2022開門紅專題之銀行開門紅表態發言稿03 --首季開門紅表態發言

尊敬的各位領導,各位同事:

現在我代表**中心全體做表態發言,今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後,我看到了時機。機遇和信心,並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作

2022開門紅專題之銀行開門紅表態發言稿03 --首季開門紅表態發言

1。以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季

開門紅(

傳送至

勞動競賽考核,

(貝小保公中號)

詳細分解制訂本部門的考核。

(免費領)

增強工作積極性和主動性,做到業務能力與綜合素質雙提升。

2。 結合公司市場發展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率,提升校訊通業務使用質量和教師認知率,全面實現校園市場的質的飛躍,增強集團業務對使用者的捆綁。

3。 加快集團專線的營銷推廣,在開發集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線,全面提升資訊化收入的同時,拉長集團產品捆綁使用者時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規模和收入的增長,掀起2021年集團市場發展的高潮,併為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。

4。 做好集團客戶和中高階客戶的保有工作。結合首季勞動獎賽客戶穩定保有考核,充分利用公司集團無線座機。繳話費送禮品和月租的優惠政策,做到集團市場穩定保有的同時,藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代,開展集團中高階客戶的穩定保有。

5。 認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話。月租續交等工作,超額完成公司執行力考核指標任務我們有能力,有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監督,謝謝。

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