為什麼幹活多的人、一心為公的人,往往得不到重用

職場當中,活幹得多的人,一心為公沒有私心的人,往往評優發獎的時候看不到,並且常常得不到重用。

我們拿一個民營企業,來探討一下這個問題。前提假設人和人之間的差別不大,性格決定命運,屁股決定腦袋。

民營企業就是一個王國,民營企業的老闆,認為自己就是王國的皇帝,在自己的國家裡,擁有絕對自由,下屬的員工,就是他的臣民,對他要絕對順服。

能力不怎麼強的員工,不太有自己的主見,老闆怎麼說他就怎麼幹,對老闆滿是崇拜,言聽計從,比較好控制。老闆往往會把這樣的人留在身邊,比較信任。

能力稍微強一些的員工,做起事情來比較有自己的主見,對老闆的看法經常提意見,給老闆的感覺是不太好控制,這樣的人往往會被安排多幹活,老闆從內心裡,對他有芥蒂。

再說一心為公的人,為什麼這樣的人,得不到上級的賞識,得不到同級的支援,卻能得到下級的尊敬?

先說得不到上級的賞識。

民營企業老闆,在自己的企業裡,認為自己有完全的自由,想怎麼辦就怎麼辦,對自己下屬的使用,也是“唯利是用”。他的目標,和一心為公的員工、和幹活多的員工的目標是不一致的。

再說得不到同級的支援。

首先因為這種人一心為公,認為自己對得起天地良心,就不怕得罪人,說話口氣比較硬,不太在意別人的感受,往往說出去的話,讓人感覺太硬,不好接受。

其次人無完人,無論是一心為公的人,還是不為公的人,對自身環境的認知都不全面,因為存在認知偏差,所以即便是一心為公的人,說話、行事也會存在錯誤。

再次,這樣的人,往往比較清高,會遭同事的嫉妒。

能得下級的尊敬,一般底層員工都比較樸素,功利心不太強。然後,這樣的人有點能力,一般都能指導下級進步,所以,比較容易得到尊敬。

所以在公司裡,得到老闆欣賞的員工,既不是一心為私、幹活最少的人,也不是一心為公、幹活最多的人。只是後者覺得自己委屈了,也更讓人覺得同情。

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