男人開始走上坡路的徵兆“進窄門、走遠路、見微光”,建議收藏

老公帶我去拜訪他退休的老領導,臨走的時候老領導突然說:“小李啊,記住我以前跟你說的九個字‘進窄門、走遠路、見微光’,以前在我手底下乾的時候很好,現在我退休了也別忘了。”

我一臉詫異地跟老公上車以後才問他:“蔣叔叔說這話是什麼意思?你們這是說暗號呢?”

老公剛開始沒說話,待了一會才告訴我:“要不是因為老領導這9個字我也走不到今天”。他說完這話我就明白了,當年老公升職受挫曾一蹶不振,甚至氣憤地想要辭掉自己的“鐵飯碗”,我勸了好久也沒什麼效果,但他週一上班突然跟開了竅一樣,積極性比以前都高了,原來是蔣叔叔的緣故,有這樣的老領導開始轉折走上坡路是很正常的。

我老公大四的時候校招進入現在的單位,都已經八九年了,他們單位每年都會幾千個校招生進入一起學習,其實說白了就是先進行統一的培訓一週,然後一起在車間實習幾個月。

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像我老公這樣普通學校畢業的本科生在他們單位是一抓一大把,沒什麼優勢,想要升職加薪就要付出比名校畢業或者研究生畢業的他們多幾倍的努力才可以。

因為他們單位還是挺認可學歷以及畢業院校的,在以後升職考核的時候都會量化成分數;雖然我們知道學歷並不一定代表能力,但是既然你沒有能力去改變規則,那麼你就得想辦法讓自己變得足夠強大才可以。

我很清楚地記得我們實習的那一年因為我做辦公室工作的,相對要輕鬆很多,但是老公不一樣天天回家累得直接躺沙發上,吃幾口飯直接倒頭就睡,到了週末也不閒著,自己把大學的書都整理出來,如果還存在疑問的話他會帶我一起是市裡的圖書館,為了能搞清楚一個問題,一整天都待在圖書館裡看那些青澀難懂的書,為了打發時間我我去樓上看小說陪著他。

好在功夫不負有心人,他通過了實習期,順利地留了下來,拿到畢業證書以後回單位就簽了正式的勞動合同,代表著老公成為單位的正式工,也算是半個鐵飯碗了。

那一年他們單位的淘汰率還是挺高的,能留下來籤正式合同就已經很不錯的了。

其實說實在的人努力一段時間以後緊繃著的那根弦特別容易鬆下來,自打簽了正式的合同感覺老公明顯地鬆懈了下來。

倒不是不好好工作,當然會盡心完成自己份內的事情,但是多餘的就不想做了,尤其是到了週末他買了釣魚竿就去公園釣魚,一釣就是一整天,也不知道哪來的閒情逸致,更何況那時候我們還沒結婚,房子都沒買,他的月薪合同上籤的是4000塊錢,居然鬆懈成這樣,我挺不理解的。

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但是考慮到前段時間他特別的辛苦我也就沒管,雖然是正式工,但也是屬於那種沒名沒分的普通職工而已,按照單位的晉升制度,入職3年有機會升職小組長,入職6年可以申請升職主管,但只能說是有機會,能不能升上去還要看領導的意思以及單位的績效考核綜合評分。

到了入職第三年的時候,老公的月薪漲到了5500塊錢,我說的崗位工資,其他的還有季度獎、年終獎、各種補貼、福利等等綜合年薪在100000左右,對於我們這三線城市來說也很不錯了。

老公經常跟我提一個人—蔣主任,老公入職以後給他們培訓的蔣主任,籤正式合同以後老公就被分配到了一車間,當時蔣主任就是一車間的車間主任,其實他們差了好幾級:小組長、主管、副主任,人家一個車間主任不認識我老公很正常,更何況每年那麼多的應屆生進車間,作為車間主任頂多記住那麼一兩個出挑的,其他的混個臉熟而已。

在實習的時候老公因為表現得好確實受到過表揚,就是蔣主任表揚的,但是後來也是老公放鬆了不少,沒了實習時候那個拼搏勁頭,主任不注意我老公也是很正常的事情,我們也沒怎麼在意。

這一平淡就是3年,雖然很平淡的三年,但是老公份內的表現還是有可圈可點的地方,比如:

1、只要是自己的工作肯定會盡心盡力地完成,不打一點折扣;

2、領導的安排都會無條件的完成,哪怕是加班,都會保質保量的完成;

3、跟自己同級的同事們關係都挺不錯的,經常一起吃飯聚會。

但是他也有幾個不好的地方,我想這也是他第一次競爭小組長失敗的直接原因:

1、跟自己同級的同事不管是誰關係都挺不錯的,換句話說就是個老好人,沒有表現出明顯的“領導的潛質”,其實說白了沒有威信,只會稱兄道弟的,沒有考慮的長遠點,自己也是可以升職加薪的。

2、不懂得如何向上管理,他絕大多數的精力都放在跟同事們身上,不管是一起吃飯還是互幫互助,遇到問題了也是硬著頭皮自己解決,並不說這不是好事,只是他沒有認識到自己工作生活的重點在哪兒?想要提高自己應該向比自己優秀的人學習,他忽略了這一點。

3、走一步看一步的習慣很不好,只看眼下,壓根沒有考慮以後的路該怎麼走。我承認他的本職工作確實沒問題,甚至可以說有的地方挺出挑的,畢竟基礎紮實,但是他總是安於現狀,覺得自己現在挺好的,工資穩定、家庭穩定、有孩子有老婆的有什麼不知足的,其實說的難聽點就是沒出息。

