法士特變速器累計產銷同比增幅85%以上 生產經營首季開門紅

開好局、起好步,對一年工作至關重要。今年一季度,法士特集團按照“戰略引領、創新驅動、顧客先贏、兩化支撐、鏈合發展、文化鑄魂”工作指導方針,平穩有序應對複雜多變的經濟環境影響和原材料漲價潮,圓滿完成1-3月份各專案標任務,產銷變速器總成同比增幅85%以上,生產經營指標再創歷史同期最高紀錄,實現一季度開門紅。

法士特變速器累計產銷同比增幅85%以上 生產經營首季開門紅

法士特“三高”試驗團隊進行高寒試驗

順應行業發展方向,滿足市場細分需求。面對汽車行業“新四化”發展對智慧化、新能源產品需求的快速增長,法士特一方面深入市場一線,密切走訪各主機廠、核心客戶、主要經銷商,掀起春季銷售高潮;一方面系統安排生產資源保障,克服原材料價格上漲、環境保護要求加嚴、供應商壓力增大等困難,精細準備物資,科學組織生產,確保AMT、液力緩速器等智慧化產品、新能源等新品全面滿足市場需求。今年前兩個月,法士特·智行銷量已超去年全年。

紮實推進“雙百行動”工作,助推企業全面深化改革。法士特集團以入選“雙百行動”綜合改革試點名單為契機,嚴格按照省委省政府、省國資委要求,深入領會國資國企改革意圖、改革思路,利用好改革政策紅利,以創新的思維方式探索改革新方法、新路徑,重點圍繞“五突破、一加強”的目標任務,透過管理創新激發企業發展活力、科技創新驅動企業邁向高階等方面,全面深化系統整合改革。目前,法士特全面實施績效管理,體系建設日趨完善;深化開展幹部考核,構建高效幹部隊伍;推行期票激勵制度,激發科研人員動力;最佳化產業佈局,產業協同效果明顯。企業改革逐步走向深入,努力當好陝西省國企改革排頭兵。

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法士特與延長石油簽署戰略合作框架協議

圍繞產業鏈部署創新鏈,圍繞創新鏈佈局產業鏈。今年以來,面對單打獨鬥不合時宜、鏈合發展成為主流的市場競爭形勢,法士特加大強鏈補鏈延鏈力度,與延長石油集團、陝西地電結成戰略合作伙伴,資源共享、優勢互補,積極融入以國內大迴圈為主體、國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局;與西安交通大學深化校企合作關係,共同探討搭建深度合作平臺,緊扣“卡脖子”等關鍵核心技術,合作部署創新鏈,加快佈局產業鏈,共同推動裝備製造業做強做優。同時重點聚焦在研專案,充分論證預研專案,全力推動新材料、新工藝、數字化平臺賦能企業科技成果轉化提速,助推企業智慧化、多元化、高階化發展步入快車道。

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嚴鑑鉑率隊赴延安開展黨史學習教育

全面開展黨史學習教育,從黨史中汲取奮進力量。在全省國資系統黨史學習教育動員部署後的第一天,法士特集團黨委書記嚴鑑鉑帶領企業主要領導赴延安楊家嶺、棗園實地開展黨史學習教育,並迅速召開黨史學習教育動員會,推動企業掀開黨史學習教育的熱潮。全體員工在黨史學習教育中,感悟黨的初心使命,堅定高質量發展信心,攻堅克難,大幹實幹,全力以赴落實企業“大幹一季度,決戰上半年,挑戰新高度”生產號令,確保“十四五”開好局、起好步,以優異成績慶祝建黨100週年。

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法士特智慧化生產線

號令聚士氣,實幹出成效。在大幹一季度熱潮中,法士特還強化精益管理降本工作,責任到人到崗,嚴格考核、嚴格進度。各子公司和業務單元與集團相互協調,相互支援,確保一季度各專案標任務不調、不降、不變,形成全體員工齊心協力搶時間、搶進度,助推企業全面預算目標順利達成的良好工作氛圍,為實現首季開門紅奠定良好基礎,為奮力譜寫陝西新時代追趕超越新篇章貢獻更大力量。(法士特)

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