好的專案也會虧本。陳國生談到,“企業最希望的是,管理者要把職業經理人的理念,轉化為事業經理,把職業當事業追求。”只有在工作中找到熱情、找到樂趣,把職業當成事業奮鬥,才能帶領團隊和企業實現宏偉目標。

可見,金牌的服務隊伍不是自然形成的,是管理者用心血和智慧打造出來的。俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩。領導者在企業中起著決定性的作用,大智大勇的企業領導人定能給團隊帶來生機和活力,創造奇蹟。

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邁向成功 根深葉茂無疆業

迪士尼作為一種文化產業,不僅成為一種全球性的時尚消費文化符號,同時也成為一個國家或城市“文化軟實力”的“城市文化資本”要素。上海引進迪士尼文化,為中國特色文化城市建設和城市“文化軟實力”提升創造了一個樣板和正規化,也為上海強化世界旅遊目的地的功能提供了新的“文化動力因”。迪士尼文化不僅給大眾帶來消費上的滿足和快樂,而且也帶來城市文化發展的經驗和啟示。幸運的是在福建南平,就有一群體正在全國各地打造與迪士尼媲美的“中國式迪士尼”。充分展現中國文化獨特的傳承,並在色彩、藝術裝飾和鋪裝石的設計上都蘊含了豐富的中國元素。

據如皋市歡樂世界娛樂有限公司總經理陳國生介紹,近年來,福建省南平市延平區著力打造“中國遊樂業之鄉”品牌,把遊樂產業列入重點扶持發展的產業之一,致力於整合資源優勢,加快遊樂與金融、旅遊、創意等產業深度融合發展。

說起家鄉的產業,陳國生的笑容中充滿喜悅和自豪,他說,上世紀80年代,南平市延平區的樟湖鎮、巨口鄉的村民走出鄉村,率先在蘇州虎丘建成一座外觀呈龍形的巨型遊樂設施——“龍閣迷宮”。這項遊樂設施外觀呈龍形,閣內被分隔成多個大大小小的“迷宮”,並配置電動遊樂機等當時的先進裝置,俗稱“做龍”。“龍閣迷宮”在蘇州取得良好反響後,延平區農民由此踏上開拓城市公園經營性遊樂專案之路,透過“傳幫帶”的形式,向北上廣等大都市進軍,“延平籍”遊樂園很快遍佈全國。據統計,目前延平人已在全國投資約3000家遊樂園(場),從業人員近5萬人,遊樂園(場)布點率佔全國同行業的70%,年總營業額達500億元。經營方式也從過去粗放的經營模式,轉向經營大中型設施遊樂專案,乃至投資數億元的主題公園。

值得一提的是,陳國生是親身經歷了遊樂產業的發展。上世紀90年代初,他開始涉足遊樂產業,在建立之初實行“公園+樂園”模式,將遊樂園建在城市公園內,將二者結合,相得益彰。公司逐漸在上海、江蘇、安徽、浙江、廣西、遼寧等地建設十多家遊樂園,如:上海長風公園,上海市動物園遊樂場,奉賢海灣漁人碼頭沙灘遊樂場,江蘇通州南山湖公園,江蘇蘇州市崑山亭林園遊樂園,如皋龍游湖歡樂世界,江蘇泗陽運河之星歡樂世界,江蘇靖江歡樂世界,安徽池州歡樂世界,馬鞍山濱江森林公園,宿州三角洲公園歡樂世界,浙江浦江塔山公園遊樂園,廣西柳候公園遊樂場,欽州市森林公園歡樂世界等。

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其中,龍游湖歡樂世界坐落於如皋高新區城南街道,位於景色宜人的龍游湖河畔,是如皋投資規模最大、遊樂設施齊全的大型遊樂場所。作為如皋人自己的“迪士尼樂園”。歡樂世界集娛樂性、趣味性、刺激性於一體,由海陸空組成。擁有近20個先進的遊樂專案和完善的服務功能,有驚險刺激的大型過山車、激流勇退、大擺錘、高空飛椅、夢幻古堡、叢林飛鼠、滑行龍;也有老少皆宜的觀覽車、豪華碰碰車、豪華旋轉轉馬、太空漫步、自控飛機、花果山漂流、歡樂海洋島、阿里山小火車、體能樂園、冰雪王國、動物園等;在50米高空摩天輪上可以飽覽公園和城市美景。

