2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

我們致力於成為推動可持續發展的全球領導者,並透過行動和技術,協助我們的客戶及其他各方共同減少對環境的影響。我們透過發揮環境領導力的長期承諾,提升效率、降低成本,並響應客戶及社群的利益相關者的需求。我們投資環境專案,並制定了企業環境目標,力求降低溫室氣體的排放、能源的消耗、水資源的使用以及廢棄物的產生。同時,我們還與其他企業和機構合作以期進一步擴大技術“手印”——加速技術應用,減少全球經濟發展所帶來的氣候影響。

節約71億加侖水資源

我們在公司內部共節約了71億加侖水資源,並投資於水資源修復專案,2020年共修復了13億加侖水資源。這些都幫助我們向水資源全部有效利用的目標邁進,並最終令我們在2020年回收或修復了90%的淡水資源。

82%全球綠色能源採用率

2020年,我們顯著增加了可再生能源的供應和採購,我們在全球範圍內的可再生能源利用率從71%增加到了82%,在美國、歐洲、以色列和馬來西亞等國家則已經實現了100%使用可再生能源的目標。在過去的五年中,我們購買了超過260億千瓦時的綠色能源,足以滿足超過240萬個美國家庭一年的用電量1。

5% 廢棄物填埋總量

2020 年,我們實現了5%的廢棄物填埋總量,並將繼續努力以實現2030 年零廢棄物填埋總量的目標。截至 2020 年底,我們踐行迴圈經濟戰略,重複利用、修復、回收了63%的製造廢棄物。

1基於美國能源資訊署公佈的美國家庭平均能源使用資料。

可持續發展:我們的方法

透過對環境的保護、強大的合作和技術的應用,我們長期致力於減少業務運營對環境造成的影響。我們還展開與政府、企業、供應商以及非營利機構的廣泛合作,幫助其他各方減少對環境的影響。我們的 2030年 RISE 戰略及目標亦在響應“採取更緊迫行動”的呼籲,透過進一步努力,實現碳中和計算目標並在全球範圍內應對氣候變化。

我們的全新目標包括:實現水資源的全部有效利用,實現100%使用可再生能源,實現零廢棄物填埋總量,在顯著擴大製造能力的同時進一步降低絕對碳排放量。此外,我們還打造了集體行動,以期減少整個半導體行業的碳排放,進一步利用科技減少氣候影響。

我們意識到,解決世界環境挑戰需要從每一個人開始的廣泛集體行動。因而,我們長期透過支援公司內部及當地社群的可持續發展專案,來鼓勵員工積極參與環保行動的熱情。自2008年以來,我們將管理層和員工薪酬與企業社會責任因素掛鉤,這其中就包括與能源、水資源保護、廢棄物處理以及水資源修復專案相關的環境指標。

我們相信,英特爾在其科技生態中的地位、廣泛的技術組合,以及員工的熱情,使我們得以建立關鍵的合作關係,開發全新的方法,並在未來10年乃至更遙遠的未來取得重要的進展。

2030年RISE戰略及目標:可持續發展目標、倡議,以及全球挑戰

全球挑戰:

實現碳中和計算以應對氣候變化。

科技產業倡議:

可持續製造:為半導體制造業打造可以減少排放的集體行動,並透過提升技術的應用減少全球製造業對氣候的影響。

可持續化學:透過轉化化學“足跡”的方法,在整個科技產業價值鏈中實現綠色的、迴圈的化學戰略。

運營及供應鏈目標:

100% 使用綠色能源:

在我們的全球製造運營中實現 100% 使用可再生能源。

節能:

節約40億千瓦時的能源。

減排:

在氣候科學的指導下,伴隨業務發展,將我們的範圍 1(直接排放)和範圍 2(間接排放)的絕對碳排放量減少10%。

產品能源效率:

將英特爾客戶端和伺服器微處理器的產品能效提高10倍,從而減少範圍 3(其它所有間接排放)的排放量。

水資源全部有效利用:

透過節約 600 億加侖的水資源及資助外部水資源修復專案,實現水資源的全部有效利用。

零廢棄物填埋總量:

與供應商合作,實現零廢棄物填埋總量目標,併為 60% 的製造廢棄物實施迴圈經濟戰略。

環境管理

與電子行業中許多外包生產的企業不同,我們在自己的晶圓廠中製造大部分產品。因此,相較於製造“足跡”位於外部供應鏈中的“無晶圓廠”競爭對手,英特爾的直接環境“足跡”更具重要意義。這種商業模式讓我們能夠直接控制製造流程,從而在可持續發展的綜合實踐上擁有得天獨厚的優勢。

環境管理

我們以“英特爾行為準則”、“氣候變化政策”、“全球用水政策”以及“環境、健康和安全政策”指導我們的可持續發展戰略,並幫助我們制定目標。因此,我們在選擇場地、設計建築、設定製造工具效能水平以及制定生產過程目標時,都會考慮環境影響。

十多年來,英特爾持續透過多站點、第三方的ISO 14001環境管理體系認證註冊,評估我們環境管理體系的有效性。我們的企業能源管理體系遵循ISO 50001能源管理標準;到目前為止,我們的12個生產基地中有5個已經獲得第三方的ISO 50001能源管理體系認證。為了儘量減少顆粒物(PM),包括小於2。5微米的顆粒物(PM2。5)、揮發性有機化合物(VOCs)、有害空氣汙染物(HAPs)、氮氧化物(NOx)和一氧化碳(CO)在內,的排放,我們採用了減排戰略,例如使用熱氧化劑、溼式靜電除塵器 (WESP)、溼式洗滌器和超低氮氧化物燃燒器等減排裝置。

我們定期完成基於環境、健康和安全(EHS)計劃的自我評估,以驗證園區現場級的 EHS 合規性。此外,我們的資深企業EHS 專業人員與法律顧問合作,在各個英特爾園區完成合規性、管理系統和業務風險方面的內部稽核,包括深入的檔案和記錄審查、與園區領導的面談以及與 EHS 合規性相關的實物檢查。

