《麥肯錫工作法》:怎麼管理上司?怎麼管理下級?怎麼抓住客戶?
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《麥肯錫工作法》:怎麼管理上司?怎麼管理下級?怎麼抓住客戶?

說不定牴觸情緒也就來了所以作者就說作為上司在批評下屬的時候,要1、控制情緒2、單獨進行3、讓下屬提出假設,思考具體工作方法作為一個上司,不要感情用事,而是讓部下自己去思考問題是什麼,應該怎麼做好,今後要怎麼改善,應該怎麼辦才能讓下屬得到成長...

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