歲月更迭,時事變遷。在這樣快節奏的發展態勢裡,能夠堅持,是日積月累的結果,背後所映襯的,往往是信心、耐心和意志。陳國生不斷地從各個方面汲取豐富的營養,將綿綿不絕的力量輸送給生命的每個時刻。這些年,透過不斷地學習,他開啟著僵局,突破著困圍,追求著卓越,也成就著事業。也正是因為在事業上始終懷著進取心和不斷學習的心態,陳國生才走向今天這樣一條光明大道。

揚帆遠航 百福年增世業長

作為中國十大商幫之首,閩商,與晉商、徽商、粵商齊名,被譽為“華商第一族”,因“開放、拓展”的精神而聞名於世。歷經千年的演變,如果說第一代閩商是為生計而遠走他鄉,現代的閩商則是為了發展而向外擴張。

投身慈善,閩商最慷慨。從華僑旗幟、民族光輝的陳嘉庚、胡文虎,到今天屢上慈善榜的新閩商黃如論、曹德旺……素來以“低調”著稱的閩商,卻十分活躍地熱情參與和廣泛支援社會公益慈善事業。“義”與“利”的兼顧,似乎是閩商群體的集體意識,在低調務實和不事張揚中,實踐著他們的人生價值和對社會責任的承擔。

閩商之所以熱衷慈善,亦是其創業艱辛的體現。閩商為了創業,常常漂洋過海,前往異域開拓,不僅要承擔商業風險、抵禦風暴侵襲、更要克服文化隔閡和民族歧視,忍他人所不能忍,稍有不慎,便有可能客死故鄉。因此閩商極富有抱團精神,常常結成商幫,設立會館,以便在惡劣的環境下求得生存與發展。每當商幫會員有難,其他商人便會積極伸出援手,捐錢出力,助其渡過難關,形成互助互恤的良好傳統。由於創業艱辛,閩商成功後對窮人更具體恤之心,因此對施善常常傾全力為之,這也使他們能較好消除與其他族群的對立,更好融入當地的主流社會。

企業家做經營,不單單是為了盈利,而更多的是肩負著一種社會責任。有很多企業家,會因為一個夢想,或者國家產業發展需要,在新的領域裡嘗試新的產業。就像如皋市歡樂世界娛樂有限公司總經理陳國生,在國家政策的指引下,堅定投資、發展文化產業,義無反顧地擔當起文化建設的重任。這是一種責任感,更是一種光榮使命。

“愛拼才會贏”的閩商精神,在如皋市歡樂世界娛樂有限公司總經理陳國生先生身上展現得淋漓盡致,陳國生正是憑藉著“愛拼才會贏”的精神,不斷開創新篇,播撒著“上海申懋”企業的種子在如皋大地這塊沃土上,茁壯成長,開枝散葉。作為逐利創富的商人和企業家,在追逐功利的同時,陳國生對慈善公益並不吝嗇。他在事業有所發展的時候,透過各種形式,為社會慈善事業添上一筆。

積累了如此之多,沉澱了經年之久,近年陳國生的身上又多了一個身份:江蘇如皋福建商會副會長!一個嶄新的身份,一個更高的高度,促使陳國生站在一個不同的角度審視自己責任。我們不是陳國生本人,所以我們永遠無法得知他究竟有怎樣的人生,和期間發展的傳奇經歷,又是一個什麼樣的人生經歷塑造出了陳國生這樣一個充滿激情與熱情,卻始終保持著自己的信念,不斷髮展自己的企業,充實他的生命!現在,他站在一個更高的位置上,擁有一個更加廣泛的基礎,而他也必然會將個人能量釋放到更廣闊的範圍中!

我們堅信,並且拭目以待!

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(文章來源:閩商文化館 作者:文榮 文贊 時明)

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