領導者自身帶著氣質?我們一起來提高自己的氣質

高層領導在言行舉止中都處處彰顯領導的沉穩大氣。我們身邊也有一些人總是看起來很有氣質,很自信,給人總是陽光踏實的感覺。那麼如何提高我們的氣質呢?

我們分析一下領導者的氣質是在什麼時候體現出來的?我們可以很容易發現在開會或者做下任務的時候最能體現。也就是領導者的決斷力。

那麼,我們就可以透過提高自身的決斷力來提高自己的氣質。下面就是我整理的幾個要點。

領導者自身帶著氣質?我們一起來提高自己的氣質

決斷是男人的魅力suo‘zai

決斷前做好5個問答,可以有效地減少決斷失誤

“何事”即“What”。瞭解決斷的目標。

“為何”即“Why”。瞭解決斷的方向、決斷的目的、決斷的價值。

“何人”即“Who”。明確由誰來決斷,由誰負責,由誰執行,由誰監督

“何時”即“When”。強化決斷的時序性,因為決斷的質量與決斷的時機密切相關

“何處”即“Where”。進一步界定決斷的環境、決斷的地點。

領導者自身帶著氣質?我們一起來提高自己的氣質

2.決斷時要考慮5個

因素,用以全面提高決斷的質量

風險(risk)。即決斷實施之後的各種不利因素,或各種副作用,要制定相應的對策。

對手(Rival)。你在決斷時,競爭對手也在決斷。所以知己知彼,考慮對手的決斷,善於雙贏,才能確保企業立於不敗之地。

關係(relation)。由於每一個決斷都不是孤立的,它牽扯到方方面面的利益關係和人際關係,因此只有理順關係,才能成為現實。

報酬(Reward)。這是激勵實幹家,提高決斷力的一個極為重要的途徑。

結果(Result)。為什麼要做這個決斷?這個決斷實施後能帶來什麼結果?是否值得做這個決斷?企業得決策者在決斷時要強調務實和效益,不能只考慮動機、願望,只制定目標計劃。

考慮了這五個要素,企業領導者的決斷就有了系統性、預見性,就有了可操作性和現實性。

3.決斷要擴大選擇的空間

領導者自身帶著氣質?我們一起來提高自己的氣質

4.決斷時要藉助“外腦”。

一般來說,“外腦”越多越好。多了就有了代表性,有利於從多個層面開拓自己的思路,提高決斷的質量。

今天就給大家說這麼多,喜歡就關注小編,小編和大家一起用零碎時間提升自己。

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