我們化學品管理戰略的關鍵是對材料進行全面審查。首先,我們會對所有適用的化學品法規和使用限制進行搜尋。搜尋內容包括針對英特爾的限制(通常較法規要求更為嚴格),以及當地和全球的法規。然後,在化學品預使用期間,我們會確定環境與安全限制以保護員工與環境。此外,我們於2021年1月推出了新的化學品管理軟體系統,以使員工更易獲取有關化學危險的資訊,並提高EHS對新引入化學品的審查效率和審查質量。

我們每年都會根據各州和美國環境保護署 (EPA) 的規定來報告英特爾在美國的排放量、廢棄物轉移情況以及應報告化學品處理情況。

為了更好地瞭解英特爾與業內其它公司的對比情況,我們定期以半導體和其它行業的大公司為基準進行環境績效測評。英特爾還參加了氣候與能源解決方案中心(C2ES)、美國高能效經濟委員會(ACEEE)和節能聯盟(ASE)等組織,以便為私營企業在氣候變化問題上的領導地位提供政策環境支援。我們還與供應商就可持續發展問題進行合作,來幫助他們減少對氣候和水資源的影響、減少浪費並確定迴圈解決方案、推進綠色化學和“足跡”的實踐,並明確合作機會。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

圖:英特爾位於亞利桑那州錢德勒市的Ocotillo製造園區

治理和管理

我們的員工在幫助英特爾實現 2030 年可持續發展目標上發揮著關鍵的作用。自 2008 年以來,我們將部分高管和員工的薪酬與企業社會責任因素相關聯。我們的 2020 年獎金髮放依據包括符合 2030 年目標中有關氣候和水資源的環境相關指標,例如:在我們的運營中節約超過 50 億加侖的水資源,為我們當地流域修復超過 10 億加侖的水資源,以及把全球可再生能源的利用率提高到 75%。我們超額完成了每一專案標——節約了 71 億加侖水資源,修復了 13 億加侖水資源,並在全球範圍內實現了 82% 的可再生能源利用率。2021 年,我們的環境指標包括在運營中節省 1。25 億千瓦時的能源, 75 億加侖的水資源,以及為當地流域修復 15 億加侖的水資源。

2021 年初,我們還首次將可持續發展指標納入了我們的資本活動。我們簽訂了一項 50 億美元的五年期浮動利率迴圈貸款。該貸款一經提取將用於一般企業用途。如我們實現或未能實現2030 年目標中制定的某些年度節能、節水目標,利率就會有所調整。我們相信這是迄今為止科技企業所執行的最大一筆可持續發展相關的貸款。

將薪酬和資本與環境績效掛鉤

長期以來,我們的工程師一直將綠色設計融入我們設施的新建和改造中,這有助於我們提高能源消耗、水資源使用及回收的效率。我們還與其它企業和非營利組織合作,讓更多製造商實施綠色建築實踐。在我們的50 座建築中有超過 1790 萬平方英尺的空間獲得了綠色建築認證(LEED)。自 2015 年以來,我們有一座建築獲得了 LEED 銀牌認證,六座建築獲得了 LEED 金牌認證,三座建築獲得了 LEED 白金認證。我們已經將許多創新的節能和熱回收技術納入到我們的新建築中,並在我們的新工廠和辦公室採用了節水和回收技術。

我們持續在樓宇內安裝智慧照明系統。在英特爾馬來西亞倉庫,我們的智慧照明系統升級使得地面空間明亮度提升了 111%,而能源支出卻下降了 62%。我們定製設計的物聯網照明解決方案由英特爾凌動®處理器和英特爾® Quark™微控制器支援,可將資料匯入能源管理單元。該解決方案包含著400個可調光燈。每個倉庫通道入口和出口位置的運動感測器可觸發頭頂上的拋物面燈,當倉庫員工推著手推車從倉庫裡取東西時,燈就會亮起來。該照明解決方案現已實現商業化,可供全球客戶使用。

英特爾還與由裝置製造商和系統整合商組成的強大生態合作,在網路邊緣提供基於可互操作、安全和可擴充套件的物聯網技術和先進資料分析技術的新一代智慧樓宇解決方案。

智慧和綠色建築實踐

英特爾的願景是避免在其產品中使用可能危害環境或人類健康的物質,並確保我們以負責任和謹慎的態度行事。英特爾的材料限制主要基於對法律要求、國際條約和公約以及特定市場要求的考慮。

十多年來,我們一直與供應商和客戶合作,致力於在我們的產品中消除鉛和鹵素阻燃劑。雖然立法並不要求消除鹵素阻燃劑,但英特爾積極促進整個行業就低鹵素的實踐達成共識。我們與行業委員會就材料申報、測試方法和生態設計標準的制定展開合作。英特爾在多個行業協會內領導、影響、協調了多項全球環境法規。我們還滿足歐盟化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)法規的要求,並遵守適用的產品生態法規。如果我們不得不使用危險材料,我們會採取相應措施,確保相關材料從進入我們運營場所直至妥善處置或回收的全過程都得到安全處理。

管理計算機、顯示器和電話等電子廢棄物是全球所共同關注的問題。我們的大部分產品(包括主機板、微處理器和其它元件)在被納入最終產品時(通常由原始裝置製造商提供)都屬於電子廢棄物法律規定的範疇。因此,我們與原始裝置製造商、零售商、客戶和其他各方合作,尋求二手電子產品的共享解決方案。我們還採取措施,將環境因素納入我們的產品設計中,以儘量減少電子產品在其使用壽命結束時對環境造成的影響。

電子產品環境評估工具(EPEAT)評級系統旨在幫助公共和私營部門的採購者根據環境領導力和企業社會責任屬性來評估、比較和選擇電子產品。我們透過參與 EPEAT 標準制定委員會、並向渠道合作伙伴和客戶提供EPEAT合規資訊來支援 EPEAT 的發展和使用。