所以在他入職第三年可以競爭小組長的時候,失敗了,其實第一次失敗了沒什麼丟人的,畢竟我們靠的僅僅是自己的能力,但之所以給老公的打擊這麼大,原因有兩點:

1、老公最不喜歡的一個同事,最看不順眼的劉工升職小組長,成了老公的頂頭上司,他們本來就互相看不對眼,劉公升職成功的第一件事就是給老公下馬威,嘲笑他不如自己,當初就不應該申請升職,自己給自己找不痛快。

2、老公參加同學聚會,他的好幾個同學,包括自己宿舍的,好多個都已經月薪過萬,甚至年薪到了20多萬的都有,我勸他人家是在上海,20多萬的年薪也不算高,但老公估計是雙重的刺激,居然想要辭掉自己單位的工作跟著人家去幹。

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我是堅決反對的,畢竟老公的單位福利待遇在我們這已經算是很不錯的了,這次確實是升職失敗,但並不代表以後都沒有機會了,更何況乾的年頭越久工資越高,相對來說是一份比較穩定有前途的工作。

但是看老公當時那個勁是非辭職不可,絕對不能接受劉工做他的頂頭上司。

老公那個倔勁我也管不了,週一的時候他打算去提離職,結果晚上回來抱了一堆的資料開始學習說是要考證書,這樣到明年競選組長的時候勝算更大,我直接蒙了,這是受什麼刺激了嗎?

後來我們慢慢地聊起來再加上蔣主任說我老公的話,我才全部搞清楚,當年老公之所以轉變這麼快都是因為蔣主任把他教育了一番。

我們都以為蔣主任這麼忙的人怎麼會注意到我老公這樣的小員工呢,廠裡一抓一大把。

沒想到老公提出離職,蔣主任也是要簽字同意的,當時蔣主任看到我老公的名字沒簽字,讓劉工把我老公叫辦公室教育了最少倆小時,具體說的啥我不太清楚,我只看到了結果。

後來根據老公的表現我才搞清楚蔣主任送給了老公9個字:進窄門、走遠路、見微光,因為主任說只有做到了這三點才預示著你開始走上坡了。

1、進窄門

其實說白了就是你要把你的門關得窄一點,別讓什麼人都進來。

老公確實也是這麼做的,開始精簡自己的人脈圈子,以前一星期得出去吃飯3-4次,自那以後一個月能出去一次就不錯了,那段時間我還納悶呢怎麼不出去跟同事聚餐了,我婆婆說我:“你傻啊,他不出去不更好嗎?你還問,在家裡吃飯多好。”

我還特意檢查了一下老公的手機,常聯絡的就那麼幾個人,後來才知道這幾個人有兩個是他的同事,一個是研究生畢業的,一個985本科畢業的高材生,是他們廠裡的優秀員工,跟這樣的人經常交往,自然差不了;

還有一個人就是劉工,我很納悶他不是很討厭劉工嗎?幹嘛經常聯絡,老公是這樣說的,還挺有哲理:既然他能在那麼多人裡邊競選成功說明有比我厲害的地方,我為什麼不學習一下呢?

還有一個就是蔣主任,我以為老公是想走近路巴結領導呢?結果看他們的聊天記錄我都看不懂,全是一些技術相關的問題,多一句廢話都沒有,更沒有那些煽情的話。

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可能這就是蔣主任為人處世的一種哲學吧:跟值得的人交往,跟優秀的人學習,拒絕無效的外交圈子,不是有這麼一句話嘛“物以類聚人以群分”。

2、走遠路

這一點我是考慮了好久才理解的,大概的意思是:做什麼事情別總想著走捷徑,你所認為的捷徑其實是最遠的路,最近的路往往是最少人走的。

比如老公報了一堆資料回來打算考專業證書,他們車間其實真沒幾個考的,但是隻要是能考得下來這個證書是能給自己加分的,一是自己的努力的結果,二是自己專業能力的一種變現,自然分量是不一樣的。

那段時間他經常到了凌晨才睡覺,不過考過了也是好事。

這是一方面,另一方面我發現老公最明顯的一個變化就是以前週六不忙的時候他從來都不加班,恨不得出去瀟灑一下,但是自打以後5個週六,得有4個待在單位,說是跟他兩個同事一起鑽研什麼技術問題,其實對於我這個文科生來說是真不聽不懂。

確實看上去走的路比別人遠,付出的也比別人多,但我認為這才是通往成功最近的路。

3、見微光

我一直相信“厚積薄發”這句話,這世上真沒有什麼一蹴而就的事情,地基打不好,即便是給你再華麗的頂層堅持不了幾天也就塌了。

人生、工作、生活也是一樣的,一步一個腳印踏實地走才會把路走得更順暢,每天進步一點點,每個月進步一小步,積累下來一年以後再往身後看你會發現其實自己已經走了很遠了。

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說到最後

男人開始走上坡路的徵兆就是這精簡的九個字:進窄門、走遠路、見微光

換成幾句簡單的話就是:

拒絕無效的外交,高質量地拓展自己的人脈圈子,跟比自己優秀的人交往;

別總想著走捷徑,世上最快的路其實是最遠的路,因為沒人跟你擁擠在一塊地,自然效率更高;

路要一步一步的走,飯要一口一口的吃,別總想著一口吃個胖子。

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