為什麼要明確績效期望?
財經

為什麼要明確績效期望?

明確績效預期的關鍵組成部分導致員工理解並執行其績效期望的過程包含以下組成部分:定義總體方向和目標的公司戰略規劃過程一種溝通策略,告訴每個員工他們的工作和所需的結果在更大的公司戰略中的位置一個目標設定、評估、反饋和問責的過程,讓員工瞭解他們的...

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為什麼要明確績效期望?
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為什麼要明確績效期望?

明確績效預期的關鍵組成部分導致員工理解並執行其績效期望的過程包含以下組成部分:定義總體方向和目標的公司戰略規劃過程一種溝通策略,告訴每個員工他們的工作和所需的結果在更大的公司戰略中的位置一個目標設定、評估、反饋和問責的過程,讓員工瞭解他們的...

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為什麼高管需要績效發展計劃
財經

為什麼高管需要績效發展計劃

他們的存在使員工:以可理解、可衡量、具體的格式接收指導,並記錄問責制,確切地知道對他們的期望,負責實現這些期望,繼續成長和發展他們的人際關係和專業技能,定期從對他們很重要的人(他們的老闆)那裡獲得關於他們表現的集中和個人關注和反饋,以及向公...

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