產品生態系統

氣候變化是一項嚴峻的環境、經濟乃至社會挑戰。我們致力於減少與我們直接氣候“足跡”(這包括:我們自身的運營、供應鏈以及產品的營銷及使用)相關的氣候風險。我們還致力於增加我們的“手印”,這包含:找到能夠透過英特爾技術幫助其他各方減少碳“足跡”的方式,包括使機器、建築、供應鏈和工廠實現智慧化,使電網更智慧、更安全、更高效的物聯網解決方案。

氣候與能源

二十多年來,英特爾制定了積極的溫室氣體減排目標,以期節約能源並最大程度減少大氣排放。自 2000 年以來,儘管我們顯著擴大了製造能力,我們範圍 1(直接排放)和範圍 2(間接排放)的絕對碳排放量降低了約 28%。這得益於我們與半導體及其它製造行業的廠商合作,找到了減排的全新、創新方法。

氣候與能源

減少運營能源使用是英特爾整體氣候戰略及2030年目標的核心。自2012年至2019年底,我們共節約了超過45億千瓦時的能源,並累計節省了超過5億美元。

我們的能源管理體系遵循國際 ISO 50001:2018 能源管理體系標準。在製造運營的整個階段都存在著節能的機會,目前,我們已經在高效照明、冷水散熱、空氣壓縮以及熱回收和電氣化領域部署了戰略投資。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

降低我們的運營碳“足跡”

描述: 2020-2030年累計節能40億千瓦時。

基準:以2020年1月1日的資料為基準線。

2020年取得的進展:2020 年,我們投資了能夠節約約1。61億千萬時能源的專案。

展望未來:2021年,我們計劃將投資能夠節省1。25億千瓦時能源的新專案。

節能

我們利用氣候變化相關財務資訊披露工作組 (TCFD)制定的框架來指導我們對氣候治理、戰略、風險管理以及指標、目標所採取的方法。在治理和戰略層面,我們採取應對氣候變化的綜合方法,由多個團隊共同負責管理與氣候相關的活動、倡議以及政策,這其中包括製造及運營、政府及公共事務、供應鏈,以及產品團隊。由高管及董事會的企業治理和提名委員會負責審查相關的戰略及目標推進進展。

我們在《2021年委託宣告書》中描述了我們完整的風險管理流程。我們在《2020-2021年企業社會責任報告》中,以及氣候變化政策中均描述了英特爾在氣候方面所面臨的風險和機會。在相關指標和目標層面,20年來,我們制定了遠大的溫室氣體減排目標,並在此基礎上繼續制定新的2030年氣候目標。我們在業務的多個方面採用各種與氣候相關的評估和場景;然而,我們還沒有按照TCFD指南完成正式的氣候相關場景分析。2020年,我們繼續評估了“將氣候場景分析納入現有風險和機會評估流程”的方法,並計劃在2021年進行正式的場景分析。

2030年目標:節能

與氣候變化相關財務資訊披露工作組(TCFD)協調一致

2020-2030年將範圍1(直接排放)和範圍2(間接排放)的溫室氣體絕對排放量減少10%。

2030年目標:範圍1(直接排放)和範圍2(間接排放)的溫室氣體

我們將依據2019年全年的排放量衡量減排百分比。我們在 2019 年的直接和間接溫室氣體排放總量為 288 萬公噸二氧化碳當量。

描述:

截至2020年底,我們在擴大了製造能力的同時,將溫室氣體排放量維持在與2019年基準線大致持平的水平。

基準:

2021年,我們將繼續圍繞以減少溫室氣體排放、持續投資可再生電力、最佳化製程和裝置,以及節約能源為中心的減排戰略採取行動。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

2020年,我們在擴大了製造能力的同時,將範圍 1(直接排放)和範圍 2(間接排放)的溫室氣體排放量維持在與2019年基準線大致持平的水平。隨著 2030 年目標的啟動,我們在 2019 年和 2020 年完善了溫室氣體清單,包括新增以前被輕視的來源,以及作出針對全球變暖的潛在可能性的改變。我們已對2019 年的資料進行更新以反映這一改變。

我們的排放量計算基於世界資源研究所/世界企業可持續發展委員會提出的《溫室氣體協議:企業會計和報告標準》全球報告倡議標準,以及英特爾管理層定義的內部標準。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

過去二十年裡,我們根據科學減排目標(到 2050 年比 2000 年的排放水平減少 80%)來跟蹤我們的直接和間接排放量。製造能力的顯著擴大使我們近年的溫室氣體絕對排放量有所增加,但自2000 年以來,我們在顯著擴大了製造能力的同時也使範圍 1(直接排放)和範圍 2(間接排放)的絕對排放量減少了約 28%。我們致力於透過我們的 2030年RISE 目標以及與半導體和其它製造行業從業者的合作來推動減排。

2020年取得的進展:

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

1 基於位置的間接排放(不包括任何可再生能源的購買)= 370萬公噸二氧化碳當量/年 2 基於市場活動產生的排放包括可再生能源的採購。基於位置的排放(不包括任何可再生能源的購買)= 25。3公噸二氧化碳當量/年

展望未來:

除節能外,我們還採購了綠色能源並投資了可以直接為英特爾建築供電的現場替代能源專案。在過去的五年中,我們採購了超過260億千瓦時的綠色能源,足以滿足超過240萬個美國家庭一年的用電量,這其中包括,在2020 年我們採購了72 億千瓦時綠色能源。

過去的十年中,英特爾的替代能源設施和裝機容量呈指數級增長。目前在英特爾的23個園區中配有 超過100個替代能源設施,可產生超過 5萬千瓦的綠色能源,另有 15 個設施正在建設中。這些設施採用了 22 種不同的技術應用,例如太陽能熱水及冷水系統、太陽能光電覆蓋停車場、微型生物能源、地熱能源,以及微型風力渦輪機陣列系統等。

包括創新技術應用試點專案在內的這些現場專案,幫助我們取代了電網供應的、碳密集型能源,併為英特爾和更廣泛的替代能源市場找到了未來的裝置和技術機會。一經安裝,我們的專案通常會成為該國家或地區最大的企業現場專案。

