在高質量發展的軌道上奮力奔跑

今年以來,我省各生產製造企業按照“起跑即衝刺、開局即決戰”的要求,開足馬力,滿負荷生產,全力推進企業高質量發展,奮力衝刺首季“開門紅”, 為全年經濟工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。

■新產品產銷兩旺

助力首季開門紅

3月26日上午,在省會高新區石家莊四藥水針製劑車間,包裝工序上的機械臂智慧操作,生產流程一“鍵”觸達,按照客戶要求追加生產的新產品正在源源不斷整裝入庫……到處是一派“生機勃發”、爭創首季開門紅的繁忙景象。

作為我省醫藥產業的骨幹企業,石家莊四藥有限公司在省市多項惠企政策措施“護航”下,搶抓早春生產經營黃金期,力爭為2022年開好局、起好步。特別是進入3月份以來,更是以衝刺姿態加速快跑,全力衝刺首季“開門紅”。

“一年之際在於春,一季度經營至關重要。省、市政府為我們產業發展創造了難得的好環境好機遇,我們要全力推動跨越趕超,一季度銷售指標要確保在年初制定目標的基礎上再提高10%,加快競進發展,爭創首季開門紅。”石家莊四藥集團董事局主席曲繼廣在春節前夕堅定地提出,要確保首季開門紅,跑出行業發展加速度。

據瞭解,早在農曆正月初四,石家莊四藥所有業務人員就已提前結束假期,開始對新增銷售指標進行分解,並簽訂軍令狀。

“增加10%的銷售額,確實有壓力。不過困難什麼時候都存在。”石家莊四藥執行總裁、藥品事業部總經理姚漢軍表示,好產品不愁沒市場。四藥有很好的品牌和市場基礎,今年他們將不斷搶抓國家和各地藥品集採招標機遇,持續深耕北方市場,啟用能人,加大對南方市場及國際市場開拓力度,同時強化向重點目標市場和新品種要效益。他們就是要拿出“跳起來摘桃子”的勇氣和氣魄,勇於創新,確保實現首季開門紅。

姚漢軍心中的那份底氣和信心來自石家莊四藥近年來創新發展取得的成效。他說:“越是向產業鏈價值鏈高階發展,越需要堅實的根基。創新始終是四藥發展的關鍵詞。著眼於夯實產業基礎,關鍵領域創新投入力度持續加大,一系列舉措讓四藥‘骨骼’更加強健,產業創新能力從量的積累向質的飛躍、從點的突破向系統能力加快提升轉變,四藥發展的‘底盤’愈加穩固。”

“原料藥+製劑”創新驅動戰略有力帶動四藥步入發展新高度。大輸液龍頭地位日益鞏固,水針、口服制劑、原料藥等獨具特色的仿製藥新產品“成龍配套”,漸成體系,品種結構日益豐富,創新藥也在不斷髮力,為企業發展源源不斷注入新活力。2021年,石家莊四藥蟬聯工信部授予的“中國醫藥研發最佳產品線企業”稱號。

姚漢軍表示,2021年獲批的20多個新品種現在都已投產,其中不少品種在適應症、成本、可及性上都很有賣點,今年不僅新產品一上市就成為“香餑餑”,而且其他幾個新進國家集採品種,前兩個月銷售也呈現裂變式增長,產品迅速上量,為全面實現首季開門紅贏得了主動權。

■生產紀錄屢破新高

激發職工自驅力

1月份,原絲日均產量267。11噸;2月份,原絲日均產量270。55噸;至3月26日,冀中股份玻纖公司又以3月份原絲日均產量273。42噸的優異成績,再次重新整理建廠以來歷史最高紀錄。

在玻纖公司生產現場,記者看到,管理人員每天結合生產實際,合理調配人員組織生產,最大限度提升每一塊漏板流量。同時,對每班產量進行統計分析,系統排查影響產量的裝置、工序、原料和工藝技術因素,逐項分析原因,制定保證措施,實地解決現場存在的問題,確保影響因素得以快速消除。拉絲班組秉承著“絕不放過一個‘掉頭’,不錯過一個漏板溫度調整,不換錯一根排線和一塊梭子”的務實精神和態度,全力攻堅克難,配合料、窯爐、浸潤劑和機修等班組提供優質的後備保障,透過點檢、巡檢,第一時間發現問題並及時處理,排除影響產量的各項因素,進一步最佳化產品結構,確保了生產高位平穩執行。

“日產量屢破新高,職工們的幹勁兒也越發高漲!爭做榜樣、創高產、做貢獻的積極態度深入到每個員工的心中。”玻纖公司負責人介紹說,今年,玻纖公司每月原絲日均產量已提高了3噸。

在合理組織生產、完成產品產量的同時,玻纖公司高度注重產品質量的提升,嚴格各生產工序質量控制。圍繞產品質量,主動攻關解決現場難點問題,針對生產過程中出現的不足,結合實際情況,每月制定計劃,每週進行總結,明確目標與進度,對產品質量問題進行攻關。同時,加強質量基礎管理,深入推行標準化、規範化管理,對每個品種建立質量控制點,強化產品工藝、效能控制,確保生產穩定執行。

