演講前要做到精心準備,有的放矢!

與人溝通,不會演講是個大問題,沒意識到自己不會演講,是更大的問題。演講就是說話,不會說話,自然溝通就會受阻。

演講前要做到精心準備,有的放矢!

原來我認為,只有站在臺上的名人演講,才叫演講。比如:比爾·蓋茨、奧巴馬、馬雲等等這些成功人士的演講。殊不知演講屬於溝通交流的必需品。

無論是公司、家庭、陌生人,還是醫療之間,溝通不暢帶來的損失、矛盾、事故等,都是沒法言說的。如何才能學會高效溝通,為我們服務呢?

由彼得。邁爾斯和尚恩。尼克斯兩位作者共同完成的《高效演講》,就是講如何才能讓我們做到高效溝通,如何才能給我們的人際關係帶來革命性影響的一本書籍。

無論我們做什麼,都需要一個準備的過程,所謂不打無準備之仗。演講也不例外,演講的內容需要經過精心準備,才可能達到有的放矢。

演講前要做到精心準備,有的放矢!

作者在書中指出了精心準備的三個步驟:結果、關聯、要點。

1。結果,你想要獲得什麼?

所謂結果,就是你講得每一句話都對聽眾有幫助。

2。關聯,為什麼聽眾要關注你?

所謂關聯,就是你講得每一句話都與聽眾有關係。

3。要點,你想要傳達什麼資訊?

所謂要點,就是你講得每一句話都能讓聽眾立刻去行動。

下面舉例說明:

曾看過越王勾踐對他計程車兵演講的一段影片。

越王勾踐說:“士兵們,吳王夫差率大軍向我們越國殺來了!他要搶走你們的土地,你們給不給?”士兵說:“不給!”

“他要搶走你們的女人,你們許不許?”士兵說:“不許!”

然後勾踐又說:“他要摘下孤頭上的王冠,你們答應不答應?”士兵說:“不答應”。

越王勾踐在這段演講中,他最終的目的是不希望他的王冠被吳王摘掉,但他先講與士兵們有關聯的資訊是:土地和女人。

演講前要做到精心準備,有的放矢!

如果越王一開始就說,士兵們,他們要摘下孤頭上的王冠,你們答應不答應?士兵們會想,摘就摘吧,與我們有什麼關係?換誰當大王無所謂。

他們關心的是他們不能失去土地當奴隸,也不能讓自己的女人成為別人的老婆,所以士兵們才不答應!

越王運用層層遞進的形式,清晰傳達了自己的講話重點,最終激勵士兵們與他一起行動奮力殺敵。

越王勾踐的講話,非常富有煽動性和號召力,是因為他演說前的準備做得很到位。

所以,任何的演講都離不開準備前的這三個步驟,來作為溝通內容。

1。帶著目標去演講2。從聽眾出發去準備3。清晰有力傳達重點

長期在演講前做到這樣精心準備,有的放矢,會極大提高我們的溝通力。

演講前要做到精心準備,有的放矢!

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