【領導要善於求“勢”而為】
⒈度“勢”──即全面地觀察、研究現狀,正確地估計形勢。
⑴突出“高”,強化戰略思維。
⑵突出“深”,強化辯證思維。
⑶突出“新”,強化創新思維。
⒉謀“勢”──即根據形勢發展和任務要求,積極進取,打主動仗。
⑴善查真情。
⑵結合創新。
⑶胸有全域性。
⒊造“勢”──即根據工作任務和目標,營造有利於開展工作的氛圍。
⑴處理好對上負責與對下負責的關係。
⑵處理好內容與形式的關係。
⑶處理好經常性基礎性工作與突擊性、特色性工作的關係。
⒋乘“勢”──即借上級指示和對某項工作的要求進行順勢推動,乘勢而上。
⑴把握髮展機遇。
⑵順乎群眾意願。
⑶因時因地制宜。
⒌導“勢”──即順著事物發展的趨勢導向正常道路。
⑴選準“切入點”。
⑵認清“薄弱點”。
⑶挖掘“閃光點”。
⑷把握“著力點”。
【領導抓工作“四用”】
⒈用先進思想武裝人。
⒉用廉潔形象取信人。
⒊用關心愛護凝聚人。
⒋用獎懲分明激勵人。
【領導工作“三結合”】
⒈善於“上下”結合,創造性地開展工作。
⒉善於“點面”結合,針對性地指導工作。
⒊善於“遠近”結合,注重長遠性基礎性建設。
【領導抓落實能力的“四個來源”】
⒈來自於學習力。
⒉來自於創新力。
⒊來自於執行力。
⒋來自於督導力。
【彙報工作“六要六忌”】
⒈精心籌劃,忌草率行事。
⒉實事求是,忌無中生有。
⒊明確重點,忌面面俱到。
⒋換位思考,忌一意孤行。
⒌淡化功利,忌好大喜功。
⒍臨陣不亂,忌緊張慌亂。