此外,我們在2020年9月成為了RE100成員,RE100是致力於100%使用可再生電力的全球企業聯盟。

2020年各類別溫室氣體排放量(公噸二氧化碳當量)

可再生和替代能源

在全球運營及製造中實現 100% 使用可再生能源。

2030 年目標:可再生能源

截至 2020 年 1 月 1 日,我們的美國和歐洲業務已實現 100% 的可再生能源利用率,在以色列,我們的可再生能源利用率為 50%,全球為 71%。

描述:

我們繼續兌現了為美國及歐洲業務採購 100% 綠色能源的承諾;截至 2020 年底,我們在以色列和馬來西亞已實現 100% 使用可再生能源,我們在全球的可再生能源利用率則達到了82%。2020 年 9 月,我們還成為了RE100的聯盟成員。RE100是一個致力於 100% 使用可再生電力的全球企業聯盟。

基準:

我們將進一步探索,在更多場區採購更多可再生能源電力。

2020 年取得的進展:

2020 年,我們實施了數個可再生和替代能源專案,這也是我們在全球運營中實現 100% 使用可再生能源承諾的一部分。例如,我們的 Ocotillo 園區已開始從位於美國亞利桑那州柯立芝(Coolidge)的 100 兆瓦太陽能設施 East Line Solar 獲取電力。同時,我們也令我們的公用事業供應商簽訂協議,在俄勒岡州瓦斯科縣開發全新的 138 兆瓦太陽能設施。此外,我們還建成了英特爾在美國以外最大的太陽能發電場——一個由 8877 塊面板組成的陣列,覆蓋了英特爾馬來西亞居林園區的停車場和建築屋頂。這一太陽能發電站將為該園區現有的 0。9 兆瓦裝機容量增加約 2。9 兆瓦的太陽能。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

圖:位於馬來西亞 居林高科技園英特爾晶片與封裝測試製造工廠的太陽發電站。

展望未來:

十多年來,英特爾一直是美國環保署綠色能源夥伴關係 (GPP)計劃中最大的綠色能源自願企業購買者之一。除了在現場和非現場生成綠色能源,以及從我們的公用事業供應商採購綠色能源外,我們還從多個發電來源採購綠色能源,其中包括風能、太陽能、低環境影響水電,以及地熱能,它們都經過非營利驗證機構(例如資源解決方案中心的 Green-e 計劃)的核實與認證,滿足 GPP 計劃的要求。

我們投資綠色能源與替代能源的方法是減少自身的碳“足跡”,同時鼓勵其他人採取類似的行動。過去十年,我們亦被我們所看到的企業、投資者、公用事業和政府採取的相關行動所鼓舞,提高對可再生能源供應以及新技術應用的投資與承諾。

近期綠色能源專案

英特爾每一代新產品都將較之前提供更高的效能與能效。在我們的產品中,提高能效不僅能夠減少我們及客戶間接造成的溫室氣體排放,還能幫助我們的客戶降低能源使用量和造成的環境影響,讓客戶們也有機會去創造價值。

2020 年,英特爾一直致力於能效計劃的開展及實施,並在Modern Standby(“現代待機”)方面取得了實質性進展,革新了傳統的系統休眠和閒置狀態。英特爾在搭載第 11 代英特爾®酷睿™(TGL-U)處理器的膝上型電腦設計上,實現了 100% 的Modern Standby,而臺式電腦向Modern Standby的過渡也已經開始,並將在 2021 年繼續發展。

英特爾宣佈推出Evo™平臺,旨在幫助PC生態打造,可滿足關鍵體驗指標(包括與電池壽命相關的指標)的卓越膝上型電腦。要想透過該平臺的認證,必須與英特爾共同設計、調整和測試裝置,以證明裝置已達到或超過某些電源效率和快充功能的要求。英特爾目前已經宣佈了第一批經過英特爾® Evo™認證的設計,其中就有20 多款膝上型電腦設計來自英特爾的合作伙伴。

英特爾與技術行業和加州能源委員會聯手合作,成功地影響了計算機和計算機顯示器標準中在新技術方面的應用,而這些技術在以前的完成標準中是不可用的。英特爾正在與歐盟委員會和其他相關機構合作,共同修訂歐盟Lot 3計算機法規,並與DIGITALEUROPE合作,協力開發可用於PC主動模式能效標識建議的新軟體。目前,英特爾正與中國和韓國政府方面取得合作,以期尋求影響目前計算機標準制定的方向。

在伺服器能效方面,英特爾與技術行業聯盟和歐洲標準委員會合作,共同支援制定新的協調標準,以支援已生效的歐盟 Lot 9 伺服器法規。在中國,作為行業聯盟的一分子,英特爾正與中國標準化研究院(CNIS)合作,就符合國際最佳實踐的中國伺服器能效標準,制定可行的解決方案。

我們估算了2020 年售出的英特爾®處理器因能耗產生的溫室氣體排放量。英特爾處理器用於客戶應用(如伺服器、桌上型電腦、膝上型電腦和工作站)時的年度及生命週期排放量分別約為 559。6萬公噸和 2440。7萬公噸二氧化碳。

與 2019 年相比,年度和生命週期排放量的增加,主要由於我們對產品能耗的計算方法的不斷改進。 2020 年的改進包括基於“能源之星”(ENERGY STAR)更新的客戶端模式權重、已釋出資料的更長伺服器處理器壽命、擴充套件新裝置類別使其包括特定的工作站處理器,以及更新伺服器處理器年度能耗計算以更好地反映現實世界伺服器在資料中心的利用率。

