愛奇藝龔宇:只省錢不是一個好生意,下半年策略是“冷靜增長”

愛奇藝龔宇:只省錢不是一個好生意,下半年策略是“冷靜增長”

新京報貝殼財經訊(記者宋美璐)9月15日,愛奇藝舉辦2022iJOY悅享會暨年度營銷會,會議上愛奇藝創始人、CEO龔宇媒體平臺矩陣構成、公司發展策略和下一代業務佈局。

降本增效的戰略下,今年愛奇藝實現了連續兩個季度的運營盈利,成本也相應大幅縮減,一季度、二季度營收成本分別同比下降16%和24%。龔宇表示,接下來愛奇藝的發展策略將由“開源節流”走向“冷靜增長”,“只省錢不是一個好生意。”

“我們追求的不只是‘開源節流’,更是為了增長。但目前的環境又不足以支撐我們高速增長,應對的辦法就是‘冷靜增長’,抓核心業務要點。”龔宇說,接下來,愛奇藝將縮減低效率業務和一些規模小、看不到前途的業務,另一方面,加大內容和市場投入。

具體到業務來看,愛奇藝核心業務仍然是會員和廣告,目前會員業務持續正增長,而廣告業務呈現負增長。龔宇稱,“廣告業務負增長的原因非常複雜,但核心原因是受宏觀經濟影響。下半年,我們希望廣告業務開始抬頭往上走。”

除了傳統業務,龔宇透露,愛奇藝將佈局雲影院、智慧製作、海外、隨刻、VR、Web3等下一代業務。

雲影院方面,愛奇藝在分賬之外,推出了單片點播的模式。龔宇認為,電影的成本差距巨大,可能一分鐘成本就差5倍、10倍、30倍、50倍,因此支撐這個市場的天花板就很重要。“如果只有包月服務,從會員費裡分出一塊蛋糕給電影,那這個天花板就很低。好電影第一個視窗期在網路播出,使用者為好電影付費。平臺、出品方利益一致,把作品和營銷做好,把市場蛋糕做大。”

而在智慧製作上,龔宇稱,影視也需要先進科技。簡單而言有三個層次:決策層要靠商業智慧的AI做投資回報、商業預測等;中間層把資訊收集起來,把所有裝置、人相關的資料上網,讓製片人、管理層隨時隨地掌握資訊,把各種意外降到最低;最底層、工具級的製作環節,攝像機、演員、屏之間構成立體關係,靠定位虛擬拍攝。

海外業務則還在奠定基礎的階段,龔宇稱,未來會加大投入。隨刻業務則是“家常菜”定位的存在,為了讓內容更豐富,成本也更低。除此之外,愛奇藝還將在VR/AR、Web3。0等方面不斷探索,完善生態。

編輯 徐超 校對 柳寶慶

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