領導任職精彩觀點第48專輯(5組)

【領導要善於求“勢”而為】

⒈度“勢”──即全面地觀察、研究現狀,正確地估計形勢。

⑴突出“高”,強化戰略思維。

⑵突出“深”,強化辯證思維。

⑶突出“新”,強化創新思維。

⒉謀“勢”──即根據形勢發展和任務要求,積極進取,打主動仗。

⑴善查真情。

⑵結合創新。

⑶胸有全域性。

⒊造“勢”──即根據工作任務和目標,營造有利於開展工作的氛圍。

⑴處理好對上負責與對下負責的關係。

⑵處理好內容與形式的關係。

⑶處理好經常性基礎性工作與突擊性、特色性工作的關係。

⒋乘“勢”──即借上級指示和對某項工作的要求進行順勢推動,乘勢而上。

⑴把握髮展機遇。

⑵順乎群眾意願。

⑶因時因地制宜。

⒌導“勢”──即順著事物發展的趨勢導向正常道路。

⑴選準“切入點”。

⑵認清“薄弱點”。

⑶挖掘“閃光點”。

⑷把握“著力點”。

【領導抓工作“四用”】

⒈用先進思想武裝人。

⒉用廉潔形象取信人。

⒊用關心愛護凝聚人。

⒋用獎懲分明激勵人。

【領導工作“三結合”】

⒈善於“上下”結合,創造性地開展工作。

⒉善於“點面”結合,針對性地指導工作。

⒊善於“遠近”結合,注重長遠性基礎性建設。

【領導抓落實能力的“四個來源”】

⒈來自於學習力。

⒉來自於創新力。

⒊來自於執行力。

⒋來自於督導力。

【彙報工作“六要六忌”】

⒈精心籌劃,忌草率行事。

⒉實事求是,忌無中生有。

⒊明確重點,忌面面俱到。

⒋換位思考,忌一意孤行。

⒌淡化功利,忌好大喜功。

⒍臨陣不亂,忌緊張慌亂。

領導任職精彩觀點第48專輯(5組)

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