綠色能源採購

產品能效

將英特爾客戶端和伺服器微處理器的產品能效提高10倍,以減少範圍 3(其它間接排放)。

2030年目標:產品能效

使用SPEC CPU 2017 Integer Rate基準測試和 2019 年底基準的Display On Idle Power來衡量我們產品客戶端能效目標的進展。桌上型電腦和膝上型電腦產品的效率,將透過兩者處理器銷量的加權平均數,作為統一的數字報告進行呈現。使用2019年底基準的英特爾和/或 OEM 商業系統的伺服器效率評級工具(SERT),來衡量我們產品資料中心元件的能效目標進展。

描述:

客戶端——步入正軌。2020 年,第 11 代英特爾®酷睿™處理器比起2019 年的基準提升了 1。5 倍,超過了我們內部定下的 1。2 倍目標。伺服器——根據英特爾就 2030 年提出的能效目標產品報告,英特爾在2020 年沒有推出關鍵性的大容量服務平臺。

基準:

2021 年,我們計劃基於新推出的第三代英特爾®至強®可擴充套件處理器(代號為“Ice Lake”)展示 2030 年目標的進展情況,並基於我們代號為“Alder Lake”的下一代處理器展示客戶端的進展情況。

2020年取得的進展:

半導體制造需要大規模利用水資源。透過在英特爾“全球水政策”的指導下負責任地管理我們的製造用水,使得我們不僅可以滿足生產需求,同時也能滿足我們所在地區的用水需求。2020 年,我們透過市政水處理專案以及撥款,將大約 90% 的製造用水修復、返還給當地,以支援當地流域水量的修復。

我們的水戰略主要有三個目標:在日常生產製經營中節約用水、與地區合作開展水資源保護專案、打造技術解決方案,以期幫助其他各方重塑用水及節水的方式。作為2030年RISE戰略及目標的一部分,我們旨在透過節約600億加侖水資源(自2020年開始累計)來實現水資源的全部有效利用,並透過資助外部水資源保護專案,達到英特爾消耗淡水低於為流域修復淡水總量的目標。

據粗略統計,我們的節水行動在2020年約節省了 71 億加侖水資源。此外,我們還在 2020 年完成了一經投入運營,將每年節約超過 7 億加侖水資源的專案。過去 10 年中,我們的節水行動已節約了約370 億加侖水資源,足以滿足超過 33。7萬 個美國家庭一年的用水量1。

1 基於美國環保署公佈的美國家庭平均用水量

2020年,我們繼續資助水資源修復專案,從而使我們影響的流域和我們運作的地區從中受益,這其中包括支援亞利桑那州、俄勒岡州、新墨西哥州、德克薩斯州、印度和哥斯大黎加水資源的新專案。

展望未來:

水資源管理

透過節約600億加侖水資源和資助水資源專案來實現水資源的全部有效利用,這些專案能有效保證英特爾消耗的淡水資源低於為流域修復的淡水資源的總量。

水資源管理

以2020年1月1日的資料為基準線。

2030年目標:水資源全部有效利用

我們在公司內部節約了 71 億加侖水資源,並投資了在 2020 年修復了超過 13 億加侖水資源的專案。這些都使我們朝著 2030 年水資源全部有效利用的目標邁進。我們最終修復了淡水資源用量的90%。

描述:

2021年,我們預計將在運營中節約75億加侖水資源,並幫助當地水域修復15億加侖水資源。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

隨著產量的不斷擴大和增長,英特爾在2020年的絕對用水量上漲了10%。但自2019年至2020年,由於對節水專案的大力投資,英特爾的節水量增加了超過61%。英特爾將取水量或用水量定義為使用流入淡水(即飲用水)的總加侖數。所謂“運營”,是指所有擁有2000名以上員工、且英特爾擁有運營控制權的製造和非製造場所。

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

我們將在以下情況下實現水資源全部有效利用的目標:

經營活動中產生並在之後經過處理返回到地區或環境的水資源+透過流域保護專案修復的水資源>我們所使用的來自淡水源的水資源

基準:

以下為英特爾最近實施或資助的節水和水資源修復專案案例。這是我們實現水資源全部有效利用承諾的一部分:

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

圖:位於俄勒岡Hillsboro的Ronler Acres水回收專案

位於俄勒岡Hillsboro的Ronler Acres水回收專案

我們的 Ronler Acres 園區透過最佳化或減少分流,在工廠實施了超純水效率專案。與此同時,我們的其它工廠也在實施類似的專案。由此,我們預計到2021 年,將總共節約3。75 億加侖水資源,到 2025 年,這一數字將提升到每年節約6。25億加侖。

在2020年,我們在現場水回收設施的建設和運營方面取得了重大進展,這些創新水處理工廠使英特爾能夠在冷卻塔和洗滌器等系統中,就我們經營活動中產生的水資源進行處理和再利用,從而大幅提高節水率。例如,我們的俄勒岡州水回收設施在 2020 年處理和再利用了大約 24 億加侖水資源。

2020年取得的進展:

作為世界上人口第二多的國家,印度正面臨著水資源短缺的嚴峻問題。在班加羅爾,許多湖泊已經消失,地下水水位也明顯下降。為了解決Dyavasandra的水資源短缺問題,國際清潔組織和當地合作伙伴SayTrees目前正在共同實施一個湖泊修復專案,該專案包括增加退化湖泊的容量以促進地下水補給並讓湖泊恢復活力,這將帶來生態效益並透過自然溼地過濾來改善水質。該專案還將種植1500棵樹,為當地社群打造戶外空間。

展望未來:

Deer Creek是俄勒岡州Willamette流域麥肯齊河的一條支流,擔負著為該地區提供飲用水、為魚類提供棲息地的重要角色。該專案重塑並修復了整個山谷的自然河流風貌,重建了支援健康的、有活力的天然生態系統。

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圖:Travis County, Texas riparian forest planting project。 德克薩斯州Travis河岸森林種植專案

水資源保護與修復

。健康的河岸林區可以過濾汙染物、遮蔽溪流、穩定河岸,碳封存,以及為野生動物提供棲息地,從而改善自然水質。然而,在德克薩斯州Travis,許多歷史悠久的林區因放牧而沙化變得貧瘠,或長滿入侵植物物種。這一專案與土地所有者以及Austin市合作,支援種植、維護了約4 英畝的健康樹木。

