工程總承包EPC專案經理是做什麼的?要滿足什麼條件

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業主委託,按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購,而更多的是指專業裝置、材料的採購;Construction應譯為“建設”,其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。

工程總承包EPC專案經理是做什麼的?要滿足什麼條件

EPC工程總承包是專案業主為實現專案目標而採取的一種承發包方式。

工程總承包專案管理師,即按照合同約定對工程建設專案的決策、設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。工程總承包(EPC)專案經理是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人,也是相關人員擔任工程總承包專案經理的必備條件之一。工程總承包(EPC)專案經理師對工程總承包專案進行全面全過程管理。主要任務是協調對接各方資源,在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案團隊完成全部專案工作內容,達到業主要求。

工程總承包EPC專案經理是做什麼的?要滿足什麼條件

EPC將大部分專案風險轉嫁給承包商。承包商在經濟和工期方面要承擔更多的責任和風險。傳統模式下業主要承擔風險、社會風險、經濟風險、法律風險和外界風險。EPC模式下,上述傳統模式中的外界風險、經濟風險一般都要求承包商來承擔。便於充分發揮大承包商所具有的較強技術力量、管理能力和豐富經驗的優勢。由於各建設環節均置於總承包商的指揮下,各環節的綜合協調餘地大大增強,確保質量和進度。規劃設計包括方案設計、裝置主材的選型、施工圖及綜合佈置詳圖設計以及施工與採購規劃在內的所有與工程的設計、計劃相關的工作。

工程總承包EPC專案經理是做什麼的?要滿足什麼條件

近年來,國內市場普遍採用工程總承包建設模式,所謂工程總承包即設計―採購―施工總承包(Engineering Procurement Construction),指的是工程總承包企業按照合同規定,對工程建設專案從設計到採購到施工以及後的試執行服務等工作全權負責,承擔工程建設專案的質量、工期、造價、安全等所有環節的責任。工程總承包專案是我國未來工程建設承包的重要發展方向。工程總承包模式對於保證工程建設質量,縮短工程建設工期、提高工程建設水平,節約工程建設資金具有十分重要的意義。在國內工程總承包專案的建設過程中,專案財務管理工作是工程總承包建設過程中十分關鍵的環節,其中工程總承包所需的建設資金是工程總承包專案建設的血脈。但是,工程總承包專案資金管理目前還存在不少問題與不足,影響工程建設資金的合理使用和科學管理,難以保證工程建設資金的需求,影響工程專案的有效性,制約了建設資金的使用效率。因此,探討國內工程總承包專案的資金管理具有十分重要的意義。

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