有夢想,要拼搏,不要賭博!

每個人都可以有夢想,都可以去為夢想拼搏,但不要賭博。

有夢想,要拼搏,不要賭博!

人一定要有夢想,萬一實現了呢?

要創業,首先要回答這些問題,然後,才能有成功的可能性。注意,回答得了這些問題只是有成功的可能性!

1、你的產品是什麼?

2、你的客戶是誰?如何保證客戶的忠誠度和穩定性?

3、你的競爭對手是誰?你產品的核心競爭力是什麼?(市場這麼大,人家憑什麼選你,而且會持續選你?)

4、回款週期多長?(這一點關係著流動性,很多企業都死在流動性枯竭上面,你可能還有很多力氣,但子彈已打光,怎麼辦?)

有夢想,要拼搏,不要賭博!

創業,有些問題無法回撥

這些問題有了答案,創業才可能成功,請注意,只是可能成功,因為執行過程中是否能完全按規劃落地也會是個問題。

即便能做,如果你的產品沒有任何差異化的核心競爭力,你能做的,人家很快就能複製。如果你恰好還沒有別人有錢,亦或是沒有人家的融資渠道多,那就麻煩了。誰敢保證競爭對手會不會針對你?

有夢想,要拼搏,不要賭博!

跳進紅海或藍海

當你跳進紅海的時候,已經註定會搶別人的客戶,除非別人都不想幹了,只要想幹,你搶人家飯碗,人家不為別的,就單純想先幹掉你,搭上賠錢也要跟你爭客戶,這時候,你能堅持一個月?兩個月?還是半年。堅持不住,咋辦?

在這些問題想透之前,就開始做夢,貿然入局,太危險了!

千萬不要以為,你會做雞蛋灌餅就可以開店賺錢。在一個成熟的市場裡面,當競爭達到了白熱化,你去動誰的乳酪都會必然遭到對方的激烈反應,能回答上面的問題只是在正當競爭範圍內能突圍的前提。不正當競爭就難以預測了,這就是為什麼創業要找藍海,如果進紅海,一定要確保自己的產品對周邊競爭對手是降維打擊的態勢,才能有勝算。

有夢想,要拼搏,不要賭博!

創業需要激情,但不激情不是全部

很多人會反問:很多老闆也未必知道這些,他們起家時也是憑著一股子勁就闖出來了。是的,人家創業是什麼時候?入局時有多少人在競爭?現在呢?他們可能一開始確實沒有回答所有那些問題,但經營過程中一定是從實際行動中不斷回答這些問題。藍海講求的是入局的先後順序,誰先入局誰吃肉;紅海講求的是規劃和實力,這時候先後順序已經不再那麼重要,入局就是刺刀見紅。規劃不周全或沒有規劃,註定很快就會出局,僅憑一股子熱情創業的年代過去了,理想主義者受傷的機率很大,很大!

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