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亞利桑那州科羅拉多河印第安部落乾旱應急專案

Dyavasandra湖泊修復——國際清潔組織(CLEAN, International):

科羅拉多河的印第安部落(CRIT)擁有綿延科羅拉多河 56 英里的土地以及72萬 英畝的水資源使用權,這些是部落的居留地。作為亞利桑那州乾旱應急計劃 (DCP) 的一部分,CRIT 通常面向農田灌溉需求出租用水並將水資源保留在河中,以維持Mead湖的水位。這一專案可降低潛在的水資源短缺,並在幫助亞利桑那州遵守其 DCP 系統保護承諾方面發揮關鍵作用。

Deer Creek Floodplain改善專案——麥肯齊流域聯盟(McKenzie Watershed Alliance):

我們產生的大部分廢棄物都與我們的設施建設和生產活動有關。自20世紀90年代中期以來,我們已將無害廢棄物的全球回收率從25%提高到了94%,截至2020年,我們在保持業務和產量持續增長的同時,實現了有害廢棄物的零填埋1。

作為2030年戰略及目標的一部分,我們正在擴大“實現零廢棄物填埋總量”的承諾,並且愈發重視為製造廢棄物實施迴圈經濟戰略。

Travis漫灘造林專案——TreeFolks

與半導體制造相關的主要廢棄物包括用於光刻的溶劑、金屬電鍍廢棄物、特種鹼基清潔劑、廢硫酸、硫酸銨和氟化鈣。此外,我們的運營還會產生廢棄塑膠、金屬、廚餘和一般辦公垃圾。

我們致力於探尋資源回收和再生的有效方法,以開發出可降低成本和環境影響的迴圈經濟解決方案。2020 年,我們直接重複利用和回收了 63% 的製造廢棄物,重約 17。9萬噸。

我們回收並銷售銅和其他曾經作為我們電鍍工藝廢棄物一部分的金屬,回收晶片製造過程中產生的廢料,上述廢料均可支援迴圈經濟,如用來製造電晶體的多餘金屬——包括半貴重且來源可靠的金屬——這些多餘金屬終往往會被回收用於二手市場。

2020年,我們回收了16萬噸以上的建築廢棄物,佔建築廢棄物總量的97%。

1 英特爾將“廢棄物零填埋”定義為低於 1%的廢棄物填埋。

處理生產過程中產生的硫酸廢棄物,是我們回收和重複利用戰略的另一個例子。2018年,我們開始將這些硫酸廢棄物送到外部工廠,並在外部工廠將其加工為技術級硫酸直接返回我們的製造工廠,用於現場廢水處理系統。截至2020年底,我們已經對所有硫酸廢棄物進行了回收和重複利用。

科羅拉多河印第安部落乾旱應急專案——亞利桑那州Audubon和國家Audubon協會。

廢棄物和迴圈經濟解決方案

與供應商合作,實現零廢棄物填埋總量的目標,並對60% 的製造廢棄物實施迴圈經濟戰略。

廢棄物和迴圈經濟解決方案

截至 2020 年 1 月 1 日,只有不到 1% 的有害廢棄物被最終填埋,我們已針對65% 的製造廢棄物實施了迴圈經濟戰略。

製造廢棄物的迴圈解決方案

截至2020年底,我們實現了廢棄物填埋率5%的目標,並對 63% 的製造廢棄物實施了迴圈經濟戰略。鑑於我們預期的增長、和新的廢棄物生產、供應商及地區等因素,我們需要全新的迴圈經濟戰略。我們在2030年實現針對60%廢棄物實施迴圈經濟戰略的目標,將在未來幾年面臨挑戰。

2030 年目標:廢棄物零填埋1/迴圈經濟

2021年,我們計劃透過進一步開展廢棄物的分離實踐,持續專注於廢棄物的升級改造,並與我們的供應商合作,共同開發廢棄物回收的新技術。

描述:

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

我們在2020年更新了對“廢棄物總量”的定義,以便與我們的2030年目標保持一致。我們新的2030年“廢棄物總量”定義包括有害廢棄物和無害固體廢棄物,以及新增的無害液體廢棄物和化學廢棄物。然而,根據常見的廢棄物報告慣例,我們並沒有在定義中包含來自英特爾位於以色列、俄勒岡和亞利桑那州的現場水回收系統的鹽和生物固體。2019年及之前幾年的定義則遵循了我們2020年目標中的定義,僅包含有害廢棄物和無害固體廢棄物。

基準:

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2020年,英特爾82%的製造廢棄物是經過燃料混合、回收或再利用的。2020年,製造廢棄物佔我們總廢棄物總量的43%,其中包括與英特爾晶圓代工廠製造流程相關的有害和無害廢棄物。英特爾的迴圈解決方案戰略遵循了艾倫·麥克阿瑟基金會對“迴圈經濟”以及廢棄物“升級改造”的定義,即透過重複使用、轉售、再利用和回收,使產品和材料保持在“使用”狀態。這其中包括透過再利用、修復、再製造、作為原料使用和回收等戰略來回收和恢復產品、部件及材料。但英特爾的迴圈經濟戰略不包括燃料混合——除非是在廢棄物的主要成分已經被回收的情況下進行的燃料混合。

2020年取得的進展:

我們的供應鏈事業部始終致力於減少由逆向物流運營帶來的的環境影響。逆向物流是指退回英特爾及其供應鏈的產品和材料。我們致力於在逆向物流中尋求機會以捕獲迴圈經濟的價值,其中包括重新入庫、維修、作為保修備件重複利用,或透過在二手市場轉售來延長產品壽命。平均而言,英特爾重複利用了約 50% 到 60% 被退回的產品。無法重複利用或轉售的電子元件則交由英特爾的回收供應商網路,其中超過 99%的材料被作為貴重金屬回收或被迴圈利用。

