吳亞軍: 她是中國最有錢的女房東, 一月收租2個億, 分前夫200億

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房地產產業一直以來都如同股市一樣驚險、刺激,這就讓很多追求荷爾蒙挑戰的男性在這個行業競爭一方天地。女性想要在如此激烈的產業中豎立一杆標旗實屬不易。然而,

吳亞軍

將這個不可能變為現實。龍湖地產從

重慶

開始蔓延到全國,並且躋身行業前十,吳亞軍用女性的身姿在這個產業留下來一道獨特的魅影。

學霸的房地產之路

吳亞軍1946年出生於重慶合川營盤街,作為重慶女孩,很多人會覺得她是一個“辣妹子”。然而,吳亞軍從小並不火辣,不管在家裡還是學校都是典型的乖乖女,不僅在家裡從不惹事,成績也一直是數一數二。甚至在高中的時候,吳亞軍是重點班裡排名從未落後過的“學霸”,要知道重點班裡都是不分伯仲的尖子生、在學習上,吳亞軍從沒讓父母操過心。

儘管吳亞軍從小就有學習天賦,但是強者似乎總是獨狼,吳亞軍一心撲在學習上,鮮少和同學們交流玩耍。在其他同齡孩子在週末相約出去玩的時候,基本沒有朋友的吳亞軍只是一個人發呆,沒有人知道她腦袋裡在琢磨什麼,或許從那個時候開始吳亞軍已經對自己有長遠的規劃了。

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高中畢業後,吳亞軍考入了西北理工大學,不同於其他女孩子選擇的都是偏文科的專業,吳亞軍選擇的魚雷動力裝置專業,這也足以證明吳亞軍從小就有優秀的邏輯思考能力。大學畢業後,吳亞軍的第一份工作是在一家國營儀表廠,工作的四年裡她的表現一直是廠裡的模範,因為優秀的工作表現,吳亞軍還被安排在廠裡的電大當兼職老師。

然而,廠裡的工作很難有上升空間。做了四年的吳亞軍覺得在廠裡的發展已經到了瓶頸,她不甘於廠裡單調而重複的工作,1988年辭掉工作去尋找新的出路。在幾經奔波後,從小不怎麼打交道的她卻對《中國市容報》報社的記者和編輯職位感興趣,或許是為了挑戰自己,或許不想一直碌碌無為。

即使專業不對口,報社依舊因為她不俗的能力和才幹錄用了她。四年廠裡的生活讓吳亞軍變為一個更為嚴謹的人,後來記者的工作讓沉默寡言的吳亞軍鍛煉出了一副好口才,這兩點也正是後來她進入

房地產行業

所需要具備的重要品質。

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在報社吳亞軍憑藉自己的能力一直做的安穩,但是吳亞軍不是能待在舒適圈的人。於是1993年,吳亞軍對自己要求更高,不再安於現狀給別人打工,自己建立了重慶佳辰經濟發展有限公司。因為曾經一次糟心的購房經歷,吳亞軍決定踏入激烈的房地產行業。

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1995年,重慶“小康住宅示範工程”的開發權開始招標,或許是上天也在支援這個一直挑戰自己的女性,吳亞軍幸運地拿到了開發權,於是開始了她的首個房地產專案的開發。不同於從小表面的“溫柔”,在房地產行業踏足的吳亞軍行事作風都體現了重慶女孩的“火辣”,讓很多人感嘆。行事作風的“風風火火”加上女性細緻專心的“柔情似水”,這種女性獨有的魅力讓吳亞軍很快就名氣漸顯。

吳亞軍不僅果斷地選擇招標專案,同時對每個樓盤細心推敲反覆設計。1997年龍湖花園南苑在吳亞軍的開發下躋身精品樓盤,吳亞軍的目標不止於此,她趁熱打鐵將龍湖花園南苑樹立成一個企業品牌。在樓盤設計上,吳亞軍親手操刀,庭院式的居所彷彿空中花園,讓業主體驗到不同的宜居氛圍。精妙的設計和大膽的想象空間一時間讓樓盤成為搶手貨,很多人通宵達旦地排隊只為了一個購房名額。園林生態的景觀和讓業主感受回家溫暖的物業服務相輔相成,變成了重慶樓盤的典範,也讓很多開發商前去實地學習和考察。

