田七牙膏復產了,聯手索芙特,要走高階路線?

用“命途多舛”來形容國民牙膏品牌田七,再合適不過。

經歷了停產、拍賣、破產等系列波折後,田七牙膏終於迎來一個好訊息:即將恢復生產。

田七有意打入中高階牙膏市場?

據品牌君瞭解,田七此次能復產,索芙特智慧國際品牌管理有限公司功不可沒。今後,索芙特將以承包方式繼續經營“田七”品牌,生產“田七”產品。

田七牙膏復產了,聯手索芙特,要走高階路線?

此外,有訊息指出,田七未來極有可能會向中高階市場發力,不再滿足於做“酒店牙膏”。

高階化是包括牙膏在內,眾多領域的發展趨勢所在,對當下的田七來說,這或許是最好選擇。

但由於中高階牙膏市場競爭異常激烈,中途闖入的田七將要面對的是一個“前有猛虎,後有餓狼”市場環境,將要面對的是眼光與日俱高的消費者。

它能不能經受住考驗,能不能再度獲得市場青睞,高階牙膏行業未來會否有田七一席之地,現在還不好說。

別看田七現在發展遇阻、處境堪憂,時間往回倒個十來年,它可是牙膏圈當之無愧頂流。

其故事,要從1945年講起。

1945年,田七母公司奧奇麗集團正式成立。作為奧奇麗旗下明星產品,田七當時在廣西可以說是無人不知,無人不曉。

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2002年,奧奇麗被哈爾濱曉升集團拿下,田七進入“營銷時代”。

這位新東家重塑了田七品牌形象,將其定位為“清熱去火止牙疼”牙膏,暗示消費者:如果想要清熱,想要止住牙疼,就選擇田七牙膏。

再加上“拍照喊田七”這支斥巨資投放在多個平臺廣告的助力,田七很快聲名大噪,成功由“地方”走向“全國”。

巔峰時期,田七年銷量超4億,躋身全國牙膏品牌前四行列。

取得令人驕傲成績後,田七開始嘗試擴充套件自己的影響力,先後入局洗衣液、洗衣粉、洗髮水等領域。

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但由於產品缺乏核心賣點,且價格偏高,這些產品並沒能幫助田七邁上嶄新臺階,獲得更多消費者認可,反而讓它陷入“發展方向不清晰”局面。

更令田七窒息的是,原本它佔有領導地位的草本牙膏行業,闖入不少新面孔,它們來勢洶洶,快速站穩腳,瓜分掉部分原本屬於田七的市場。

之後的劇情,大家都知道了,在多方圍追堵截下,田七被迫停產、拍賣,宣告破產。

它能迎來“第二春”嗎?

正如品牌君前文所說,於當下的田七來說,能恢復生產,有機會實現二次翻紅,無疑是件天大的好事。

不過,就現階段而言,我們也不能對田七今後的發展太過樂觀。

雖然復產了,雖然有意進軍中高階牙膏市場,但它能不能成功闖入該領域,能不能再度被消費者接受,還真說不準。

畢竟,在中高階牙膏領域,已經有不少品牌搶先佔領市場。比如Marvis,比如歐樂b,比如倍潔麗……

田七牙膏復產了,聯手索芙特,要走高階路線?

田七的競爭對手還不光有上述這些品牌,包括佳潔士、舒適達等在內的牙膏界鼻祖級品牌,近些年為滿足不同消費者的不同購物需求,也先後推出高階線牙膏產品。

田七牙膏復產了,聯手索芙特,要走高階路線?

基於此,田七想要在市場趨於飽和、產品日益豐富的牙膏界獲得一次“重新來過”機會,難度確實不小。

你看好田七今後的發展嗎?如果它真推出高階牙膏,你會去購買嗎?

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