2020 年,英特爾啟動了一項專注於在整個供應鏈中拓展迴圈經濟戰略的多年計劃。其中包括全新的資產恢復計劃,該計劃在延長產品壽命的同時,提升退回的固態驅動器、CPU及其它產品的重複利用率。這項計劃在降低對環境影響的同時,還創造了 3000 萬美元的附加值。我們還將繼續努力提升所有逆向物流包裝中的可回收材質含量,併力爭到2025年時退回產品的回收及重複利用率達到70%。

展望未來,逆向物流將進一步放大迴圈經濟的環境效益,促成新的“逆向迴圈”供應來源,並幫助我們的客戶和供應商實現其迴圈目標。、

平均而言,英特爾重複利用了大約 50% 到 60% 的退回產品。

展望未來:

英特爾一直採用可持續包裝的方式來改善包裝設計,選用可持續材質,致力於減少不良材料、提高材料利用率、針對回收與重複利用進行設計、優先考慮可回收成分的含量,並且採購有可靠來源的材質。

我們與供應商合作開發了一種可重複使用的精密熱成型托盤,用於為客戶提供進料和產品,並消除了以往托盤被丟棄、填埋的問題。熱成型托盤的塑膠用量僅為工業注塑托盤的50%,由更可回收的材質(PET)製成。封閉口袋的設計則消除了以往典型工業托盤中用來防止產品汙染的,不可回收的封蓋。2020 年,英特爾致力於在熱成型托盤中使用售後回收材質,使得托盤使用的材料中近一半為非原生材料。據保守估計,自 2009 年以來,英特爾已透過這些舉措減少了 超過1。6萬 公噸的塑膠材質。為了進一步推動進展,我們設定了一個目標,到 2022 年,新產品包裝設計所使用的材料的95%(按重量計算)以上為可回收或可重複利用的材質。截至 2020 年底,我們已超額達成這一目標 (達到96%)。

廢棄物產生與填埋

2020-2021英特爾企業社會責任報告--可持續發展篇

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為製造廢棄物實施迴圈解決方案

作為逆向物流迴圈經濟戰略的一部分,截至2020年,我們回收了56%的退回產品並對它們進行了重複利用或翻新處理。此外,我們還從廢棄的裝置中回收了貴重金屬。

逆向物流和迴圈經濟

我們的 2030年RISE 科技產業倡議中的其中兩項是側重於透過生態內的合作,以加速推進可持續化學使用和碳“足跡”的減少,從而降低半導體制造業對氣候的影響。

可持續包裝

英特爾致力於為全球科學減排以及將全球變暖控制在1。5°C以內作出貢獻。然而,依據科學減碳倡議組織(SBTi)的現有方法,我們在獲取減排目標的正式批准方面面臨著挑戰,主要原因如下:

首先,設定科學目標的絕對收縮方法未將減少絕對排放的早期行動納入考慮範圍。 而SBTi 部門脫碳方法(SDA)中的融合方法儘管考慮了早期行動,但目前尚未有針對半導體行業的 SDA。

其次,如今導致對半導體需求增加的部分原因在於技術在推動氣候解決方案方面發揮的作用。然而目前的框架並不包括針對“全球製造業在降低氣候影響方面技術應用”的相關考量。

此外,當前科學目標框架下的排放預算和軌跡基於二氧化碳的排放路徑。然而,由於減緩潛力等因素的差異,非二氧化碳氣體的排放路徑與二氧化碳的排放路徑並不相同。半導體制造業的排放包括非二氧化碳氣體,如全氟碳化物(PFCs)和一氧化二氮(N2O)。因此,考慮到二氧化碳和非二氧化碳溫室氣體排放軌跡的差異,未來研究的一個潛在重要領域是把減排路徑與氣候科學相結合。

2020年,我們開始與行業利益相關方合作,評估制定針對特定行業SDA的可行性,以便為半導體制造業設定科學的溫室氣體減排目標。我們的目標是提升業界設定的可獲得科學目標批准的企業數量。

逆向物流模式

可持續化學是指在設計化學產品和工藝時儘量減少有害物質的使用和產生。作為英特爾2020年目標的一部分,我們與供應商制定了相關流程,以完成對符合相關危害標準的大批次生產化學品的篩選和可替代性評估。

我們將繼續為供應商提供網路研討會和可持續化學篩選標準,以推進他們在這一領域的進展。此外,我們也參與了 RBA 的化學品管理工作組,透過制定可透過 RBA 會員及供應鏈來推動全行業的化學品管理倡議。我們還參與了清潔電子產品生產網路(CEPN)。這是一個由多個利益相關方組成的組織,致力於透過在可行情況下使用更安全的替代品來消除供應鏈中有毒化學品的暴露,並透過開發工具來了解並進一步控制化學風險。

我們的2030年可持續化學科技產業倡議旨在透過實施創新的化學“足跡”方法,從而在技術價值鏈的整個生命週期實施更環保的化學戰略。這項工作的重點在於透過制定一套包含其它影響因素的方法和衡量指標來產生效果更顯著的總體結果。這些因素或影響類別包括:人類健康、環境、氣候變化、監管以及聲譽風險。透過引入這些影響類別,我們希望進一步量化我們的製造化學“足跡”。2020年,我們與數個產業組織以及環境專家接觸,就我們的方法收集了意見,同時尋求了未來的合作機會。我們預計,這項倡議將使英特爾、我們的供應商、客戶及整個產業的其它各方更好地評估每種化學品在其包括清理處置的整個生命週期所產生的影響,並在2030年實現全行業的改善。

2020 年實現了 3000 萬美元的附加值

製造化學品“足跡” = 化學品用量 x權重係數*

*(聲譽影響 x 監管預期 x 人類健康因素 x 環境影響 x 氣候影響)

對於所使用的每種化學品,我們按照1-4的程度設定了加權因子,4表代表最大影響。該方法還將技術控制的有效性納入了考量範圍。

一旦我們依據 2020 年的資料建立了基準化學“足跡”,我們計劃戰略性地針對“最大影響”的化學品,並找到和資助那些可以減少或軟化我們整體化學“足跡”的專案。目前,我們還在探索將化學品生命週期中的其它層級(例如,我們的供應鏈及其廢棄物)整合到我們的總體目標中。

