一言驚醒夢中人!曹德旺《心若菩提》:關鍵時候“認慫”有多重要

一言驚醒夢中人!曹德旺《心若菩提》:關鍵時候“認慫”有多重要

文|微微笑了

文|微微笑了

人生無常,我們每個人一生中總會遇到困難,就看如何處理與應對了。

汪涵曾這樣說過,“

01.

你看,無論你是直面困難、或度過困難,還是選擇繞過困難,總會有所成長與收穫。

面對困難險阻,有時候適當時候要學會謙恭,關鍵時候“認慫”也很重要。度過了困難,將迎來新的開始,新的精彩。

作為玻璃大王的曹德旺,當初他的公司陷入困境,他也一度迷茫和不知所措,

面對困難無非三點。第一,度過了這個困難,你有度過困難的智慧;面對困難,你有了面對困難的勇氣;繞過困難,你有了繞過困難的狡猾。

一言驚醒夢中人!曹德旺《心若菩提》:關鍵時候“認慫”有多重要

有一次,福耀

公司陷入困境,曹德旺去拜見香港交易所的梁總監。

沒想到,梁總監隨手翻了幾頁,直接把福耀公司的報表扔回來給曹德旺:

但很慶幸他懂得向他人請教,還懂得適當時候“認慫”,讓自己逆境中站起來,變得更強更有力量。

面對劈頭蓋臉的訓斥,曹德旺的老臉也直掛不住……

儘管有些失態,但作為老江湖的曹德旺還是壓住了怒氣,迅速調整好自己。

於是,他謙恭地問道:“

你這個是垃圾股。你這小小公司什麼都做,誰敢買你們的股票?

那個梁總監直接回應道:“

您說得很對,梁總。我也覺得有問題想要治理,可是一時又不知該從哪裡下手,您是這方面的專家,是否可以指點一二?

你一個公司要專業化,才可以寫出好的招股書。您應該看自己擅長做什麼,其他的就重組掉,也就是賣掉。

曹德旺突然醒悟了:現在自己就應該把“工業村”這個產地產專案甩出去,甩完這個包袱之後福耀到底要做什麼?

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那時候,曹德旺很迷茫,不知道該怎麼處理眼前的困境,好讓公司

渡過難關

真是一句話驚醒夢中人。

那時候,時興IT、股票觸網即暴漲,很多人都勸曹德旺做網站:“你做維修玻璃市場,如果在中國開幾百家維修店,就佔領了維修市場,福耀將如虎添翼。”

曹德旺直接回絕,“因為我已經清醒了,決定選擇製造汽車玻璃作為我的主業,併為之奮鬥終生。”

我曾經發過誓,我雖然沒有上過多少學,不是一個讀書人,沒有本事當國家的棟樑之才,但也不能當國家的蛀蟲。如果上市公司在我的手上倒了,那我就真成了蛀蟲,要背千古的罵名。我開始反思:公司經營方向有沒有出現迷失?

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做企業還是得專注,不要輕易分散自己的資源,專業化經營才能做大做強。

再後來,經過一年多的反省和調研,曹德旺對福耀進行全面的重組和改造,明確汽車玻璃為主營主業,清除掉遍佈全國的幾百家銷售部,並引進董事制度完善治理機制。這一番舉措,讓福耀公司重新煥發出新的光彩和生命力。

經此一戰,曹德旺真切意識到:人的時間、精力、經驗、資金都是有限的,如何把有限的資源發揮出最大的效率,就得像小朋友手中的鏡子,將發散的太陽聚整合威力無比的光束一樣,

02.

集中精力、資金、時間如拳頭一般,轉大一點。這就是專業化。

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在自傳《心若菩提》一書中,曹德旺認真把這個故事原汁原味寫出來,讓我們看到一個企業家是如何大智慧來應對企業管理困境,如何虛心向他人請教,以及如何有魄力有智慧去實踐、去借鑑、去實現。

曹德旺在《心若菩提》這樣寫道,“企業經營跟聚焦是一樣的道理,多元化是經濟落後的一種產物,而專業化是現代化的一個特徵。”

誠然如此,看完曹德旺親自撰寫的自傳《心若菩提》,你就會發現:曹德旺的確是一個被嚴重低估的企業家,在他身上你看過很多閃光點和大智慧,更重要的

有人說,中國只有兩個企業家,一個叫曹德旺,另一個叫任正非,其他的都是商人,包括李嘉誠。

,令人敬佩不已。

作為叱吒風雨的“玻璃大王”,曹德旺談及撰寫《心若菩提》的初衷,並不是為了名利,而是希望將自己的

感受到他來自靈魂深處的“善”與“誠”

,分享出來讓更多管理者、企業家、奮鬥者從中獲得啟發,也促成外國人對中國能有進一步的瞭解。

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無論你是企業家、管理者還是職場精英,如果想要讓事業更上一層樓,或者你正處在人生的低谷,被生活的重擔壓得喘不過氣,想要改變自己的人生,那麼曹德旺這本《心若菩提》就特別適合你。

相見是一種緣分,想要遇到生命中的貴人,就得提前做好準備。

人生感悟、商業思考、企業管理以及經歷故事

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心若菩提 奧斯卡獲獎紀錄片《美國工廠》原型人物【墨池文化】

檢視

建議抽空讀一讀《心若菩提》,說不定你就會被書中某個故事或者幾句話打動了你,改變了你,那麼閱讀的意義就實現了,這就值得了。

有人說,成功人士一旦發現別人的好習慣,就會立刻將這個習慣變成自己的。

希望你能站在曹德旺的肩膀上,獲取前瞻的思維,底層的商業邏輯,實現認知覺醒,去迎接更富足與幸福的人生。

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