不要讓“我太難了”成為你逃避的藉口

還完花唄要吃土,

我太難了;

遲到被罰款,

我太難了;

週末又要加班,

我太難了;

健身一週了咋還沒效果,

我太難了!

……

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不要讓“我太難了”成為你逃避的藉口

“我太難了”席捲網路媒體,成為當下一大流行語。見面打招呼,對方情緒不高,別問,問就是“我太難了”。“我太難了,堅持不一定成功,但放棄一定舒服”,這樣的喪文化說辭越來越常見。“我太難了”,簡單的四個字揉碎了失望、煩悶、沮喪、委屈、痛苦與消沉,但是生活遠遠不止這些情緒,還有快樂、期待、欣喜、幸福、溫暖與滿足。正因如此,無論在什麼時候,無論身處什麼環境,都須堅持,要有所追求,即便太難了。太難了可以是語言上的吐槽,而不應是行動上懈怠的理由。每個人生活中都有太難了的時候,不管做什麼事情都是一個隱忍、積累的過程,在經歷了漫漫煎熬之後,最終會迎來綻放的那一刻,像是“蓄謀已久”的柳暗花明,迎來自己的高光時刻。我太難了,難就難在堅持二字。

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不要讓“我太難了”成為你逃避的藉口

對於湯溝酒業來說,也曾有過一段太難了的經歷。在計劃經濟時代,酒廠只負責生產、糖菸酒公司負責銷售。90年代初,其他酒企已經提前轉身,基本完成股份制改造,走入了市場經濟。但湯溝還停留在“聞著香喝著甜、一瓶只有幾塊錢”的時代。隨著糖菸酒公司走向下坡路,湯溝的市場跟著迅速萎縮。相較於“南國湯溝酒,開壇十里香”時的譽滿天下,此時的湯溝酒可以說是太難了。

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不要讓“我太難了”成為你逃避的藉口

時任連雲港市灌南縣委常委的何繼平臨危受命,選擇了勇敢擔當,“聽黨話、跟黨走,服從組織安排”,帶頭扛起了復興湯溝的重任。幸福都是奮鬥出來的,光明是堅持下來的。在一系列舉措讓企業初步正常執行之後,新一輪改革正式啟動,江蘇湯溝兩相和酒業有限公司呼之欲出。2004年9月,江蘇湯溝兩相和酒業有限公司成立,並摘牌收購江蘇湯溝酒業有限公司,完成國有產權到民營產權的跨越。隨後,湯溝酒業不斷髮展壯大,到今天已經成長十億級企業,成為“蘇酒版塊”上的重要一極,風靡江蘇、乃至全國白酒市場。

不要讓“我太難了”成為你逃避的藉口

減肥太難了,但我堅持了;學習太難了,但我堅持了;追趕太難了,但湯溝酒堅持了。面對困難與磨練,在困苦中前行,經歷低谷再見彩虹,過程可能痛苦難熬,但結果也會豐碩燦爛。

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