可持續製造及化學倡議

隨著我們繼續採取行動,減少英特爾自身在全球製造和供應鏈的氣候“足跡”,推進產品能效,我們同時也承擔起在與技術產業及其他利益各方合作實現“碳中和計算”的全球性挑戰。從概念上講,當資訊與通訊技術部門 “手印”( 即在整個經濟體中利用科技降低氣候影響)的積極效益等於或大於與產品相關的排放以及技術系統中嵌入的碳所產生的氣候及能源“足跡”時,即可實現碳中和計算。

為此,英特爾的全球挑戰框架包括:與其它各方合作,加速 PC 在其整個生命週期的可持續性,提高資料中心的能效,並加快“手印”專案,以減少公用事業、石油天然氣以及製造等高影響行業的排放。

可持續製造及化學倡議

透過與 PC 製造商合作,我們評估了 PC 整個生命週期的碳“足跡”,以識別減少碳排放的機會,這其中包括解決印刷線路板和 PC 系統其它元件(如顯示器和電源系統)中嵌入的碳排放問題。透過在參考設計、OEM 實施和 PC 系統供應鏈合作伙伴中尋找減少碳排放的機會,我們可以實現英特爾範圍 3(其它間接排放:供應鏈和產品相關排放)的減少。此外,我們還可以透過實施迴圈和可持續的設計改進方案,幫助我們的客戶減少整體的碳“足跡”並實現其可持續發展目標。過去一年之中,我們與 OEM 合作伙伴密切合作,支援他們的可持續 PC 設計計劃,包括提供可持續的設計以及促進迴圈供應鏈、並最大限度地重複利用和負責任地回收報廢 PC的解決方案。

從PC的生命週期分析來看,減少碳“足跡”最大的兩個機會在產品的使用階段和製造階段。英特爾與OEM製造客戶合作,最大限度地提高電源系統的效率,並儘可能使用低功耗狀態,包括支援EPEAT、“能源之星”(ENERGY STAR)和生命週期評估(LCA)框架。此外,為了解決系統級製造的影響,英特爾積極透過重點工程工作為主系統板提供參考設計,這有助於減小電路板的尺寸、減少元件的數量以及整合Thunderbolt™技術。我們還與整個行業合作,推進使用低溫焊料,從而在 PC 主機板的製造過程中節省能源。

可持續製造

在資料中心,整體碳“足跡”的很大一部分與能源消耗及該資料中心伺服器及系統的冷卻有關。因此,英特爾正與公用事業系統合作伙伴協作,促進並簡化資料中心中日益增多的可再生能源。我們還與資料中心合作伙伴合作打造專案,提升資料中心的能源效率,並最佳化可再生能源的使用,為雲計算提供動力。這其中包括定義測量模型以區分可再生能源使用和化石能源使用。這些模型得以讓我們掌握應在何時何地執行負載從而最大限度地減少碳影響。例如,在可行的情況下,將負載的執行時間轉換到可再生能源可用性最高的時段——通常是在中午和晚上。此外,為了進一步減少計算所產生的碳影響,我們正在開發先進的冷卻解決方案,最佳化計算廢熱的再利用。

為了解決嵌入式碳排放問題,我們正與資料中心客戶就資料中心裝置的生命週期展開合作。我們共同領導著一個開放計算專案(OCP)的工作流專案,為可修復性、模組化、迴圈經濟、生物可降解性等概念定義標準和實踐,最終將剩餘電子廢棄物的增量殘差降到最低水平(即低於原始材料清單的10%)。

可持續化學

為了為領軍私營企業在氣候變化議題上營造一個積極的政策環境,我們參與了一系列組織、政策論壇以及聯盟。目前,我們正與其它企業及政策制定者合作,以期令科技解決方案可提供的碳效益大於其嵌入的碳總量——例如,開發帶有感測器和控制軟體的智慧建築系統,令企業得以在加熱和冷卻方面節省能源。我們的目標是:加快這些專案在英特爾內部運營及與客戶合作的外部專案中的部署。

此外,我們正與氣候變化和能源解決方案中心(C2ES)以及Gridwise Alliance 合作,倡導針對氣候解決方案的創新和投資,包括放大 ICT 在推動變革以及電網現代化撥款方面的作用,使之成為未來基礎設施投資的一部分。 2020 年,我們還宣佈成立了“數字氣候聯盟”,旨在推動與政策制定者就 ICT “手印”的價值和機遇展開討論。

英特爾可互操作、安全且可擴充套件的工業計算機和軟體元件正在推動智慧能源向前發展。

化學“足跡”方法

英特爾正在助力建立一個全新的能源生產、分配和消費生態系統——在這個生態系統中,集中式碳發電將被淘汰,取而代之的是分散式的、更清潔的可再生能源智慧電網。透過在邊緣及整個電網嵌入計算能力,公用事業企業將能夠更機動地管理其資產,從而降低維護和傳輸成本,並改善工人的安全性。新能源生態系統建立的目標在於讓消費者有更多能源選擇,並能夠向市場提出自己的供需要求——例如,透過屋頂太陽能系統供電。

英特爾與凱捷合作的變電站與邊緣電網自動化案例即是這一轉變的例子。這是一個專門打造的解決方案,透過幫助公用事業公司監控、管理其所有資產的負載及流量來解決單向電網侷限性。這一解決方案優先考慮清潔能源的生產和消費,簡化能源生態,延長資產壽命,與此同時減少變電站內IT基礎設施的碳足跡。

2020年,我們還與戴爾及其它合作伙伴展開合作,打造了一個聚焦變電站自動化和虛擬保護繼電器的電網現代化解決方案。這一解決方案使電力公司得以將更多的可再生能源納入電網,從而減少溫室氣體的排放。解決方案利用邊緣伺服器,將負載整合到主配電公用事業變電站。

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