為什麼企業更願意僱用黑暗人格?這些研究結論讓你大跌眼鏡

為什麼企業更願意僱用黑暗人格?這些研究結論讓你大跌眼鏡

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劉新然

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堅果迪

近日一篇發表在《商業倫理學期刊》上的研究表明,企業更願意僱用那些道德標準較低或自戀的人擔任高階管理職位,因為招聘者認為這些擁有“黑暗人格”的人往往會不惜一切代價為企業爭取利益。你認同這項研究嗎?

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Via:Reddit

“我曾經的創業夥伴就是個非常粗魯的人,相處時間久了之後我就發現他

口無遮攔、什麼都幹

。我已經看穿他了。

當時我們去見了一些大佬,包括像蘋果那種規模的大公司的聯合創始人。有些大佬給我的創業夥伴投資起來慷慨得就像天使。我當時很崩潰,因為既然我能看清他的真面目,那些大佬肯定也能看清楚啊。

但有一天我突然就悟了。這些大佬明白,我的合作伙伴會

不惜一切地去維護他們的投資

。他們只需要他把這個創業公司維持個五年,然後再用各種坑蒙拐騙吸引來下一輪投資者就可以了。

這些商界大佬看重的是‘

發散性思維

’,以及透過操縱別人的心理來達到目的的‘

社會工程學

’。從此之後我就明白了。

你確實很容易看穿他,但他就是一個完美的投資物件

這改變了我的人生。我對此感到難過,但同時也是大開眼界。”

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Via:Bored Panda

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“你說的是真的。很多年以前,我在大學裡學的就是創業,有過類似的創業以及籌款經歷。我花了很長時間去思考為什麼會這樣。

後來我瞭解到

心理變態

這個概念,或者僅僅就是

缺乏共情心的人格

,我就對這一切豁然開朗了。如果我能再回母校開講座,我可能會講關於這方面的事情。”

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“作為一名社會心理學家我需要糾正一下,不一定只有心理變態,‘普通’人也有可能做出很壞的事情。

仔細想想:所有美國人都曾或多或少地參與到對原住民的屠殺、驅趕以及征服當中。在歷史上,猶太人曾被各種各樣的宗教和民族所針對。很多人曾蓄奴。優生學曾大肆流行。大多數男人都對歷史上男性對女性造成的巨大壓迫感到喜聞樂見。

造成這類壞行為的特徵不是心理變態,而是這個‘

自我

’與‘

他者

’的概念。人們相信自己所在的群體時優越的,並否認這個群體之外的其他人的人性。

很不幸,這種行為普遍存在。在資本主義體制當中,這個‘自我’指的是資本家,而‘他者’指的則是勞工與消費者。

只要你把那些‘非我族類者’看低,在你眼中他們不再是真實的人,那麼你就有可能對他們做出極為過分的事情。

尤其是當那些人僅僅是一個抽象的概念時:你不用親自告訴某個人你拒絕兌現他們所買的保險。

你不用聽見他們尖叫,或哭泣,或死去。你僱傭一些員工來替你做這些事,而這些員工同樣是在以企業的名義做這些事,不用自己承擔責任。

這個概念就叫做

心理距離

。‘這又不是我的錯,是公司叫我這麼做的。雖然我執行了公司的意願,但我本身在道義上依然過得去。’”

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“在遊戲產業裡這真的很明顯。大多數人進入業界的時候都是合同工,這意味著他們按小時領工資,不用加班,但一旦工作環境變得越來越嚴峻(永遠都會這樣),他們會沒法解除合同。

很多時候領導並不會明確要求你加班,但這就像一個不成文的規定一樣。假如你是合同工的話,最好的情況就是你把合同期幹完就走人;

但如果你非常聽話、拼了命地工作,他們可能會僱你為正式員工,然後你就為了別人的快樂而被壓榨,雖然還有那麼一點錢拿。

更不用說,很多老闆會專門招涉世未深的藝術家或者程式設計師,完全是為了壓榨他們的那一份激情。這個時候老闆甚至不用威脅員工,他們自己就會憑藉一腔熱血去做 007 的工作。

更糟糕的是很多人會主動維護加班文化

。我經常聽到有人說‘又沒人拿槍逼著你加班啊?’

根本不是這樣的。如果你不加班,那麼你的名聲、你的工作、你所做的專案、你的收入以及你精神狀態都會功虧一簣。

如果你不加班,等合同期滿了老闆就不會再僱你。如果你因為不加班沒有及時叫上工作而被炒,沒有人會願意再僱你。”

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“我以前就職的公司就很成問題,我們的大老闆是個反社會,罵過手下的每一個主管和經理,在所有部門都放了‘耳目’並且挑動部門之間互相仇恨,比如客戶服務跟銷售跟技術顧問,以及產品部門,還有下面的所有小部門都被他挑起鬥爭。

那個地方簡直是瘋了。我最後和公司的一個副總成了好朋友,之後我們兩個都出來單幹了(雖然還是在這個企業旗下),我跟他說我們絕對不會像那個人一樣運營公司了。

他看著我說:‘你知道他為什麼要那樣運營嗎?’

我完全不知道,所以他就告訴我了。真相是,

那個老闆發現自己處在一個‘機不可失時不再來’的處境,他必須在很短的一段時間內把公司在全國範圍內做大,並且成為這個領域的領頭羊。

所以他決定採取這個‘混亂’策略治理公司。

透過讓各個部門主管之間相互對立,他實際上是增加了各個部門員工工作的效率。

只要部門之間不拉幫結派,他的目的就達到了。

你看,他沒有組織任何人罷工或者聯合起來單幹,他只是確保員工之間相互仇恨,確保部門主管之間不會在午餐時間聊天。

只要這群有能力的人無法聯合起來開創自己的公司,就沒有人和他競爭。

我知道這聽起來挺蠢的,但確實很有效。他的公司在所在行業的銷售額排行第一,在納斯達克公開上市,幾年後被一家在紐交所上市的公司收購,最後被那裡最大的酒店及度假村集團吞併,旗下大概有數十個品牌吧,從酒店到租車再到房地產應有盡有。

最後他把產業出售時,兌現了整整

兩億美元

的支票,那可是 1995 年。

幾年後我遇到過那個老闆一次,

問他當年的混亂經營是否是故意的。他笑著點了點頭。

事實證明,他當時最大的恐懼,除了某個心懷怨恨的客戶駕車撞爛他家大門以外,就是底下四五個部門的主管湊在一起,辭職單幹並和他競爭。

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想要獲得最多的利潤,你總會因為道德和良心碰壁

。如果你打算為了錢而打破那道壁壘,那你也就不用僱好人來為你工作了。”

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