今天收到一位狗子的吐槽。。。
至於這位狗子是不是狗哥本人,你們就不要多想了。
情況是這樣的:
專案上有點活,施工單位沒有按圖施工。
莫名其妙地鬧到了公司,公司要追責。
這鍋怎麼滴都是工程部背,過程沒有管控嘛!
可是工程部經理不知道腦回路咋搭建的,想甩鍋。。。
甩鍋嘛,無師自通,人性本能。
設計部下發了圖紙,不過是電子版的圖,紙質版的還在列印。
可能是因為最近紙張原材漲價,為了省錢,所以晚點列印下發。
工程部經理就逮著這一條,準備絕地反擊。
於是約談了設計部的老大。。。
約談這個詞好像不大對,下級約談上級,能叫約談嗎?
反正設計部老大屁顛兒屁顛兒地被叫到了專案上。
不知道咋回事,這鍋甩著甩著變成了抨擊大會。
抨擊設計不得勁,主要就是抨擊我們專案的這個設計對接人。
大致意思就是這個對接人是吃白飯的,做事沒套路沒水平沒能力,而且不配合。。。
就跟我家的狗子一樣,就知道乾飯。
最騷的情況出現了。
工程部經理沒有明著說這是他的看法,他說:
我下面的人,就那誰誰誰(也就是此次來找狗哥吐槽的狗友),他說設計不給力,他說設計沒套路,他說設計不配合,他說設計沒能力。
三個人的小會——工程經理,設計老大,那位設計。反正那誰誰誰又不在場,任工程經理說唄。
好在設計對接人和那誰誰誰關係不一般,晚上私底下一起摸摸唱的時候很快就開啟天窗說亮話了。
那誰誰誰瞭解到這麼一個情況,手心暖暖又軟軟的,但心拔涼拔涼的。
我問,你那工程經理怎麼說你對設計不滿的呀?
他給我舉了個例子:
工程經理對設計以及設計老大說:那誰誰誰對你不滿,你看他早上連你創的群都退了。
他和狗哥我解釋:放他孃的狗屁。早上退群是因為傻叉工程部經理把一個要給設計院付錢的屁事丟給了他,不清不楚不明不白的,恰好設計院在群裡提這事,他不想摻和,所以果斷退群了。
我說,哦,合著你是因為傻叉工程經理退的群,結果人家還拿這個來攻擊設計?
他說是的。
我問,那你對那個設計對接人究竟滿不滿意?
他答,啥滿意不滿意的,又不是找老婆找兒子。我和他配合還是很默契很舒服的,要不是這攤要甩鍋的事,誰關心滿意不滿意?事做成了不就完了嘛!
我覺得有點道理。
而且,這特麼純粹就是工程部經理沒事找事,頭一天還在群裡艾特所有人大家必須寫對設計不滿意的點,這不是強行扯淡嘛。
“最後還把我給賣了!”
這特麼能不生氣?
我聽了都生氣。
再說了,就算工程師真的對設計有意見,作為工程經理,和設計老大溝通的時候,直截了當地把下頭的工程師給賣了?
就彷彿自己是個純潔的小白菜,人畜無害,壞人都是下頭的工程師?
“不是我對你們設計有意見啊,是我下面的人有意見!”
擔當呢?大兄弟,你這樣子賣下面的人,妄想別人繼續跟你?
你真當設計部老大是傻子?
害。
生氣。
-狗哥自我介紹-
來了不少新朋友,因為狗哥的文章算是
自述型大型連載真實小說
,為了閱讀體驗,簡單交代下狗哥的背景:
浙江人,現落戶以及定居杭州。有個高中早戀勾搭上的結構設計師女朋友,大家都稱呼她為狗嫂。21年5月養了條小邊牧,就是你們每天文章頭圖上看到的那條。
狗哥17年畢業於浙江大學,同年入職某自詡十強的私企地產;19年7月,跳槽入職現在的央企十強地產;21年4月,專案竣備後轉崗至運營部;21年5月,原專案的土建經理離職,又被薅回專案支援。
目前就在專案上摸爬滾打。