羅莊農商銀行 "數字化"推進"無感授信"全覆蓋

原標題:羅莊農商銀行 “數字化”推進“無感授信”全覆蓋

為深入貫徹落實省聯社黨委“123456”總體工作思路,羅莊農商銀行按照抓好“六個堅定不移”、持續強化“五種理念”的要求,以行政村“四張清單”工作為主線,在前期行政村、社群清單獲取對接的基礎上,加快推進“數字化整村授信”工作,全力推進“整村授信”全覆蓋,不斷拓展服務廣度和深度。至目前全行已完成115個行政村“無感授信”工作、授信戶數達到78230戶,授信覆蓋面達到92。51%。

黨建共建為先導。

全行充分發揮黨建共建引領作用,將黨建元素融入到“數字化整村授信”全過程。一是開展黨建結對共建。積極推動各支行黨支部同服務轄區內行政村舉行黨建共建儀式,在“組織共建、信貸支援、產品研發、志願服務、黨員教育”等領域重點開展活動,為“示範村”建設提供組織保障。二是黨員聯合走訪。在共建基礎上,工作人員同共建支部黨員組建志願服務隊,開展逐戶走訪,並重點對貧困戶、老黨員、孤寡老人、留守兒童等需幫扶人員進行慰問,共同落實黨的一系列幫扶政策,目前已走訪老黨員136名。三是聯合開展評議。支行人員同村居支部書記、組織委員、黨員代表等組建聯合評議小組,對年滿18週歲未超過60週歲的村民以戶為單位,秉承“公平公正公開”的原則,逐一進行評議,按照“無感授信”原則,對客戶進行初步篩選、拉出授信白名單、確定意向客戶。

宣傳推廣造聲勢。

結合村居情況,全行從“線下”“線下”兩個維度入手,全面營造活動濃厚氛圍。線上,加入到村民內部群,群內由村支部書記進行介紹,獲取村民認可,並介紹客戶關注農商銀行微信公眾號及抖音直播號,為入戶走訪提供輿論環境;線下,做好客戶經理駐點辦公同“四張清單”對接的融合力度,在顯要位置張貼宣傳條幅、金融服務公示牌,公示牌包括服務客戶經理、聯絡方式、服務支行及地址、單位電話、三個二維碼以及服務內容,讓村內處處都有農商行服務場景,同時,透過“送電影、送戲劇、送知識、送義診”等方式,進一步增加客戶粘性。

走訪對接是關鍵。

全行按照區域劃分,定崗定責定人,推行“客戶經理+櫃員”2人工作組模式,由村居關鍵人帶領進戶採集資訊、綜合分析客戶情況,並建立“6+1”臺賬,即預授臺賬、符合條件未預授信臺賬、存款潛力客戶臺賬、可營銷電子銀行臺賬、特殊群體臺賬、外出務工臺賬、優質客戶群體臺賬,在此基礎上填寫《整村授信情況一覽表》,在聯合評議後確定最終授信額度,填制預授信卡,入戶發放預授信卡、張貼信使用者標識、進行二次上門營銷,同時,對符合授信條件的客戶匯入“信e貸”系統,並信群發予以告知。

金融服務一體化。

為真正打造百姓“貼心銀行”,在“示範村”建設過程中,全行結合行政村經濟發展及支柱產業情況,依託“四張清單”,按照“新增一戶授信、開立一張銀行卡、開通一個手機銀行,繫結微信、支付寶”的思路,協同推進“信貸服務、支付結算、電子銀行、不良清收、生活便利”等工作,並設立“動作指標、產品指標、業績指標”3大項12個考核指標,紮實做好客戶分層分類營銷;督導部門則對整村授信及用信、電子銀行覆蓋率及活躍度等進行考核,確保建立工作取得實效。(羅莊農商銀行 劉陽 王凡)(劉陽 王凡)

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