乘借首季開門紅且生產指標創新高的東風,玻纖公司全體員工正在以愈戰愈勇的姿態,積極投入到二季度各項工作中去,努力為企業高質量發展再創佳績。

■勞動競賽“龍虎榜”

點燃創效新引擎

仲春時節,冀中能源股份公司邢東礦廣大職工攻堅克難,誓奪“首季開門紅”。

“時間是一點點擠出來的,活兒是一點點幹出來的。我們要提起一口氣,擰成一股繩,努力提高工作效率。”在11210工作面安裝動員會上,該礦綜合預備區區長檀正平說道。

11210高水充填工作面作為邢東礦2022年主力工作面,重要程度堪比“糧倉”。“糧倉”怎麼建,工作怎麼進行,直接影響“首季開門紅”目標是否能實現,甚至關係到邢東礦上半年的原煤產量。面對時間緊、任務重、人手不足等困難,該礦綜合預備區廣大職工,克服了充填支架噸位重、架體長、零件多等困難,連續14天每天組裝支架3臺,就位3臺,超計劃提前7天完成安裝任務,創區隊成立16年來歷史最好紀錄,為圓滿完成“首季開門紅”打下了基礎,注入了動力。

“‘拼’字當頭,‘幹’字為先。我們要發揮特別能戰鬥的精神,爭取實現進尺和效益雙豐收。”該礦掘進區區長呂洪濤說。

一季度以來,邢東礦深入開展勞動競賽,各個單位比進尺,比質量,比安全。掘進區專門設立了“龍虎榜”,制定獎罰標準,倒排工期,掛圖作戰,實行階梯式計分辦法,每班登記進尺情況,每日進行彙總講評,形成“人人奮勇、個個當先”“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的氛圍。透過認真組織,合理安排,他們在11210工作面提前圈定的基礎上,做到拆解安裝“零”消耗,提前40個小時完成了1200集中運輸配巷掘進機運輸、安裝和除錯,為之後的採掘工作贏得了時間,贏得了主動。

幹就要幹好,做就要做精。在積極籌備組織生產的同時,邢東礦狠抓安全生產標準化建設,全力打造精品工程。各單位統一部署,緊密合作,不放過任何一個小細節,努力做到全線“標準化”,形成了11231工作面、12210工作面,1222運輸巷、1300採區充矸通道,1200集中運輸巷等實時動態達標的良好局面。目前,邢東礦井下各巷道乾淨整潔、材料有序擺放、軌道平直、吊掛標準。井下環境煥然一新,不但夯實了安全生產的基礎,更為推進首季各項任務完成點燃了新引擎,激發了新的動能。

■自主創新成果

市場“競技”拔頭籌

日前,冀中裝備集團石煤機公司最新自主研發的DC365/160Y防爆柴油機單軌吊在安徽淮南市場競爭中“力”壓群雄,成功中標,再次用科技創新彰顯出了“石煤”品牌的市場自信。

DC365/160Y防爆柴油機單軌吊是目前行業內超大牽引力單軌吊。據區域銷售人員介紹,僅在淮南地區煤礦,就已有近60臺“石煤”防爆柴油機單軌吊用於井下重型支架及物料的安全高效運輸。公司研發團隊基於5G+技術,為中煤新集所屬煤礦的大功率單軌吊進行了智慧化升級,實現了車輛井上智慧排程和井下無人駕駛,開創了行業先河,贏得使用者高度讚譽。

再次拿到淮南新訂單,不僅取決於市場開發團隊鍥而不捨的努力,更得益於企業持續不斷的技術創新和成果轉化,也得益於該產品在市場上的良好口碑和優質服務。進入3月以來,石煤機公司各崗位職工衝刺首季開門紅勞動競賽進行得如火如荼,技術中心各研究所多種新產品研發按照“戰表”時間節點全速推進。工藝研究所作為連線產品研發和生產製造的關鍵“樞紐”,按照當月設計開發任務,陸續下發工藝圖紙約800多張,同時處理了在產產品通知單6份、臨時改進改造產品7項,為首季產品出產交付、滿足市場需求提供了有力支撐。

作為河北省內重點工業企業,站在實現全年各項任務目標起好步、開好頭的關鍵時間節點,石煤機公司搶抓早春時節的黃金生產期,以衝刺姿態加速快跑。目前,公司手裡有4億多元的合同訂單需要交付,生產任務十分飽滿。為確保實現首季開門紅,公司各單位馬力全開,統籌利用好產能、資金等各種資源,使其發揮最大效力。並加強產銷銜接,加快生產組織節奏,提高產品出產速度,確保合同商品按時按質按量交付使用者。市場開發團隊積極搶抓市場機遇,以集團及公司制定的首季開門紅收入、回款指標為導向,想方設法促銷售、搶訂單,加快回款節奏,提高回款質量……各崗位職工鉚足幹勁兒搶生產、緊研發、拓市場,在“多輪驅動”下,奏響了奮力衝刺首季開門紅的新樂章。

■本報記者張莉慧

【來源:河北工人報】

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