什麼原因導致企業戰略模糊?
現在很多老闆都愛談戰略,然而根據筆者的觀察,真正意義上有自己公司明確戰略規劃的企業並不多,很多老闆喜歡把夢想當做自己的戰略,如果你給他們說他們的戰略有問題的時候,他可能還不高興,因為絕大多數老闆對戰略都存在誤解...
More Detail現在很多老闆都愛談戰略,然而根據筆者的觀察,真正意義上有自己公司明確戰略規劃的企業並不多,很多老闆喜歡把夢想當做自己的戰略,如果你給他們說他們的戰略有問題的時候,他可能還不高興,因為絕大多數老闆對戰略都存在誤解...
More Detail第六階段:根據行業,市場和企業自身情況的分析,如何去為企業的生存發展開始第一步,這個時候大多情況下是需要進行維持性戰略的設計,往往具有投入少,變現快,回報快,風險低的特點,但收益未必是最大化的,在獲得了較為穩定的基礎之後,再進行傳新型戰略的...
More Detail北部運營中心參會人員於北京合影2018年8月27日,「好315網·招商幫·招商平臺網」北部運營中心中高層領導、銷售部全體以及優秀骨幹員工,踏上了南下的列車,前往湖北孝昌中部運營中心,參加即將召開的為期 7 天的《好315網·招商幫·招商平臺...
More Detail所以,營運長會負責以下部門和職責:1、戰略執行運營部:僱傭不少PMO專案總監,搞公司級戰略專項的專案計劃編排、立項與評審、整合推進、Review、覆盤、考核的PDCA2、戰略執行運營側翼保證:戰略執行運營部還有一些側翼部門來輔助保障戰略...
More Detail2021年是“十四五規劃”開局之年,也是集團公司“三五戰略規劃”的開局之年,作為發展三五戰略規劃的一步,為時1個月投建的“媽媽味道職工餐廳”於5月6日正式投入使用,該餐廳的建設對助力公司高質量發展起到了良好的助推作用...
More Detail會議現場會上,新益為諮詢公司從專案背景、框架設計、實施規劃和實施保障四個方面,詳細彙報了中核浦原精益戰略規劃內容,提出了打造具有中核浦原特色的“三高五化七大卓越”的浦原卓越系統...
More Detail會上,花冠銷售公司總經理陳孟奎及花冠銷售公司常務副總黃楓對五年戰略規劃實行的“七大支點、四大抓手、五大工作工具”及“2022年新老名酒規劃推廣工作路徑”分別作了詳細解讀...
More Detail戰略規劃與組織架構兩者之間存在強關係,企業應當先有戰略目標,才能按照這個目標引導自身的組織框架建設,但這些都是針對現狀而言,以長遠的角度思考組織架構和戰略規劃都是動態變化的...
More Detail一個優秀的運營總監需要具備的 4 大準則:明確目標、善用手段、結果導向、動態執行“戰略規劃、全渠道運營、品牌營銷、資料分析”四大運營總監必備能力體系那麼作為一個運營總監,首先需要明晰自己的工作職責和思維方法...
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