行業案例:針對性設計管控模式,最佳化“三會制度”
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行業案例:針對性設計管控模式,最佳化“三會制度”

該大型國有集團公司也面臨著相似的問題,集團各子公司背景複雜,企業性質差異較大,面臨這一難題,華恆智信顧問專家團隊深入企業內容,利用訪談、調研等手段,結合多年的諮詢經驗和外部標杆企業的研究,提出了針對性的解決方案,即,針對不同背景和特點的下屬...

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