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龍湖地產在北京建造第一個專案龍湖灩瀾山時。吳亞軍所有事都親力親為,每一處都事無鉅細考慮出最佳結果。比如樣板區已經建造的景觀並不符合她心裡的標準,吳亞軍一直讓員工一遍又一遍地拆除又重建,迴圈往復直到每一處都達到了完美的契合。然而,也正是這種吹毛求疵的行事風格,在競爭激烈的房地產行業,她才能把龍湖地產做大做好,同時能贏得很多男性的讚賞和肯定。

單身女強人

龍湖的蒸蒸日上卻和吳亞軍的感情生活形成對比,吳亞軍和丈夫蔡奎的婚姻急轉直下。有人說是吳亞軍不讓丈夫的親戚進入公司,沒人知道具體原因,不管如何,兩人最終還是離婚了。一直以來以女性身份支撐龍湖集團的吳亞軍離婚了,讓很多人猜疑會不會因為家庭打擊影響集團事業。可事實卻讓所有人感嘆吳亞軍作為女性的堅強和胸懷,她不僅大方地讓丈夫分走200億股份,還保留蔡奎在公司的股權。蔡奎在香港軟香入懷瀟灑生活的時候,吳亞軍還在打理著蔡奎在公司的這200億股份。

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吳亞軍這一舉措讓很多人不得不佩服她這個“單身女強人”,在2018年的時候,吳亞軍僅靠收租金就收25億元,每個月能坐在家收租兩個億,可謂是最富有的包租婆。離婚後的吳亞軍把股份全部轉在女兒名下,粗略一算那可就是500億。

吳亞軍給前夫和女兒總共700億的財產,很多男性都無法拿出這麼多股份。吳亞軍很寵愛自己的女兒,作為女強人的她在外雷厲風行,在內對女兒捧在手心。把股份轉到女兒名下後,吳亞軍的女兒卻並沒有在公司擔任任何職位,足以見得這樣一位女強人心裡對於家庭的柔情和愛。

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作為事業成功行業標杆的女性,吳亞軍崇尚平等、反對特權主義,胸襟寬大做事火辣讓她成為了一個成功的女老闆。她的辦公室只是普普通通十幾平米的小房間,沒有什麼奢侈物件擺著炫富,只有日常普普通通的檔案和每一篇都是自己寫的重要演講稿。員工論壇裡,她不反對不和諧不認同的聲音,每一個員工都可以匿名發表言論,有時候吳亞軍也會和他們“互噴”。她能寫出幾百個老員工的名字,每一個老員工讓吳亞軍都覺得是令人感動的基石,沒有他們就沒有如今的龍湖集團。

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完美的掌舵人

另外,吳亞軍明白一個大的企業並不能一人獨大,團隊協作和協同管理是很重要的。因此,龍湖從中海、凱德引入不少人才,高階人才和骨幹高管一起組成龍湖的運營體系,在做每一個營銷策略和運營方案時,這個龐大的體系就能支撐龍湖不踩坑,長遠發展。如同賽龍舟時每一個划槳人,缺了一個都會導致龍舟偏航。

吳亞軍並不注重去追求行業排名,在激烈發展的房地產行業,她所帶領的龍湖卻是求穩為先,紮實穩打。她一直借鑑香港、日本大公司的文化,只要活著就能做大。生命週期不長久的公司是無法長久地屹立於淘汰激烈的地產行業中的,或許她從小喜歡琢磨一樣,她將龍湖集團的未來已經“琢磨”到了百年以後,每一步都已經是由她腦袋裡寫好的劇本,就等她繼續拍成現實。

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有人感慨說,吳亞軍畢竟是女人,在金融和財務方面總歸是有劣勢。然而,吳亞軍證明了巾幗不讓鬚眉。2008年爆發的金融危機,多多少少影響到了龍湖集團。但吳亞軍不缺錢,對於財務和公司資金方面她安排的井井有條,從未有過疏漏,也從未鑽過法律的空子。那個時候,龍湖資金哪怕突然斷裂,吳亞軍依然有能力拿出另一個現金流讓龍湖渡過難關。

如今資本市場越來越多的企業求快賺快錢,著眼於眼前一時利益,很少有真正的百年企業。商界一直從復高樓林立到大廈將傾,令人唏噓。吳亞軍以她女性的智慧,在飛速發展的房地產界求穩取勝,在富貴迷人眼的景象中保持著百年企業的願景,或許百年後,龍湖依舊是常青不倒,屹立於頂樓不倒。

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