決定ERP軟體系統實施成敗的關鍵因素是什麼?

決定ERP軟體系統實施成敗的關鍵因素是什麼?

ERP軟體系統的實施是一項長期的工作,企業為了ERP軟體系統能夠順利實施,需要付出許多的人力和財力,並且由於系統實施的難度較大,對企業來說,想要順利實施上線也是一個很大的挑戰。那麼在系統實施的過程中有哪些因素決定著系統實施的成敗呢?

決定ERP軟體系統實施成敗的關鍵因素是什麼?

一、系統功能與企業的匹配度

每一套ERP軟體系統都有其特定的功能以及作用,而企業為了更快地將系統實施上線,必然需要選擇一款跟企業本身的流程匹配度更高的ERP系統進行使用。假設每一套系統實施前的進度都是0%,那麼一套與企業本身業務流程相匹配的ERP系統,可以將實施進度的起點拉到20%乃至更多。因此想要實施成功,需要確保系統功能與企業的匹配度要足夠高,才能儘量減少在實施過程中需要損耗的時間,以及減少可能出現的錯誤操作。

決定ERP軟體系統實施成敗的關鍵因素是什麼?

二、員工的綜合素質水平

我們都知道,一家企業員工的素質可以影響到企業的發展方向。同理,在ERP實施的過程中,企業員工的綜合素質水平也會影響到ERP系統的實施成敗。員工的綜合素質越高,對於系統的接受度也就越高,因此在實施過程中也會越快上手。但是如果員工的綜合素質過低,那麼企業在實施的過程中,將會出現許多意想不到的問題,最後可能導致實施的效果事倍功半,從而導致系統實施失敗。

決定ERP軟體系統實施成敗的關鍵因素是什麼?

ERP軟體系統的實施會受到許多因素的影響,對於企業來說,在實施前期,企業必然是缺乏信心的,因此企業需要做好完善的前期準備,才能保證系統的順利實施上線。

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