威高:三塊基石築牢創新"大廈"

人民網濟南2月22日電 (逄鑫珊) 威高,“‘威’乎高哉!”依靠技術創新,威高集團從一家小作坊逐步成為中國規模最大的醫療器械製造商,擁有專利1500多項;其中,100多種產品打破國外壟斷,以較低價格為國家節約3000多億元。處在行業頂端,每一步創新都難於上青天,威高不斷擴張的“源頭活水”從哪來?

“良心、誠心、忠心”,這是威高集團起步之初就確立的核心價值觀。威高創始人陳學利說,講良心,是說要本分做人;講誠心,是說要善待他人;講忠心,是說要做個好人。

陳學利是這樣說的,也是這樣做的。

1998年,威高進行企業改革時,陳學利本可以擁有公司全部所有權,他卻堅決表示,威高是全體員工的。

首輪分紅,陳學利本能分得15億元,但他一分錢不要,將分紅全部用於威高發展。“大傢伙都看著呢,我要是拿了這錢,威高就發展不到今天。”

2001年年初,剛試執行不足2個月的廠房失火,連帶著裝置、原料一齊搭了進去。萬念俱灰的陳學利原本打算“要不就這麼算了吧!”

工人們對他卻不離不棄,尤其是當陳學利得知不少工人剛領的工資也被燒了,他讓財務趕緊統計人數補發,誰知動員了兩次也沒人報名。叫住一名工人,卻說,“工廠遭了大難,不能拿這個錢,錢被燒了是自己沒放好。”

“當時我們工廠有3400多人,大概走了6個人,還是回家結婚,其他的人都留了下來。”陳學利說。

隨著威高的發展,威高員工也過上了好日子。每年,威高都會為員工漲工資,建設4000套住房分給職工。平日,員工上班、子女上學車接車送。

“一個沒有擔當、沒有社會良心的企業,是走不遠的。”陳學利認為,企業是推動社會發展的載體,而不是賺錢的工具。據不完全統計,“威高光明行動”幫助2萬多名白內障患者重見光明;“威高愛心工程”每年捐贈7000多萬元器械,救治了2000多名脊柱側彎患者;威高集團累計救助貧困患兒、助學捐資等達6億多元。

“企業家要知責於心、擔責於身、履責於行,要把創新作為不懈的目標來執行。”陳學利說。談到企業家精神,他身體力行;談到創新,他直言是被逼出來的。

“1988年威高成立之初,工人100%都是農民,最開始生產的單一的輸液器,支援不了威高的發展,逼著我們去創造別人沒有的產品,當時沒資金,沒人才,更沒專家……”

痛感於創新的侷限,他敲開了中科院長春應用化學研究所的大門,跟所裡的專家們談理想、談未來,軟磨硬泡,記不清跑了多少趟,不少專家學者終於被他的誠心感動。

殷敬華是其中的代表,今年75歲高齡的他,依然帶著100多人的團隊孜孜不倦搞研發,光2021年就研發出5個新產品。談及加盟的緣由,他說,除了感動,作為科研人員,最重要的還是要有施展抱負和成果轉化的平臺,其次,是負責人對他最大的尊重和信任。

不只殷敬華,全國100多名院士都是威高的技術顧問。威高還建有國家級企業技術中心、植入器械國家工程實驗室等15個國家及省級創新平臺,與中國科學院、中國工程院等建立30多個研發中心和聯合實驗室,中國科學院—威高研究發展計劃已經進入了第三個“五年”。

“良心、誠心、忠心”,三塊基石讓威高虎虎生威。

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