他5000塊起家, 今投60億做慈善, 他是美的老總

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“何享健,1942年10月出生於廣東順德。 1968年5月,集資5000元,創辦了“北街辦塑膠生產組”,1980年開始製造風扇,進入家電行業; 1992年毅然推動美的進行股份制改造;1993年在深交所上市,成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司; 2001年完成了公司高層經理人股權收購,進一步完善現代企業制度。他熱心慈善事業。

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美的集團的前身可以追溯到1968年。當時,在順德北滘,身為街道幹部的何享健正為一件事發愁:鄉親們連找到一份一天6角錢的活兒都很困難。北滘鎮上沒什麼企業和工廠,何享健乾脆聯合了23位街道居民,集資5000元創辦了北滘街辦塑膠生產組。為了能街道居民都吃上飽飯,何享健冒險邁出了創業的第一步。

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從生產玻璃瓶蓋到藥用玻璃瓶,繼而逐步擴充套件到了生產塑膠五金製品、汽車掛車剎車閥、汽車橡膠配件等,那時候生產組全靠著何享健走南闖北的去了解市場需求,再回來制定生產策略。那幾年,隨著業務的轉換,生產組先是更名為順德縣北滘公社塑膠金屬製品廠,隨後又更改為北滘公社汽車汽車配件廠。

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隨著廠子的利潤越來越豐厚,何享健也不甘心只給別人做配件賺個零頭了。那時正值改革開放,南方家庭的生活水平有了很大提高,家電成了每家每戶必不可少的電器。於是在1980年,何享健正式涉足家電製造業。和汽車製造不同,風扇的原理要簡單得多,主要配件只有一個交流電動機。那一年,何享健的廠子白天給別人代工,晚上就自主研發風扇,沒想到還真造出來一臺40釐米的金屬檯扇,並取名\”明珠牌\”風扇。

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雖然是個小突破,但何享健隨即產生了自創品牌的念頭。1981年,企業再次改名為\”順德縣美的風扇廠\”,由何享健擔任廠長。三年後,何享鍵成功研製出轉頁扇,其風力柔和,擺放靈活,並設有跌倒安全裝置,適合睡眠時連續吹風使用。這款產品一經推出就迅速搶佔了市場,一年時間就讓產值翻了三番,達到三千萬。美的一舉奠定了在風扇市場上的領導地位。

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1985年,何享健又邁出一大步,進入了自己並不熟悉的行業——空調。為了把空調做好,他第一次邁出國門,赴日本考察空調情況,隨即將日本技術引入美的。有了核心技術,美的空調迅速進入正軌。1988年,美的電器公司實現產值1。24億元,成為順德縣十家超億元企業之一,其中出口創匯達810萬美元。

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1992年,美的集團成立,並進行了內部股份制改造。次年,美的集團在深交所上市,成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司。1994年,美的主營業務增長60?1995年,最高可達20多萬元的\”年薪制\”讓職業經理人熱情高漲,但危機卻悄然而至。1996年,美的空調從行業前三下滑到第七位;1997年,美的銷售收入在上年突破25億元之後大幅跌落到20億元左右,經營性利潤全靠一些投資收益。

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何享健總結道,這是”大企業病”。是因為企業大了,整個體制不適應,體現了高度集權,沒有效率,下面沒動力,也沒壓力,沒激情。而一位美的員工回憶稱,”當時公司有1萬多人,所有部門都向老闆一人彙報,他每天有看不完的檔案,籤不完的字。1998年,美的制訂出長達70多頁的《分權手冊》,這是一部清晰劃分職業經理人權利和責任邊界的”基本法”。

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改制後的美的迅速迎來高速發展期,2000年銷售收入達到105億元,僅用四年就完成從30億元到100億元的跨越。何享健自從2012年8月將美的集團運營交給職業經理人團隊後,全身心投入慈善,在2013年12月,何享健創立\”廣東省何享健慈善基金會\”並擔任榮譽主席。”

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