如何節約採購成本6大實用方法介紹

對於企業採購來說,節約成本的方法有很多種,但是需要結合實際情況進行選擇。下面是本站整理的關於如何節約採購成本的方法介紹,感興趣的朋友快來看看吧!

如何節約採購成本6大實用方法介紹

1。透過付款條款的選擇降低採購成本。如果企業資金充裕,或者銀行利潤較低,可採用現金交易的方式,這樣 更為快捷高效。一般情況下我們多數是選擇銀行承兌匯票的方式,承兌匯票往往有六個月的期限,並不需要企業投入全額的現金也就相當於貸部分的款項但是沒有利息,就等同於企業利用遠期付款以有限的資本購進更多貨物,最大限度地減少對營運資金的佔用和需求,有利於擴大生產規模。

2。 槓桿式採購。避免單獨採購,導致組織內不同單位以不同價格向同一供應商採購相同零件,但彼此不瞭解,無緣無故失去了節約採購成本的機會。因此需集中擴大采購數量,增加議價空間。

3。聯合採購。聯合採購主要發生在非營利性的事業的採購,透過統計不同採購組織的需求量,以獲得較好的折扣價格。它也被用於一般的商業活動,如第三方採購,以服務於低需求的企業。

4。 為便利採購而設計,採用DFP-自制和外購策略。在產品設計階段,採用協辦單位的標準和技術,以及使用工業標準零件,方便原材料的獲取。這可以大大減少自制所需的技術支援,同時也降低生產成本。

5。 標準化採購。實行規格標準化,對不同的產品項或部件採用通用的設計和規格,或減少定製項的數量,以達到規模經濟量,降低製造成本的目的。但這只是標準化的一個方面,需要擴大標準化的範圍,才能獲得更大的效益。

選擇信譽佳的供貨商並與其簽訂長期合同。一個有能力、守信用的供貨商,不僅能保證供貨的質量、及時的交換期、整體的服務水平,還可以得到其付款及價格的關照,特別是與其簽訂長期的合同,往往能得到更多的優惠。

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