直擊股東會|借力網際網路股東促數字化轉型 老百姓未來開店年增兩千

財聯社(長沙,記者黃路)訊

,“行業內頭部企業這些年來都已組織了新零售部門,來實現線下向線上的融合。我們從頂層設計上來推動公司加快數字化轉型升級,為了這個戰略,此前引進了春華、方源、騰訊,其實質意義都是為了藉助網際網路、數字化管理來推動線上業務的發展,這是改變傳統經營方式的一種最好手段;公司未來幾年,每年增加2000家(門店)應該沒問題”,老百姓(603883。SH)董事長謝子龍在股東會現場表示。

直擊股東會|借力網際網路股東促數字化轉型 老百姓未來開店年增兩千

3月19日下午,連鎖藥房龍頭之一老百姓在長沙總部召開股東大會,公司擬募資17。4億元的非公開發行預案獲99。67%高票透過。募資用於新建連鎖藥店、企業數字化平臺及新零售建設等專案。

本次定增的重頭戲圍繞深化佈局展開。一方面,提高優勢省份網點密度,在湖南、江蘇、陝西、廣西、安徽等市佔率領先的15個省市,老百姓擬於三年內新建1680家連鎖藥店,投資總額達13。44億元,預計投入募集資金5。73億元。

另一方面,老百姓透過建設、完善企業數字化平臺,實現對大資料的充分應用,更好地打造智慧藥房,該專案投資總額3。66億元 。

以顧客為中心,為消費者提供獨特體驗的數字化智慧門店已經成為當下藥房連鎖行業新趨勢,隨著新版藥品管理法的出臺、處方藥線上流轉的加碼開放,傳統醫藥零售企業的利潤空間承壓,轉型升級迫在眉睫。

在談到公司數字化轉型方面,老百姓執行總裁王黎表示,包括春華、方源、騰訊等幾方股東,讓老百姓整個團隊,從管理層到一線都有了“脫胎換骨”的數字化能力,這從文化、組織到行動都是不一樣的,要讓運營效率提升,要把原有的業務再重構,讓做出來的產品適應未來的業務模式。所有的這些技術一定是要從“業務重構的視角”才能應用的好,從而實現效率提升、收入增加這兩個維度的效應。

本次股東會也吸引了包括外地遠道而來的不少機構投資者。會議互動環節,幾位機構投資者圍繞未來幾年連鎖藥店發展業態、老百姓開店擴張速度、企業文化、庫存週轉天數等方面進行了提問。

一位現場投資者認為,規模擴張對於連鎖藥店而言,是一個非常核心的長期發展指標。他關心老百姓2020年出現開店加速的背後原因是什麼?公司在戰略佈局方面有哪些變化?未來是否會依然保持一個比較快的擴張速度?

王黎表示,公司從2018、19年開始就在做轉型,到2020年就基本做完了,隨著對開店規劃重新進行了一版梳理,沒有再糾結是開醫院店、商業店還是社群店,確定了圍繞社群店的開店模式,全部是距離顧客最近的位置。除了增加自營店外,加盟店數量也上來了,加盟的全國19個省份,都是有自己當地的團隊在做。所以大家看到的開店速度會顯得更快。

她說,未來3到5年,公司新開店(自營+加盟)一年大概會保持1、2千家的速度。老百姓早年做大店的模式,把自營店的網路鋪到了22個省份,在這個基礎上做加盟店,能產生更好的邊際效應疊加。

謝子龍表示,個人認為未來每年增加兩千家店是沒有問題的,而且是有組織保障的。

記者注意到,近年來隨著資本不斷入局連鎖藥店行業,比如,高瓴資本旗下的高濟醫療、全億健康、摩根士丹利等眾多國內外產業資本紛紛入局醫藥零售領域。不久的將來,養天和藥房、漱玉平民大藥房也會陸續登陸A股市場,屆時市場競爭將更為激烈。

業內人士分析稱,面對毛利率下降和市場競爭加劇的雙重壓力之下,選擇更有優勢的門店位置,先於競爭對手搶佔醫藥零售資源將是各大龍頭公司的必選項,擴張速度或決定未來“江湖老大”的歸屬。而連鎖藥房龍頭在加速區域擴張的同時,透過加速佈局網際網路醫療、新零售等方式才能開啟企業增長的下一個突破口。

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